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在抖音偷 70 万私域流量，真 TM 牛逼。

群响刘老板 · 公众号 · · 2024-12-11 12:00

主要观点总结

本文描述了刘思毅与波波老师的交流和学习，以及波波老师在不同阶段的创业经历和流量获取策略。波波老师通过访谈积累商业认知，经历三个阶段，解决流量问题，并获取巨大私域流量。同时，他也提出关于公司流量问题的见解。

关键观点总结

关键观点1: 波波老师的创业历程和流量获取策略

波波老师通过访谈积累商业认知，经历三个阶段，解决流量问题。他通过抖音短视频、投放广告、进军视频号等方式获取私域流量，并每天直播收礼物。

关键观点2: 流量问题的重要性

流量问题是企业面临的关键问题之一。当企业只有一个能力解决一个关键问题，那就是流量问题。波波老师认为，黄金产品配上流量可以取得巨大成功。

关键观点3: IP与公司的关系

波波老师提出IP公司的一个犀利观点：IP公司可悲之处在于IP一亡公司即刻毁灭。IP应该成为加速度而非原生速度。刘思毅对此进行反思，并考虑如何在保持自身优势的同时，提升公司的私域能力。

正文

刘思毅宝宝总已持续日更 1925 天！

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波波老师我真的是仰慕已久，我一直在看波波的日记号和他的案例库。

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波波的案例库我收集了三本，是实打实的案例，他和我写的案例不一样，我是一个非常水非常广的人，我擅长口嗨，

他是带着录音笔和助理，去拆每一个访谈对象的业务架构，持续不断的在这些业务架构上拿到信息量，然后再基于碎片化的信息写成一个深度行业报告的商业故事。

扪心自问我是做不到像波波那样访谈三四个小时的。

他采访了差不多三四百个，通过访谈积累了自己的商业认知，也塑造了自己「波波来了」的一个刚性的行业认知，他经历了三个阶段。

第一阶段：

见过案例最多的男人，这是他的第一阶段，但是第一阶段为什么失败了？

就是因为他当时低估了樊登读书会，他想做知识付费商业界的樊登读书会。

但是樊登读书会拥有的 c 端用户是宝妈，而赚钱的人或者创业者本身太少了，没有办法让他的经销商的会员卡可以卖得动。

所以他经历了一次非常痛苦的转型，从原先经销商的「波波来了」，变成自己搞流量的知识付费培训公司。

因为自己需要搞流量了，于是他探索出来一条非常牛逼的黄金策略，就是在抖音上拍短视频，先拆干货。

他从不像我一样上情绪价值，也不说八卦，他只上干货价值，就是边访谈边怼脸，然后把访谈案例投放到抖音上，拿到了抖音的 120 多万粉丝。

第二阶段：

基于访谈案例的 120 万粉丝，他很早就就开始上投放，那些抖音粉丝就会基于这样一条曝光的投放，形成了巨大的抖音公转私的涟漪，

比如视频里说，这是我的黄金朋友圈送给所有人，如果你想领取，点击左上方头像关注我，蹦出二维码即可领取。

因此这种人来了之后，形成一个非常夸张可怕的公转私涟漪，为他们带来了 70 万的私欲。

为什么可以持续拿到 70 万私欲，两个关键因素，

第一，波波本身有无限的素材，来自于真正的干货，有价值且当年抖音非常缺乏这样的商业案例，所以给了他第一波粉丝起量。

第二，波波当年非常决绝，他对粉丝量不带任何的幻想，觉得抖音粉丝一文不值，他就直接偷出来了。

需要持续不断的投放，用钱砸，就像给抖音交供然后直接偷，当时并没有那么多人像拿着这个资料然后偷流量，他是第一个做的。

他是一个非常擅长做流量的创始人，反复用一招鲜做了 70 万的私域，解决了自己公司直营之前的流量问题。

第三阶段：

他进军视频号，两年前知识付费还没有像我们这样的人，他是非常缺内容的，于是他就每天直播。

每天收礼物都可以收三四万，为什么？这帮人爱他吗？不是，因为他当时知识付费的这帮粉丝池，今天变的非常稀缺。

当时视频号的评论区置顶可以直接塞图文消息，而图文消息点进去就可以直接弹出二维码，所以视频号他又偷了 70 万。

当创始人擅长偷流量的时候，这个公司是不可能业绩不好的。

这就是波波给我说的，当你只有一个能力解决一个关键问题，那么你要解决的问题只有一个，就是流量问题，不要王顾左右而言他，

如果你有一个黄金产品，你的流量只要来了，你就可以把黄金产品打爆。

波波就非常擅长搞流量，但他不喜欢搞流量，他说他特别羡慕我的日更能力，因为他不想做重复的事情。

我回答他，我没有重复，我的日更来自于持续不断看到世界的一种翻译，这恰好不是重复，而是每天我都在看到新东西，我在做一个我的人生博物馆。