荣耀每年都会在全球移动互联网大会（GMIC）亮出自家的“荣耀观点”，今年也不例外。4月27日，荣耀总裁赵明在GMIC全球领袖峰会上的演讲主题是“风物长宜放眼量”，仅这一主题就很耐人寻味。
在手机行业OPPO/vivo线下模式彻底打败小米互联网模式的今天，荣耀却做到了“互联网手机第一名”，这个第一有意义吗？荣耀此刻亮出“风物长宜放眼量”的思考，到底意味着什么？
互联网手机为什么被质疑？
虽然是互联网手机企业，但荣耀却是互联网手机中的另类，从前两年的GMIC大会演讲中就能看出一二。
2015年，浮躁之风盛行，在行业大打价格战、舆论战及配置战之际，荣耀于GMIC 2015大会上提出“笨鸟不等风”：不盲目跟风，坚持打造极致的产品与服务，扎实修炼内功。2016年，全球市场进入存量换机阶段，这一年互联网手机行业陷入了某种疯狂，手机免费、不赚钱、亏钱卖等打法相继出台。但是，荣耀却在当年GMIC上给出了自己的答案：“无惧风停”，继续坚持产品才是第一生产力，并结合自身经验，告诫行业，成功没有捷径。
而进入2017年，个别互联网企业的无底线再次让人震惊，为了对抗其在互联网电视领域的竞争对手，居然在官微上发布四幅海报，凑成“乐视药完”，这种行为其实损害的是整个互联网企业的声誉。
互联网手机之所以被质疑，除了有手机产业发展的自身发展逻辑之外，这种“自ZUO”也是核心原因。但好在，互联网手机行业还有一个荣耀，看得出来，这两年时刻强调笨鸟精神、修炼内功的荣耀，虽然玩的是互联网模式，但做法却非常的“不互联网”，与互联网手机行业里充斥的“互黑”、“吹嘘”、主攻性价比等主流玩法截然不同。
最主要的是，荣耀还在向行业传递自己的观点，希望能给同行以警醒，前两年GMIC大会上的“笨鸟不等风”、“无惧风停”主题其实都是这样的目的，但只可惜，互联网手机同行“没听到”，消费者却听到了。
用全方位能力重塑互联网手机形象
据赛诺数据，2017年1、2月，荣耀在中国手机市场线上销售份额占比分别达23%、23.1%，连续两个月登顶线上销量榜首，领先国外内所有手机品牌；据GFK数据，国内一季度整体市场份额排行中，荣耀以1052.2万台的销量，领先所有互联网手机品牌。
事实上，荣耀能成为第一并不奇怪，这是荣耀不玩互联网噱头，真刀真枪“杀”出来的结果。如赵明所说，荣耀以“品质是自尊心”为核心，其零容忍的态度已成业界公认，在产品投放市场之前，每一款机型的样机都要经历总计数千万次的各类测试。
技术创新无须多言，有平行双镜头、快充、电池、芯片、系统等多方面软硬件结合技术，服务创新也有目共睹，通过音乐、游戏、运动等方式，以荣耀制噪者、荣耀电竞堂、携手全球FISE极限运动巡回赛等活动，全方位沟通与链接全球年轻人的生活方式，让荣耀转型为年轻科技潮品，成为全球现象级的科技品牌。
以荣耀V9为例，这款通过发挥软硬件智能结合效应，有效解决安卓手机长期使用中的卡顿问题，满足了年轻人对“快”的追求，“自古红蓝出CP”，这个荣耀V9海报一语道出了荣耀对于互联网文化的了解，好玩、有趣而且贴近年轻人的萌点。
既有技术创新、又有品质保证，还有萌点，这样的荣耀想不走红都难。
但是，对于互联网手机行业，仅有指标、仅有好玩还不够，这是一个快速复制的行业，一款手机推出后，其技术亮点、性能指标都能立刻被竞品模仿，谁都能秀肌肉，甚至还会包装出更好看的元素。
荣耀真正的破局其实是去年荣耀8的推出。记得荣耀8推出后不久的一天，寰寰姐行驶在东三环上，超车的一刻，对方车主的手机太有辩识度了，荣耀8独有的魅海蓝在初秋阳光的照耀下，像一道蓝色极光闪到了我。
荣耀8创新一体化纯平工艺，不仅让这款手机手感极好，而其纯平玻璃的机身却有着金属的光感，被称之为“玻璃极光”，仅用酷炫二字已经很难一言以蔽之，兼具年轻酷炫与高雅大气，让人一眼难忘，也难怪荣耀的全球大使布鲁克林·贝克汉姆第一眼看到荣耀8时就说“如此惊艳”。
无论是手机颜值、技术、设计还是品牌调性，荣耀8都是一款重新定义旗舰机标准并象征荣耀正发生标志性变化的产品，也为互联网手机行业带来了突破，向高端手机迈进，彻底打破了互联网手机只能是“性价比”的产物，也让互联网手机赢得了综合体验上的胜利。换言之，荣耀8其实是互联网手机的整体突围，也只有荣耀做到了。
今天已经是中国消费升级时代，据研究报告显示，目前手机消费者换机周期从15-18个月延长至20-21个月，使用周期延长说明消费者在选购产品时更在意的是基于全方位能力之下的手机综合平衡消费体验。据贝恩公司关于NPS的用户调查显示，中国市场上荣耀手机NPS47分，与苹果并列第一，那些跑分为王的第二批都没有进去。用户使用后的结果表明，用户需要的是一个真正体验为王的手机。
作为互联网手机品牌，荣耀于2016年末推出的行业首款人工智能手机——荣耀Magic，成为智能手机向智慧手机演变的里程碑式的作品，无论是自动感知、主动交互、智慧服务还是双向人机交互等全新突破，都为用户带来了真正的智慧生活。
成立三年，互联网手机后来者荣耀能逆势崛起、成为行为第一，其源点正是消费者的用脚投票。基于品质保证、高端产品突破、对互联网年轻人的了解以及不玩“互黑”这种Low打法，这三年来荣耀的存在、坚持并向行业发出的“警言”其实都是在重塑互联网手机的形象。
“正名”互联网手机
荣耀今天已经是继华为、OPPO、苹果、vivo之后第五个品牌，但在这前五名当中，唯有荣耀是互联网手机品牌。
尤其是从去年下半年开始，OPPO/vivo的线下渠道模式成为手机行业主流之后，诸多手机厂商一古脑转去线下拓展，立刻与“互联网手机”脱钩，而荣耀却没有这样，甚至更为坚持自己的互联网手机定位。
原因无它，因为互联网手机更是未来的产业方向。互联网手机代表了高效率、轻资产、与用户沟通的便捷，这催生了互联网手机发展，今天这些元素仍然存在。
从互联网层面来看，互联网手机行业的普遍打法让消费者寒了心，让消费者远离；另一方面从手机渠道发展来看，三四线城市消费升级的现实，让手机线下渠道开始崛起，但这些都不代表未来。
仅从渠道角度而言，要么互联网模式席卷一切，要么线下渠道左右手机方向，这都是不成熟的做法。三四线城市也在互联网化，仅靠线下布局能赢得一时，能赢得长久吗？更何况，OPPO/vivo的线下布局是基于多年的积累重资产之后的“赶上了”。
互联网时代，真正的手机渠道打法其实是线上与线下的齐头并进。线上渠道无须多言，而荣耀轻资产布局线下的模式也没有什么秘诀，就是跟合作伙伴进行利益分享，用更轻巧的方式形成线上线下共同发展。
从潮头浪尖到“人人喊打”，互联网手机经历了巨大的曲折，但时至今日，以荣耀对产品、体验的坚持和“不玩互联网Low打法”的初衷，其实不提自己是互联网手机品牌也无可厚非，但荣耀却在“千夫所指”之下仍在坚持，原因也不难理解，如赵明所说，互联网手机所代表的未来方向从来就没有错，只是有人唱歪了路，引发了人们的误解。
但互联网模式没有错，更不能被忽视。“荣耀一不小心成为互联网手机第一份额，但我看到这个结果更多的是惶恐，是不安”，如赵明所说，第一与否并不重要，重要的是未来方向。
荣耀这三年来，一直都在坚持互联网手机应有的发展方向，从“笨鸟先飞”到今天的“风物长宜放眼量”，尤其在互联网手机不被外界看好时，荣耀此刻的坚持，不仅是“正名”互联网手机，同样更让我们看到了手机产业的未来路径。
总结：为手机下半场提速
在诸多手机企业的领导人中，荣耀总裁赵明的90后坦率和原住民气质非常独特，比如，说起荣耀自身，他都能调侃：“荣耀是富二代创业，但相对来讲我们是一个比较悲催的富二代，整体营销费用上非常节约、非常节省，营销费用是整个互联网手机行业最低的，只有2%左右。”
如赵明所透露，荣耀去年赞助了《明星大侦探》，性价比比较高，今年想继续赞助时却发现来了新的金主，以高出几倍甚至十倍的价值直接买断，于是，荣耀只有退出。
赵明所讲的真实过程更映射了今天手机行业的一个误区，线下广告难道成了某些厂商的依赖根本？是不是要走到脑白金的程度呢？
更根本来看，手机行业的竞争已经走入消费升级、互联网发展交织在一起的新体验时代，从产品、渠道到营销等全方位能力的角逐。尤其是经历了小米互联网思维的模式变化，手机行业真的不能再被所谓的模式局限，不要再非左即右，不要再学任何所谓的模式，“脑白金”式的线下广告争夺其实没有必要。
从技术、品质、渠道模式到品牌影响力，全方位的能力、“以消费者名义”、以消费者体验为核心的发展动力，才是根本。
事实上，今天的荣耀在以技术、品质、品牌年轻化为互联网手机“正名”之外，“风物长宜放眼量”这一观点更让手机行业清醒地看到互联网时代的手机产业方向。
这是一个互联网时代，互联网手机的力量谁都不能忽视，这其实不用多说。荣耀想把互联网手机唱歪了的经，拐到正路上，更不容易。
不惧外界声音，不惧千夫所指，仍然坚持自己、坚持产业未来方向，这是荣耀，也是值得整个我们思考的品质。
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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee）是2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体，2015年微博十大科技观察大V。
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