10-10-10法则

如果有过菜市场的生活经历，讨价还价是个必须的过程。哪怕是讨价三五分钟，节省的只是几毛钱。但在证券市场买卖上，无论是专业选手还是散户，头脑发烧却是常态。
几千、几万、几百万、几千万，在肾上腺的刺激下瞬间敲击，这不是钱吗？这是头脑发热！
10-10-10法则： 问问自己“ 十分钟后我会怎么看自己的决定？10个月之后呢？10年之后呢 ？”这是《哈佛商业评论》杂志曾经的总编辑，苏茜•韦尔奇，给出的有效阻止头脑发热决策的法则。她描述了三个自己使用这个法则的典型场景：
“我第一次运用这个法则是在一个普通的工作日。那天早上，我向孩子们保证晚上早些回家，和孩子们一起吃晚餐。可是下午5点钟，办公室有紧急情况需要我加班。那时我正希望得到晋升，溜回家似乎很不理智。我打电话回家试探一下情况，结果临时保姆急得都快哭了，两个孩子在打架，还有一个在生闷气。我的女儿抢过电话喊道：“你爱工作胜过爱我们！”我的心摇摆不定：到底是走还是留？这时10-10-10法则诞生了。我放缓思绪，开始有条不紊地考虑：假如我留下加班，10分钟内会有什么样的后果呢？老板会在小本子上记下我的良好表现，而孩子们和保姆则会气得脸色发紫。假如我冲回家，老板会找别人来帮她，而孩子们会跟没事一样，照例缠着我买新款玩具；10个月之后呢？假如我天天都准时回家，孩子们不会怎样。工作上就不同了，老板会开始怀疑我的可靠性；10年之后呢？我的事业将会发展到我无法预知的程度。而孩子们会为了比回家晚点更大的理由而爱我或恨我。于是我毫不迟疑地留下加班。我得到了工作上的嘉奖，而家里的怨言如预期一样很快就没有了。
还有一次，我被指派在星期六组织开经理会议。不巧的是，那天儿子要参加空手道黑带考试，那是他在4年刻苦训练后的一场重要考试。到底去哪边？我又开始分析：在10分钟内，两种选择都会带来麻烦。不是我的儿子会很伤心，就是我的老板会很失望；在10个月后，我估计痛苦会被埋葬，因为我会疯狂地弥补。要么我会在几个月内一直溺爱孩子，直到他原谅我。要么我会在工作上用同样的努力来取得老板的谅解；可是10年后呢？问题来了。儿子内心深处会一直记得：我为了自己的晋升而缺席了他生命中最重要的一次活动。那是我无法治愈的创伤。于是我选择了陪儿子。那个星期六的下午，当儿子接过他的黑带时，我为他欢呼，他的小脸粉嘟嘟的，泪光盈盈。