版权声明：本文来自《德国之声中文网》《赛迪智库集成电路研究所》葛婕
，
如您觉得不合适，请与我们联系，谢谢。
引起巨大争议的爱思强（Aixtron）收购案有了新的进展：该德国科技企业在周五（11月19日）晚宣布，负责外资审查的美国外国投资委员会（CFIUS）告知了爱思强和提出收购要约的中国福建宏芯基金，对并购仍存在安全顾虑，要求爱思强放弃该交易。而该美国审查机关也将决定权交由总统奥巴马，同时建议奥巴马不要批准该投资。这位即将卸任的总统，有15天时间作出决定。
来龙去脉
在今年7月底，福建宏芯基金向爱思强发出了
6.76亿欧元
的巨额收购要约。该要约得到爱思强管理层的支持。9月初，德国经济部审查通过了该收购。收购协议中规定，爱思强的主要高管仍延续现有人员，福建宏芯基金继续支持爱思强的新技术和产品研发，所有技术和相关知识产权仍然归爱思强所有，中资仅将获得6个监事会席位中的4个。
在今年十月下旬，德国经济部撤回了对中资收购爱思强的批准令，表示将对收购案重新进行审核，这背后正是华盛顿对中资收购威胁西方安全利益的担忧。德国经济部承认，是在美国情报机构介入、称爱思强的产品也可以有军事用途后，才对这桩收购案亮起红灯的。
截至目前，爱思强和福建宏芯基金都对美国机关放弃交易的建议表示拒绝，而表示希望找到解决方案，完成收购。爱思强方面称将与福建宏芯基金一起继续地在谈判中寻找办法，打消美国方面的安全顾虑。
多次叫停中方投资
这并不是美国外国投资委员会第一次在欧洲阻挠来自中国的收购。该委员会对所有可能影响美国国家全的外商投资交易进行审查。在今年年初，其刚以国家安全为由，阻止了中资企业收购荷兰电子巨头飞利浦旗下的照明品牌Lumileds。
在本周美中经济与安全审查委员会交与国会的报告中，该中美小组建议美国外国投资委员会禁止中国国企在美国收购公司。报告称，中共曾经利用国有企业作为主要经济工具，来实现国家安全目的。
为什么对爱思强那么执着？
德国爱思强（Aixtron）成立于1983年，由亚琛工业大学（RWTH Aachen）半导体技术研究所的成员创建。公司总部在亚琛附近的小城黑措根拉特。公司创办初期以生产三五半导体精密设备为业务核心，进入90年代后均以先锋角色推出首座MOCVD多晶圆系统及首个用于生产蓝光LED的沉积系统。爱思强的创办人之一、亚琛工大的物理学家约尔根森（HolgerJuergensen）的愿景是：“未来属于光电。”爱思强公司官网上将约尔根森的这句话成为“奠定了公司成功的基础”。爱思强在多晶圆系统领域也多年来保持市场领导地位。
上世纪90年代末到进入2000年代以来，爱思强也进行了多项接管和收购行动。比如1999年接管英国Thomas Swan的科学设备部，同年接管总部位于瑞典的EPIGRESS AB。2005年爱思强出自
1.18亿欧元
收购美国的Genus.Inc.并将另一种硅和数据存储行业的沉积技术（ALD）纳入产品组合。2007年爱思强接管英国的Nanoinstruments Ltd. 将产品范围扩展至纳米技术（PE）CVD领域。
截至2015年，爱思强在全球有748名员工，其中475名在欧洲。自2012年起，爱思强在苏州开设培训中心和实验室。爱思强提供的生产半导体沉积设备的技术越来越多的用于娱乐电子，中国也成为其最重要的市场之一。而在今年三月爱思强正式寻求出售。
而中资想收购爱思强主要基于以下几方面的考虑：
一是对国内MOCVD设备企业带来竞争压力，短期内技术难以实现转移
。
中国资本收购爱思强后，将有助于爱思强继续扩大国内市场，加强与国内芯片企业的合作，进一步挤压国产MOCVD设备的市场和利润空间，国产设备未来将面临更大的竞争压力。从技术方面看，一方面，截至2015年年底，爱思强共有MOCVD设备相关专利组合189项，其中包括多项LED用MOCVD设备核心基础专利，所有权仍为爱思强，国内企业研发过程中难以绕过;另一方面，收购要约中指出爱思强的三大技术研发中心仍保持在德国、英国和美国，核心技术团队不变，仅于2011年在中国和苏州纳米所建立了MOCVD培训中心，用以提供技术支持，爱思强正在布局的OLED、石墨烯、碳纳米管等前沿薄膜生长设备技术，短期内难以转移到国内。
二是有助于国内布局化合物半导体领域。
化合物半导体在光电转换、微波通信、电力电子等领域应用前景广阔，MOCVD是制造化合物半导体的关键核心设备。爱思强在技术路线图中着重提出未来将加大对功率器件、III-V族化合物生长的MOCVD设备的研发投入，提高市场占有率，并继续丰富产品组合。国内三安光电已经在大基金的支持下，开始布局GaAs、GaN等化合物半导体生产线，此次中资并购爱思强将有助于补足国内设备业的短板，快速发展化合物半导体产业。
三是国内资本和产业合作日趋紧密，海外投资并购开启。
随着半导体产业高度国际化的发展趋势，我国产业资本和金融资本将进一步开展有效合作，而且资本的形式逐渐多样化，包括国家基金、地方基金、个人和国家开放性政策金融机构等，此次并购案中方资本即以个人为主体。中国资本逐步登上国际舞台，并购的范围和深度也逐渐扩大，覆盖全产业链的各个环节，对海外优质资产的收购有助于我国加强产业链的整合，实现产业链各环节的快速、均衡发展。
