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前些天我在
职问
的商科实验班上做了一次语音分享，有关四大的合伙人面试考察重点的话题。补充几个观点如下：
合伙人面试，一般是最后一轮了，不管是应届毕业生还是有经验的工作人士，通过合伙人面试，就意味着基本上被录取问题不大了。首先你要知道，能通过之前HR和经理好几轮笔试、群面严格筛选的候选人，一般条件都不会太差。合伙人时间宝贵，也没那么多时间去了解每一个候选人，只要见一面，看看气质态度什么的，和事务所气味相投，问题不大也就差不多了。
综合一下我的感受，合伙人关心的无非是三个终极问题：
第一，你是否真的想好了要加入我们？
其实现在小朋友们选择太多，四大每年的毁约率也不低，尤其在四大之间做选择的更是必然只能选择一家offer。所以合伙人们担心的，不是你不够优秀，而恰恰是太优秀了，面临的选择太多了。如果纯粹不来面试，倒是省心。安排一整套的笔试面试，花费了公司人力物力，到最后给了offer您说不来了，你让合伙人怎么想？
第二，你加入后，是否能取得自己的成功，是否能给公司带来贡献？
这么多年的科普下来，大家越来越明白成功没有唯一的标准这个道理。对于职业选择也一样，有人喜欢去创业团队，认为实现自己的理想最重要；有人希望去500强，认为名片上的title最重要。四大只是一份工作而已，却承载了太多人的期望（尤其是候选人父母），加入后一旦发现自己完全不想要过这样的生活，那勉强呆着真是对自己的一种残忍。
对公司（严谨一点，特殊普通合伙企业）的贡献就简单多了，四大的组织目标是清晰的，所需要的职业技能也是有完善的培训体系支撑的，资源一般也是足够多的。合伙人关心每一位候选人是否希望按照这样的路径去
主动
学习、积极进步，并且最关键的是通过这些能力给公司带来价值。注意“主动”和“公司价值”两个词，如果是仅仅简单的考过CPA万岁，而不是灵活运用CPA知识去解决实际问题；或者把四大当成学校，认为自己刚进来理所应当不会，上级就应该像老师一样主动过来教，这都是职场新鲜人常犯的错。记住，在公司没有任何人有任何义务去教你，你有疑问不主动说，那一定是你自己有问题。属于你的问题，最后能不能解决，也不是你上级或被你询问的。
第三，你的个性和气质是否真的适合我们团队？
审计师的工作性质不像律师比较强调单打独斗，审计通常是团队集体作战，大一些的客户，审计团队规模可能达到几百人跨地域协调。所以团队合作非常重要，个人的个性和气质能够快速融入这个团队，也是对候选人重要的要求。马云家的“闻味招聘”，大概也是这个道理。
当然，某些方面特别突出的人，合伙人在面试前八成已经听过HR和经理的八卦了，会更有针对性的和候选人聊天。毕竟枯燥的工作之余，和新来的小朋友聊聊天，感受一下他们奋发向上的青春气息，也是很不错的。
