主要观点总结
本文介绍了流量变革时代下企业如何实现持续增长。传统互联网企业的运作模式和流量获取手段已不足以支撑企业的持续发展，企业需要适应新兴的流量分配机制并进行战略和组织转型。课程内容包括提升创始人的本质认知、企业拥抱短视频平台的思路、企业战略与组织转型的方法等。课程价值包括了解互联网流量变迁史、学习不同平台的有效运营模式等。课程面向本地生活服务行业的经营者、希望获得新流量的经营者等。
关键观点总结
关键观点1: 企业需适应流量变革时代
在短视频盛行的今日，传统互联网企业依赖的运作模式和流量获取手段已不足以支撑企业的持续发展，企业需要迅速适应新兴的流量分配机制。
关键观点2: 课程内容丰富
课程包括提升创始人的本质认知、企业拥抱短视频平台的思路、企业战略与组织转型的方法等，有助于培养创新思维和流量运营能力。
关键观点3: 课程价值高
通过学习课程，学员可以了解互联网流量变迁史、把握当前及未来流量入口，学习不同平台的有效运营模式等。
关键观点4: 实际案例分享
课程内容包含天鹅到家的实战经验分享，包括如何理解互联网流量变迁历史，内容平台的有效运营策略等。
正文
点击预约：流量变革时代，企业如何持续增长
我们常说，企业创始人的认知边界就是企业发展的边界。在短视频盛行的今日，传统互联网企业依赖的运作模式和流量获取手段，例如APP和SEO，已不足以支撑企业的持续发展。
面对这一挑战，企业必须迅速适应新兴的流量分配机制，进行企业的战略和组织转型，而转型的成功与否取决于创始人对新时代、新趋势、新事物是否具备深刻的洞察和本质的认知。
天鹅到家\x26amp;amp;快狗打车的创始人陈小华老师，跨越三个流量时代：PC、移动互联网和视频社交时代，在每个时代都能够洞察流量变迁的深层次逻辑，及时调整战略和组织结构，带领企业实现持续增长。
特别是在当前市场环境下，他带领团队全面拥抱内容社交平台，在抖音、小红书、美团等平台实现指数级增长。
2023-2024年，天鹅到家当选年度抖音本地生活综合行业唯一标杆案例；荣获小红书“年度创新突破奖”；美团·生活服务“年度影响力品牌奖”。
在本次课程中，陈小华老师将结合天鹅到家的实战经验，分享他对视频社交时代的核心认知和实操经验，包括如何理解互联网流量变迁历史，内容平台的有效运营策略，以及企业战略和组织转型的正确路径，帮助大家培养创新思维和流量运营能力，助力企业在流量变革时代实现突破和增长。
课程内容
第一部分 认知为本 | 变革时代，如何提升创始人的本质认知
第二部分 平台机会 | 以抖音为例，企业拥抱短视频平台的思路
第三部分 战略转型 | 面对新平台商业系统，企业如何变革
课程价值
1. 了解互联网流量变迁史，把握当前及未来流量入口
2. 理解本地生活服务行业的发展趋势和底层逻辑
3. 学习不同平台（如抖音、快手、小红书）的有效运营模式
4. 短视频时代，企业战略与组织转型的方法
5. 天鹅到家案例：学习本地生活服务公司如何线上破局
