01.
提问：
最近公司走了不少人，有了空位，想要被提拔。和领导关系还可以，有时候一起聊天，但话题不是很丰富，没有一般人那么多轻松好聊，想要被提拔应该怎么说？
王盐：
1、先干好工作，工作不出彩，领导怎么提拔你？这是一切的基础。
2、有工作问题多请教领导，干出成绩了，就都说是领导的功劳，领导栽培的号。
3、平日里观察下领导感兴趣的话题，兴趣爱好啥的，你多请教他，他感兴趣说的时候，你就多听着。
4、平时领导有什么事需要帮忙的，你多搭把手。
02.
提问：
关系很密切的一个男生，到底怎么判断他是喜欢我还是把我当兄弟呢？
王盐：
1、涂护手霜，假装涂多了，热情的用双手往他手上涂抹。
2、喝酒，假装喝多了，往他肩膀上靠。
3、看恐怖电影，假装害怕，往他怀里钻。
4、玩真心话大冒险，假装大冒险，告诉他你喜欢他。
5、过马路的时候，假装突然来车，用手挽住他胳膊把他拉走。
只有观察反应就行，很准的。
03.
提问：
我发现自己有非常多条条框框。举个例子，我觉得一定是那种对男人有吸引力的女人，才能得到珍惜。而且我有一个非常固执的价值观系统，这个系统里面就是升职加薪，光鲜亮丽，努力上进，貌美身材好，鲜花掌声，男人的真心和追捧。
这就是在我价值观里面的TOP拥有的状态。所以但凡是在我的价值观体系里面排下面的人（比如总被男朋友甩的女生，胸无大志不好好学习的人）就都是loser。
我特别在乎对感情，对人生的主动权，我要拥有很多选择，而且是主动可以选的那个。我对我自己，也是这样的评判标准。而且我对人对己都不宽容，比如我有个朋友跟我倾诉她失恋，我会觉得是她自己情绪管理出问题了，特别作。她的吸引力又不足以弥补她的缺点，所以她男朋友不搭理她了。我完全不会同情她，只会觉得是她的能力不够。她嘴硬说自己不在乎分手，但是其实挺在乎的这种行为。我更是嗤之以鼻，觉得她自欺欺人，弱小可悲。我也这样评判我自己。
只有我优秀，得到了我自己价值观的认可，我才喜欢我自己。我觉得自己可能是偏向激进的那一类人，但是有点过头了。对别人的苛刻影响到了我自己，我会觉得自己不应该对朋友这么恶毒。而且，最终条条框框其实限制的是你自己，别人不会被限制住。很多失败其实没那么可怕。道理我都懂，但是我不知道为什么我完全挣脱不了。
请问王老师这个问题该怎么办？
王盐：
你这个其实有点社会达尔文主义的倾向，也可以说是精英主义。
简单来说，就是信奉优胜劣汰，自然选择。
强者恒强，弱者淘汰。
从某种意义上，这确实也没错。
例如说有些人他们不思进取，好吃懒做，赚不到钱，生活越来越差，然后整天怨天尤人，那这样的人确实没什么必要去同情。
这个价值观稍有极端，但如果你没有因此影响他人的话，其实也无所谓。
我遇到过很多信奉这种价值观的人，他们也因此保持着让自己上进的动力，那我觉得也是挺好的事。
但是，这种价值观，很容易过分偏激，认为弱者的存在是无意义的，活该被淘汰，进而失去对人性的怜悯。
具体表现就是较为势利，对强者过分服从，对弱者过分冷漠。
那么这种价值观，对个人成长有没有坏处呢？
最大的坏处就是，让人盲目的错误判断，弱者的定义。
这么说有些抽象，我给你举个例子。
生活中，我们会遇到很多，所谓的「小人物」。（当然，我们基本也都是社会中的小人物。）
保持着这种价值观，就很容易在内心中轻视这些你眼中的小人物，不能平等的对待他、尊重他。
但问题在于，人类社会中，强弱是动态的。你眼中的弱者，有时候会变成强者。
例如说，你看不上你小区的保安，觉得对方没文化又粗俗，他在你眼中是弱者。
但是有一天，你被人抢劫，向外呼救，保安却可能成为保护你、拯救你的人。
所以哪怕从利己的角度，我们也不能过分偏激的认为「社会达尔文主义」是完全正确的。
人类文明之所以能发展到今天，靠的正是分工合作。
就像今年我们战胜各种灾害，也都凭借全民团结在一起。
所以无论强弱，大家应该平等的对待他人，彼此团结，相互守望。
你对人的苛刻，并不是出于恶意，而是你的价值观认为她的软弱是无意义、无价值的。
这使得你展现出了对闺蜜的冷漠。
同样，当你自己达不到期望时，你也会展现出对自己的蔑视与无情。
这对你自尊的建立有害，对你的人际关系也是有害的。
你对强大的过分迷恋，其实反映的恰恰是你对「弱小自我」的不认可、不接受。
这是一种自恋又自卑的情绪。
人对自己的认知其实蛮难调节的，大多数人对了解自己这事缺乏认识。
所以我建议你可以先尝试从宽容他人开始，去接受这个世界的多样性。
在面对他人时，也要明白，即使一时软弱，人也可以在克服软弱变的坚强。
当你能看到更大的世界，更多的他人时，你的三观自然会有所改变。
那时你对自我的认识，也会随着改变。
04.
提问：
我工作以来，遇到过很多人，有很好的同事，也很有讨厌的客户。有时候面对很讨厌的人只能硬着头皮去处理，但自己内心难过痛苦，怎么解决好呢？
王盐：
工作中幸福感差。
有个万能法则：要么忍，要么滚。
你有条件辞职，那就换份工作。
没条件，你就认真想想，你难受的点在哪里，看能不能一项项的解决。
哪些能解决，哪些只能忍。
