2014年3月的那个春天，王小川等创业家都疯了。
那时，搜狗与腾讯搜搜合并不足半年，彼时风光无两的搜狗CEO王小川在参与黑马运动会，他在场上拼命地折返跑，会后表示，如果不是黑马商圈做这个事，其他人是玩不起创业者的运动会的。
如今，搜狗的营收从2012年的2.16亿美元，提升到2016年的44亿元，净利润6.4亿元，在搜狐集团的财务表现中扮演起“单骑救主”的角色。
那时，领先的孕妇装品牌十月妈咪创始人赵浦为了黑马运动会的成功，每天晚上睡眠的时间很少，团队的每个人都全身心的投入。如今，十月妈咪已启动挂牌上市程序，在万亿母婴市场中，成长为准巨头的模样。
那时，杨守彬联合创立的丰厚资本刚刚起航，他以创业者的心态组织TMT代表团参加黑马运动会，在他看来，这就是带领一群创业者的集体创业，他们把一场不靠谱的运动会办成了轰动创投圈的大事件。3年过去了，丰厚资本已管理了2期共计5亿元人民币基金，投资了疯狂老师等95个项目。
………
黑马运动会已经陪伴创业者走过了三年，期间，创业家见证了一个又一个普通创业者一步步成为行业的佼佼者。
第四届黑马运动会开战在即，江南春、徐小平等创投界大咖已陆续到位，15支战团、225位创始人选手摩拳擦掌。
这是一场“脑力与体力”的双重PK，这是一件参与进去，你的激动程度仅次于上市敲钟的事情。
如果你也想体验这种激情，欢迎你参加第四届黑马运动会。
别忘了，时间：3月25日；地址：中国人民大学世纪馆。
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以下为2014年曾参与黑马运动会的创业者口述，经i黑马编辑：
高兴得喝多了，都忘了怎么回家的
口述|王小川（搜狗CEO）
我一般不喝酒，但是一喝酒就会很投入。运动会之后的庆功酒会喝多了，都忘了怎么回家的了。
我觉得老牛(牛文文)这次玩得很high，黑马运动会无论是竞技环节，还是评审环节，都非常有秩序。很难想象，可以不依靠学校、公司这种组织严密的集体去办一场运动会。做创新风险很高，黑马运动会第一次就能玩得这么成功，让我对《创业家》的创新精神又有了新的理解。
我之所以选择参与这次黑马运动会，是因为开始就隐隐觉得牛社是一个有激情的人，他做的事和别人不太一样。我就想，既然人靠谱，又在做一种创新，我觉得应该和他一起试试。后来的结果确实超预期。
这次我可能挂牌的意义比较多，具体组织工作是副团长杨守彬在做。我们团能得第一，是因为我们组织工作做得最好。副团长杨守彬有号召、组织能力，还有对参与者选择的能力。他非常有激情，又能有效地去做分工，非常有章法。所以整个团的团员很团结，我们在众筹比赛就快速拿下了第一块金牌(8小时完成30万众筹任务)。另外，大家对运动会很重视，项目都有提前练习过。
我觉得在这个运动会里面，角色划分得非常有层次。如果全部是草根创业者，或者是行业领袖，那么这个运动会是做不起来的。
这次运动会首先是按行业构架了8个团，把有号召力的人放进去，然后再把《创业家》既有的黑马营和黑马会资源激活，如果不是黑马商圈做这个事，其他人是玩不起创业者运动会的。这次是《创业家》既有资产的整合，让大家投入，然后再用“互联网思维”去点睛。我觉得这和做企业类似，既要有取巧的方式，又要把自己的核心资产激活。
其实大多数创新和创业者都是不靠谱的，但是要创新的话，就不要提前做预设，有时候靠谱和不靠谱就差那么一线。我开始说搜狗要从输入法做到浏览器，再做到搜索，当时很多人也觉得不靠谱。
这次运动会很成功，但是还要思考怎么让这个组织具有长久的生命力，让参与运动会的创业者资源沉淀下来。从一个胜利走向下一个胜利。阿里巴巴从B2B到B2C，再到现在的互联网金融，里面是有推进，有一浪高过一浪的东西在的。
把“不靠谱”的运动会办成了靠谱
口述|杨守彬（丰厚资本合伙人）
我们最后夺冠的时候，我流泪了，因为想到了从开始到最后每一位的信任，付出，投入，拼搏，想到了大家一起众筹，一起报道，一起喝酒，一起谋划，一起路演，一起为我们每一步前行的努力，更看到为了最后的夺冠我们每一位运动员的拼劲！看到了我们川团团长，小川总亲自披挂上阵，并且那么卖力的带着折返跑的将士拿下了最后的金牌。
感谢组织带我们见证了这样一次运动会，见证了一次把不靠谱的运动会办成了靠谱，把不可能变成了可能。我想这就是一次创业。
其实我们拿冠军是有原因的。我研究了怎么做众筹，最近因为黑马营的会，也在三个场合发表了关于众筹的演讲。众筹就是融资，运动会上，一不小心TMT团夺冠了，就是IPO了。
我们总结说，整个组织从一开始我们8个人组建团队，制定商业模式，到怎么让大家筹钱，怎么给回报。众筹有四种模式：捐赠式、股权式、凭证式和回报式，我们是属于回报式众筹。
要坚持利他之心。我们团成立那一天，来的每一个人没有不出钱的，至少是500元，其中200多个人出了3000元，一共351个人出钱，绝不允许不出钱。人嘛，钱在哪心在哪，连钱都不舍得花的人，他能重视这件事情吗？出了钱就会投入进去。免费的其实是最昂贵的。我们从一开始就研究，如何让那些出钱、出时间、出路费的人能够有回报，最后觉得值。
我们在群里先开了指尖上的运动会，大家在微信里开始做资源对接，又开始在地方上互动。我们有一支秘密部队，现场和给大家会后邮寄凭证的回报是1127万元，现场我们就发了几百万的物质奖励，酒啊什么的礼品非常多，还有一些企业服务级。有一些凭证式回报，快递给他们。
这个过程中，我让大家一起体验了一次集体创业，都是创始人的创业，整个一个多月就完成了，我们自己干企业都没这样过。
回到企业的本质上，企业为什么生存？不是因为我创立了这个企业，不是我需要这个企业存在，企业经营的本质是照顾好员工服务好顾客，你只要坚守一切以利他为核心，一定会得到大家的支持。老子说“非以其无私邪？故能成其私。”你去做某件事情的时候你是无私的，你是没有自己的，你为所有的人去服务，希望他们能够得到回报，其实最后你成就了自私的自我。
系统支撑。短期内组织351个创始人来北京参加活动非常难，必然要靠系统。这跟创业一样，任何商业模式的创新都必须有系统的细节做支撑。这个太重要了。
我们其实从第一天开始，每天开会，就五件事：第一，设定目标：我们这几天的目标是什么。第二，横纵分解：横向分解到几个人，分解到几个事，纵向就是时间轴线，每天12点必须要什么结果。第三，需求打样：从我开始，我为执委们服务，执委们为团员服务，一定要牺牲在前，做在前面。大家都是企业创始人，都是老大，但真正的老大是什么？不在于领导别人而在于管理自己，我们要用魅力去领导别人而不是用嘴。
快速复制。有什么好的方法就快速复制，我们敢招队员，3月20号左右，不交钱的人，绝不允许进大群。我们又分小群拉进来勾兑，来了一个就沟通，沟通同意交钱了就拉到大群里去。一定要快速复制，建了四五个群再过滤，这样被拉到大群里的人都群情高涨，感天谢地。要有这种感觉。及时复盘。每天过一下还有什么缺失。
从“被动”到“感动”
口述|来惟笑（信颐科技创始人）
今年整个三月份，我干了一件特别“不靠谱”的事情，就是参与了黑马运动会。很多人都在分享黑马运动会的互联网思维，众筹等概念和心得，我只想通过八个“动”，谈谈整个运动会过程我心理上的变化。
首先是“被动”，一开始我们可能都是被动参与的，3月初罗浛予一个电话，让我竞选硬件团副团长，搞得我莫名其妙，反正《创业家》经常组织一些活动，参加了都有收获，所以就被动地答应下来，开始散发竞选微信。
其次是“主动”，3月10日我到北京参加团长见面会，终于恍然大悟，原来老牛想用互联网思维办一场别开生面的创业者运动会，而且醉翁之意不在酒，真正隐藏在背后的目的是成立八大行业分会，真牛！而且所有费用还是采用时下正流行的众筹模式。我觉得这个事情有点好玩了，主动性被激发出来。
第三是“骚动”，3月12日，阎焱团长到上海，我们见面聊这个运动会，得到的信息是阎焱无法参加我们的活动，只能挂羊头卖狗肉，这时我们正在组建运动会执委，大家颇受打击，同时我们的执委又被别的团挖墙角，一阵阵骚动！但是大家依旧非常团结，每天晚上微信例会，在骚动的表象下我们有一个沉着应战的团队。
第四是“躁动”，随着工作的进展，难度似乎越来越大，别的团进入了如火如荼的大佬宣传阶段，我们还是靠几个执委在疯忙，大家几乎已经停止了自己公司的一切工作，全部精力投入到这个“荒唐”运动会中，躁动不已！线上微信沟通已经有些力不从心，根据O2O的精神，我们进行了线下交流，分析形势，总结经验，分配工作，并在躁动中我们用娱乐精神来化解压力，我说如果我们把这股劲儿用到自己企业里，业绩马上递增50%。
然后是“行动”，活动组织工作进入冲刺阶段，我们终于憋不住了，喊出了我们的口号，硬件团不靠大佬，靠自己！我们的呼声得到了牛文文社长的大力支持，同时也迎来了我们政委——通路快建林翰的支持，他感受到我们的力量，主动承担起联席团长的职责，一路带领我们走到活动结束。
接着是“激动”，终于，我们带着130位创业者（没有外援，没有注水）来到北京，参加了这个盛会，并且取得了我们认为非常值得骄傲的成绩，而且，阎焱团长最后放弃了在深圳的另一个行业盛会，还是被我们感召到了运动会现场，并和我们的美女团员们大秀青春。
最后是“感动”，当老牛宣布“第一届黑马运动会到此结束”，留给我们的是思考、感动和回忆。这是创业者的思维，这是创业者的激情，这是创业者的疯狂，这是创业者的大趴，这是创业者的友谊，这是创业者的舞台。我们在这里，我们存在着，我们创业痛并快乐着，我们是这个时代的骄傲！感谢硬件团的所有执委成员，你们是我的兄弟姐妹！我们一起战斗过，希望能一直并肩战斗下去！
黑马运动会的缺陷就是预热时间稍微短了点。毕竟是一个新活动，一个月时间就要搞完，肯定有很多Bug，好在每个人都很卖力气，把这些问题都盖住了。还有众筹，时间很短，全是靠各个行业执委会设计，每个执委会都有一个方案，始终没给个标准。
我是这样的人：要么就不接事情，接了就要把它做好。我是抱着这样的态度来参与这次活动。第一，我收获了友谊，这个事情一开始听起来很不靠谱，由各行业的创业者迅速黏合，让这个事情不断靠谱，这个过程就是人性深处的较量了，肯定会找到跟自己兴趣相同的人，并成为朋友。第二，通过众筹加深了我对现在中国互联网创业者心态的把握，他们渴望被指导，渴望资金，渴望成功，但很多人没有方向。有时候一句话可以帮一个人，投一笔钱也会帮一个人，介绍个朋友也是帮一个人，每个参加黑马运动会的人做最好的自己可能就是帮助别人了。
我们每天晚上睡眠时间很少
口述|赵浦（十月妈咪创始人）
我是黑马会的会长，在本次运动会中担任电商消费团的副团长，夏华是团长，具体的工作就是活动前期，带领我们电商消费团在各地开一些碰头会，建立执委团队，做文宣工作，继而在微信建立群，包括电话沟通，拉很多人来北京，同时进行众筹。
3月27日到北京预热，大家先相互认识。3月28日，从早到晚我们安排了项目点评：项目创始人上台讲，我们在下面听，有专家点评。后边再请一些专家演讲，一直持续到晚上十二点钟。3月29日上午，再从这5个项目里选出一个项目，让其重新上去PK，评出的项目再参加总决赛的评选。
时间这么短的情况下，甚至在整个主题还不明确的情况下，我们执委们放弃了很多自己休息和工作时间，来做一个更辛苦的工作——吸引200多人到北京组团参会。我觉得我们团的执行团队，都是全身心投在里面，这一点是（黑运会）取得成功的关键要素，至于互联网思维或众筹，相比之下反而不是那么重要了。
过程中，我们基本上每天晚上睡眠时间很少，从头到尾都在不断地组织工作，安排每一个参赛的人，让他们（觉得）物有所值。3月份实际上是每一个企业最忙的时候，我们希望让来的这些人，觉得我们不是在忽悠，而是让他们真的学到东西，得到很多收获。他们大部分都参加了众筹，交了3000、500，还要自己花钱来北京。
这些年轻创业者，特别有激情，创业确实是比较孤独的，通过这样的活动让很多人能够凝聚在一起，寻找到自己创业过程中的一些伙伴或者是一些良师益友。在两到三天时间里，很多人结交到新朋友，同时又能获得很多意识层面上的东西，给人有一种醍醐灌顶的感觉。
当然，本次运动会也存在需要改进之处，比如整个运动会的前期策划时间太短。
3月17日-19日，锁定黑马学吧，不一样的演讲、不一样的收获，这场“脑力”大比拼你是否跟得上？
黑马学吧线上直播挑战赛安排：
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2017年第四届黑马运动会由
集学习、融资、推广、社交等为一体的创业黑马主办
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3月25日，一切都会揭晓，亲眼来见证这场创业者有勇有谋的欢腾盛会吧！
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