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西游记,原来是一个年轻科研人员的成长经历

瞭望智库  · 公众号  · 政治  · 2017-02-19 06:06

正文

 

    

据说中科院的一位牛人,把西游记解析成了一个年轻的科研人员的成长经历,非常幽默,下面我们一起来瞧瞧吧!


西游记,其实讲的是一个年轻的科研人员的成长经历。


本文摘编自微信公众号“学术中国”(ID:xueshuzhongguo)


1

唐   僧







如来院长的学生(二徒弟金蝉子),博士生期间工作平平,只发了几篇弱的sci,混了个毕业。想要留在西天学院比较困难。


如来院长就对观音院士说:你看啊,最近有“西天取经”这么个项目,很有前途,你可以找一个有能力的年轻人来搞。


观音院士会意,就说:唐僧这个人不错,吃苦耐劳,科研能力出众,我收为posdoc吧,给他组个subgroup。


其实观音院士是明白的,唐僧这个人虽然师出名门,但是忒老实,实在没有那种开拓的闯劲,于是给他物色了几个比较猛的学生。


2

孙悟空






大牛菩提老祖老板的学生,但是因为太急功近利,拿了个七十二变搞了篇pra就硕士毕业了。菩提老板知道这个学生不安份,在他毕业的时候就说:你以后不要给人说是我的学生。


孙悟空则自以为很拽,回到家乡的民办高校花果山学院当了教授。跟牛魔王蛟龙王一群民科混的很high。到了后来还经常comment水族大学东海学院院长敖广教授和地府大学校长阎王教授的文章,搞得敖老板阎老板很不爽,拉着他们的老师天庭研究所所长玉帝院士要跟孙悟空论战。


太少老君院士比较有见识,说:孙悟空这个人就一个民科,跟他讨论浪费精力,而且他说的尽是些量子力学五个基本假设之下的问题,一下子也说不清楚。他这么争论无非就想要个名,给他个职位就行了。


于是玉帝所长就给了孙悟空一个机房总负责人的位置。其实就是一个看机房的。一开始孙悟空还是非常激动的,因为怎么也是到了天庭研究所,天天不是擦机器就是拖地板,后来跟看门的保安dd喝酒的时候,知道自己其实跟保安的级别差不多,就不干了。


孙悟空回到花果山学院后,学院上下对天庭所的做法很愤恨。某讲师就提建议:他们国立院所高校有什么百人计划,长江学者,咱也可以搞一个,而且要大过他们。于是孙悟空就个自己立了个“万江学者”,牛魔王是“万河学者”,蛟龙王是“万山学者”……


通过托塔天王李研究员小组跟孙悟空论战处下风后,玉帝所长采纳了太白金星的建议。让孙悟空在所里挂了个“万江学者”的虚职,不给啥事干,也不发 工资。于是孙悟空天天就在天庭所里逛,上上下下逛的很熟,上到研究员院士,下到保安清洁工。白天找个实验室就蹲着,晚上就在活动室打牌打乒乓球,半夜还喜欢拉着几个学生去喝酒吃羊肉串。


搞得天庭所领导门开务虚会的时候,认定最近所里研究氛围不佳的罪魁就是孙悟空,解决方案就给他找点事情——让他管仓库。


孙悟空说实在的,人品不怎样,往往奉行“我管的东西就是我的”。看见仓库里堆着A4纸,就拿来折纸飞机千纸鹤什么的。等到有学生来领的时候就剩半箱了。


他说:没有没有没有,要那么多A4纸干嘛。


学生说:最近开国际研讨会,纸用的多,比如什么到机场接人,做路标,做会议日程什么的。


孙悟空说:所里都有什么人参加。


学生说:所有院士百人都参加啊。


孙悟空很愤怒:怎么没有我!!!


于是把剩下的半箱纸和已经做好路标的A4纸也折了纸飞机。


王母副所长听了很生气,因为会议她召开的,而且孙悟空这种浪费公共财物的行径也很恶劣。于是在所网站上严正地痛斥了孙悟空的恶行,而且表示此事件的所有责任都在孙悟空。


孙悟空也很愤怒,不仅多次发文comment所里若干代表性工作,还偷偷在开会用的笔记本电脑上装了木马,国际会议刚开始,玉帝所长还没致辞, 大屏幕上就往外乱蹦孙悟空的comment文章。找了好几个技术员都搞不定,最后还是会议嘉宾如来院长英明,把笔记本的电源拔了,电池卸了。


如来院长,找来了孙悟空,说:你不要这样闹,这样不是搞学术的方法。


孙悟空则说:我提的问题你们都答不上,还笑我民科,我看那玉帝也没什么能耐,凭什么他当所长,我看我也可以。


如来说:你以为他容易,他怎么也是几部专著,上百篇sci,文章引用次数上千的人。你的底细我也清楚,你不就是七十二变加筋斗云发了篇文章嘛,而且你的老板还没署名,你自己做的联系作者。我看你这篇文章就很有问题,特别是筋斗云,加个周期边界条件,你看看有什么问题?


孙悟空一下就傻了。如来院长英明,解决问题不容易,问些胡搅蛮缠的问题倒是容易。而且问的是孙悟空仅有的一篇sci。造成的结果就是,大家一致认定孙悟空的硕士毕业论文是错的,从论文库里销了,剥夺了孙悟空的硕士学位。


孙悟空结果连花果山学院都回不去了,而且因为恶意破坏公共财务(拿A4纸折纸飞机),北五指山派出所行政拘留了。


3

猪八戒







猪八戒是一个很老实的孩子,出身农村,家里经济条件不好,因为兄弟姐妹太多。虽然父母只生了一胎,但是一胎就有十几个。俗话说,穷人孩子早当家,懂事的猪八戒从小就帮着父母干农活,而且成绩也一直很好,一路上了重点大学,村里的乡亲说起猪家老大都会称赞不已。


但是慢慢长大的猪八戒也有心事,自从到了县里上中学后,他就一直在mm们面前不自信。更可怕的是,他高中上了理科班,然后大学上了理工科院校,而且还学了物理!!!!


身边美女数量成e指数衰减,远远超过他线性发育的身心。


到了天庭所读了硕博后,他最终意识到了自己已经到了绝地。


不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。开组会的时候,环视一周,就闪电般迷恋上了嫦娥师姐。每天流着口水盯着嫦娥,还以五分钟一条短信的形式进行骚扰。嫦娥其实开始并不排 斥猪八戒,但是看着他每天在她面前流口水,实在还是有点恶心。特别是一次一起做实验,猪八戒的口水引起电路板短路之后,猪八戒的行径引起了全实验室的排斥。


最后,可怜的猪同学由于成天心不在焉,转博报告没通过,硕士毕业答辩也没通过,弄成了硕士肄业,连学位都没拿到。事业爱情都遭受巨大打击的猪八戒崩溃了!


无颜见江东父老!无颜见猪爸猪妈还有那十几个同胞的猪弟猪妹!


站在人行天桥上,看着车来车往,心里一阵阵地悲凉,猪八戒无奈地摇摇头。就当他把头摇向右边的时候,看见一群中学生放学回家,一个想法从心头冒出……


当天傍晚,他出现在了一个家教中介。一个星期后,他出现在了高老庄饭店,身份是理科家教,学生是高老庄饭店老板的女儿。


猪八戒的想法很简单,心理成型的美女是很难追的,最佳的方式还是从高中开始培养自己的小萝莉i。


果然,一个月后小美女就深深地崇拜起猪八戒,两个月后就发誓要嫁给他。


饭店老板知道后,死活不同意。理由也很简单,猪八戒没前途更没钱!一个贫下中农的孩子,只是硕士肄业,读的还是物理,工作都找不到,以后小两口结婚房子还得老岳父出,赔了女儿还得赔房子,门儿都没有。


但是小美女已经深陷猪八戒挖的爱河之中,一哭二闹三上吊,说这辈子就认猪八戒了。


猪八戒很欣慰也很郁闷。


这时候观音院士找上了门,对他说:我知道你是老实人,重点院校毕业,学力能力都不错,我现在有这么这么一个项目,你可以过来好好干,弄个博士毕业,再在这城市的高校里谋个位置,对你自己和你的小萝莉也是负责的。


猪八戒泪流满面,从腰包里掏出一叠零钱要请观音到高老庄饭店吃饭。


观音看着他一手绿色的钞票,不要说红色的毛主席就是蓝色的毛主席都没一张,咽了口唾沫叹了口气说:9月份来报到吧。转身就走了。


4

沙  僧






沙僧没什么可说的,一生奉行“遵纪守法、老实本份”的祖训。


自从上幼儿园开始就是“三好幼儿”,后来也一直是“三好学生”。


作业按时做,按时交,考完试认真听讲评,订正错误。高考后,上了所211。


大家都知道,大学里比较好玩:几个寝室的人联机游戏,通宵达旦的卧谈。。。


但是对于沙僧来说,大学跟高中的生活都是一样一样的啊。


他每天早上6点13分25秒起床,不是因为这个数字有什么意义,而是他爸爸给他买的第一个闹钟就是慢了13分25秒。然后刷牙洗脸。牙膏是一定从尾巴开始往前挤的,洗脸一定是从额头开始从左往右擦的。


然后到操场上广播体操,虽然没有音乐;吃早饭,早读英语,上课,上自习,晚上十点半回寝,晚上十一点睡觉。


睡觉的时候也特别老实,不仅不打呼噜不说梦话,连翻身都不翻。所以仔细看的话,他右边的曲线比较平直,都是始终侧躺睡觉的结果。


所以四年下来,他们寝的哥们都以为他们屋只有三个人。


三年半后,他就保送到了天庭所,跟着王母娘娘老板。


然后到所里做的毕设。


毕设无外乎如此,看看文献,干干杂活。


他也是老老实实地该干嘛干嘛,师兄师姐们在他来的那个下午就忘记了他的存在。


直到突然一天,他失手把一个装着水银的玻璃瓶给摔了。


他这个瓶子是怎么摔的,始终是一个谜。因为他自己是不会说的,而之前大家都忘了他的存在。


大家一阵紧张,赶忙找硫粉到处洒,搞得这个实验室一个月都飘着硫磺的味道。


而沙僧则一直愣在那里,脸先变红再变青再变绿。


王母娘娘当时就在实验室,当时没说什么,但是从那以后一直觉得身体不舒服,虽然去医院检查都没事,她一直怀疑自己汞中毒。因为她的一个师兄就是因为汞中毒得的肾衰竭。


挨到半个月后,沙僧答辩完后,她就对沙僧说:你还是不要在我组里呆了吧。


这个事件对一辈子连上课迟到都没有过的好学生而言打击太大了。


于是沙僧因为内疚绿了半个月的脸最终没有恢复到原来的颜色,并接由浅绿变成墨绿最后变成了黑色。从此黑脸就成了沙僧的标志,当然这是后话了。 (当然也有人认为沙僧脸变黑的原因是汞蒸汽跟悬浮的硫粉在他皮肤表面化合沉积的结果,因为他当时傻愣愣地在那站了很久)


这时候,保研考研的时机都错过了,各个院校的老板也都招完生了。


沙僧幼小的心灵受到了毁灭性的打击了,他不仅自暴自弃,还开始萌生了仇视社会的种子。并且找了个他觉得可以报复社会的工作——贴小广告。别人贴小广告都是,贴在墙上。他却喜欢把小广告,翻过来放在公园的椅子上。


这天观音院士像往常一样,吃完早饭准备开车上班。突然发现车有点不对劲。


她的汽车尾部有个“2×2”的标记,我没有车,不知道这个标记是什么意思。


她发现这个2×2后头有人用白色的粉笔工工整整地写了个“=4”。


观音院士是很有涵养的人,没说什么,就拿抹布擦了。


但是第二天第三天,都发现了这个工工整整的“=4”,她就开始郁闷了。


郁闷的不是“=4”的问题,而是在她车上写写画画的这种行为。


于是她拿了一直废毛笔,蘸着油漆在那个“2×2”后面加上了“=4”,想:你这回没的可写了吧。


第二天,她很高兴地想看看自己措施的有效性,不免比平时稍微早了点,一出门看见一个人蹲在她的车后。听见她的开门声,那个人回过头。观音院士震 惊了,震惊的不是那张黑黝黝的脸而是那双黑色的眼睛。(当然之所以看的出是眼睛不是因为黑色的眸子而是因为有眼白。)那双眼睛是如此的深邃,仿佛那满脸的 黑色都是眸子的延伸。再看那张脸,带着点欣慰,带着失望,却又是木然的。观音院士正在发愣,那个人站起身,不紧不慢地走了。


观音院士走到自己的车后头,看见在她用油漆写的“=4”用红色粉笔工工整整地打了个勾。


不过从那以后,她的车上再也没出现粉笔字了,她也没有再看到那个黑脸的青年。直到有一天她到天庭所办事。远远看见一个人手里拿着根生的玉米棒子在那里闲逛,领子之上漆黑的一团,分不出五官和头发。


她走上前,问:你在这转悠什么?


那个黑脸青年,望了她一眼,平淡地说:在找王母娘娘的车。


观音院士是个很热心肠的人,指了一辆车说:那就是。


黑脸青年走了过去,蹲下身子。观音跟了过去,以为他又在写字。没想到他是在把那根玉米棒子往车的排气管里塞,可能是太使劲了,那辆车突然“哇啦 哇啦”地报警了。那个黑脸青年扭头就跑,跑了两步,还很紧迫地回头对观音说:“快跑”。观音院士则被这一连串的突发事件搞懵了,也跟着跑了起来,而且跑的 比沙僧还快。


当他们跑出天庭所后,观音问:你这是干嘛。


那个黑脸青年,也就是沙僧,把观音看成了可以信赖的朋友,就把一切事情告诉了观音。而且还说了之所以在她的车上写字是因为看见没有做完的题就会浑身不自在,之所以用玉米棒子堵排气管而不用萝卜是因为萝卜比较容易被清理掉。


观音听完之后,首先表示了对沙僧不幸遭遇的同情和慰问,并且对沙僧的认真态度和创新性思维表示了充分的肯定,最后告诫了沙僧这种碰见挫折便自暴自弃走极端的行为是一种思想幼稚的表现。


沙僧说:那我能怎么办。


观音想了想:这样吧,我有这么这么一个项目,你有兴趣可以过来。


沙僧的脸由黑色变成了紫褐色,眼睛也更加显著了,因为眼睛睁大眼白也露的多了。他仰天一啸,从兜里掏出一堆纸片往天上一撒,喊道:我有希望了。


观音望着漫天的纸片问:这都什么东西啊?


沙僧说:小广告,我这阵子就是靠这个过活的。


观音说:你还是捡起来吧,开学第一个月没有生活费。


沙僧于是只好低头去拣。这次的小广告是“酒店直招男女公关”的。


沙僧对观音说:这个貌似不错,月薪上万呢。


观音看着广告,又看看沙僧,说:根据你的形象,还是比较适合专心科研…..


5

“西天取经”项目




唐僧同志五月份正式通过了博士论文答辩,获得博士学位,并很顺利地办完了各种手续。来到观音院士的麾下,开始了幸福的博士后生活。为啥是博士 后,而不是助研呢?这要从西天学院研究生院一年级开设的《自然辩证法在科研中的应用》说起。里头说到马太效应。如果一开始不要说助研,哪怕是副研,你就得慢慢地爬,因为起点比较低,等你一级级爬到正研究员就比较慢了。而如果是博士后,攒够了资历和文章,到时候上岗就是百人,就是正研,就会优势积累……当然 这不是正题了。


唐僧临走之时,总不免大家会依依不舍。其中最不舍的还是BIG TANG公司的老板李世民。老李跟唐僧是把兄弟。这到不是说唐僧怎么仗义,而是如来院长实验室的各种实验器材都是唐僧负责购买。这回唐僧要走了,老李依依 不舍,又请吃饭又请K歌,拉着袖子说:你走了我可真是会想你啊,你可得跟你师弟说,买仪器得上我们家啊。


唐僧说:我说是说过了,他们不听啊,说你是奸商,5块钱的木鱼你要五十。


李世民瞪着眼说:我那木鱼是好木鱼,咱们关系熟我才给你五十的,别人我都要一百。


唐僧说:我知道,年轻人嘛,他们哪分得出好坏来?就是不听。


李世民说:那你到了观音那,她那里买仪器的时候给我留心下吧。


唐僧说:我到那就是一博后,买东西自然是她博士生忙了……


李世民不干了:你不能这样啊,做兄弟你得照顾我啊,不然今天这消费咱们AA。


唐僧一看老李动真格的了,只好说:不要着急嘛,我不就去一两年吗,回头我做了正研,不更能照顾你吗……


李世民想想也对,才自己把帐付了。


唐僧到了观音的普陀所,整一个百人的待遇:单独办公室,专项的资金。等唐僧各项手续都办完了。观音对唐僧说:你去趟五指山派出所领个人出来吧。


领的那个人就是孙悟空。孙悟空在五指山派出所呆了三个月了。其实拘留只能是十五天。但是派出所没说放,孙悟空闹了几天呆习惯了,也没要求出 来。因为他住在一个放满书的单间里,不但没有经历监狱风云,反而读了很多很绝密的资料。当然这都是‘上头’安排的了。所以唐僧去接孙悟空的那天,孙悟空一 眼就认出了唐僧。寒暄过后,孙悟空就告诉唐僧,到派出所所长那表明自己是如来佛学生的身份,然后向所长要张纸条。然后把纸条交给看守就行了,不需要去办什么别的手续。


有了孙悟空后,唐僧的工作渐渐走上了正轨。


孙悟空算是观音的博士研究生,但是跟着博士后唐僧同学干活,跟木吒那几个硕博不在一块。


孙悟空还是很勤快的,不论什么杂事都很自觉地做。最让唐僧满意的是孙悟空从东海学院搞来的一个软件,叫做RYJGB,就是‘如意金箍棒’。唐僧 是实验出身的,对理论和计算都不是太了解。以前有点问题想找人帮忙算点东西都挺费劲的,自从有了孙悟空,一天算的东西当原来五天,一口气算完,不费劲。


唐僧对孙悟空说:悟空啊,你这软件也忒快了,我那个问题以前找别人算,算了个把月呢,你一天不到就搞定了。


孙悟空说:这个软件我用着趁手,而且关键不是软件,是建模。建一个简单,又把握物理本质的模型,才是本事所在。我也看过你文章,明明考虑分子间 范德瓦尔斯力,你偏DFT算,而且还用GGA交换关联,那能算得对吗。别以为扔到LINUX下,废上几十个节点,在用上个把月就牛了。要不是如来写的联系作者,我早就comment了。


唐僧被说得云里雾里的,DFT和GGA是听过,但实在不明白具体什么意思。LINUX更是不了解了,他笔记本上出点小问题,都是直接打电话找客服的。当然这不是问题,问题是唐僧发现孙悟空慢慢的态度有点开始骄横了。虽然不明说出来,但是孙悟空说话的语调总有点不屑的感觉。而且每次给他布置任 务,总是不理,逼急了,还话里带刺。


唐僧是老实人,也不说什么,碰了钉子,自己揉揉脑袋也就算了。观音就看不过去,当然不是完全出于正义,而是因为孙悟空是她保荐的,如果让如来知道自己的学生一天到晚这么受气,面子上估计不好看。


于是,观音有一次找唐僧说话,教了他一个损着。


有一天,孙悟空又跟唐僧抬杠。


唐僧说:你觉得我的想法不物理不本质是吧。


孙悟空说:我也不是这个意思,那个……


唐僧说:那我们研究下筋斗云加边界条件的问题吧。


孙悟空立马脸都绿了,难受了半天才缓过神来,说:是观音教你恶心我的吧。


唐僧说:嗯呢!我的课题也不是我定的,是观音如来两位大牛选的题,好好干,你在科研上才能有个比较好的前程,不然到头来也还是一个民科。


从此以后孙悟空才又开始顺从,所谓不看僧面(唐僧是菜鸟)看佛面(如来佛是大牛)。


附文:


《西游记》经济学:唐僧和如来怎么激励下属?




文︱中国人民大学国家发展与战略研究院副院长、经济学院教授聂辉华

本文摘编自《新华网·思客》,作者观点不代表瞭望智库观点


绝妙组合的取经团队

唐僧奉唐太宗之命去西天取经,这是一个绝对艰难的使命。从东土大唐到西天灵山,有十万八千里,不仅路途遥远,而且尽是妖魔鬼怪。最终,唐僧师徒四人以及白龙马耗费了14年才从如来佛处取得大乘佛法真经。若是在今天,步行十万里,没汽车没旅馆,没工资没保险,生命有危险,花十四年去完成一个任务,谁会干这事?!


在西天取经的团队中,唐僧心软体弱,孙悟空刁顽暴戾,猪八戒好吃懒做,沙和尚忠厚老实,白龙马基本上只是脚力。中国有句古话,叫“行百里者半九十”。取经团队中,为什么大家一开始愿意从事这一艰苦卓绝的职业?如果有人偷懒怎么办?如果有人中途退出又怎么办?


在经济学中,在上级和下级之间存在信息不对称时发生的这类难以监督的行为,被称为“道德风险”(moral hazard)问题。在吴承恩的《西游记》中,即便是神仙也经常有凡心,也会开小差,也有人性的弱点,因此要完成西天取经这一艰巨的任务,光靠个人意志或道德肯定是不够的。一定得有制度上的安排来约束人性的弱点,奖勤罚懒,相互制约,保证西天取经这一目标最终能够成功。


在现实生活中,当上级给下级安排了一项艰难的任务时,意味着上下级之间达成了一种契约关系,那么就必须有巧妙设计的制度或机制来解决契约履行中的道德风险问题。这次我们就来聊聊西天取经的履约机制(implementation mechanism)。


成本和收益:为什么他们能坚持履约?


我们首先对取经团队中的角色一一考察,然后讨论不同角色之间的关系。


首先说唐僧,应该说他是取经团队中意志最坚决的成员,也是团队的领导。先看唐僧的背景。唐僧本名陈玄奘,在《西游记》中是金蝉子转世,又在金山寺长大,自幼研习佛法,因此天生就是佛教的人,对佛教忠贞不二,这是他的个人禀赋。


接着看他的出身。外公殷开山是当朝丞相,正一品官职,相当于今天的正国级干部。父亲陈光蕊是科举状元,当时就官拜江州州主(从五品),复活后升至文渊殿大学士(从四品),在今天就是厅级干部了。总而言之,外公和父亲都是高干,唐僧是标准的“官二代”,出身绝对是根正苗红。


再看他的地位。在唐太宗的水陆法会上,唐僧是主持人。唐太宗将从观音那里获得的两件礼物——价值五千两银子的锦襕袈裟、两千两银子的九环锡杖赐予唐僧,让唐僧在长安城里风光无限。这还不算,最给面子的是,当唐僧自告奋勇要求前往西天取经时,唐太宗居然与他结拜兄弟,也因此唐僧有了“御弟”的名号。


拜兄弟就等于是纳了“投名状”,唐僧就得竭尽全力去完成皇兄托付的任务。在博弈论的术语来说,唐太宗此举等于让唐僧做出了一项不可更改的承诺。如果取经不成,太宗很生气,后果很严重。有多严重?唐僧自己说了:“我这一去,定要捐躯努力,直至西天;如不到西天,不得真经,即死也不敢回国,永堕沉沦地狱。”[ 引自吴承恩,《西游记》,古众校点,齐鲁书社,2007年,第89页。下文援引原文时,只注明页码。] 


这唐僧直接就发下了毒誓!归纳一下,唐僧出身高贵,地位尊崇,说话自然要算数,这是“声誉”(reputation)的力量;他与太宗结为兄弟,又当众立下毒誓,这是做出了可置信的承诺(commitment)。因此,即便前途险恶,性命攸关,唐僧也唯有万死不辞,否则以他的身份和地位,有何颜面失败而归?


那也许有人问,万一唐僧取经失败、滞留国外呢?事实上,尽管唐僧意志坚决,但人性也有柔软的时候。看过1986年央视版《西游记》电视剧的人可能还记得,当唐僧师徒几人经过女儿国时,女儿国王执意挽留唐僧留下来与她成亲,共治江山。在女王的柔情蜜意下,唐僧似乎已经动情了,却被赶来的蝎子精搞坏了情调。


原著写到这一段时,说唐僧“战兢兢立站不住,似醉如痴”(第406页)!没有蝎子精搞鬼,说不定唐僧真的愿意留在女儿国享受荣华富贵呢。可见,即便像唐僧这样意志无比坚决的人,也不能保证在环境的改变下矢志不移。这就是人性的弱点。我们不妨猜想一下,万一唐僧留在女儿国当国王了,后果究竟有多严重?


首先,按照他的毒誓(神话中的毒誓应该能应验),他会堕入地狱。在讲究因果报应的佛教徒看来,没有比这更可怕的后果了。其次,他要是不回国,他外公和父亲肯定会受到牵连。对皇帝说话不算数,这种欺君之罪在古代是可以满门抄斩的!此外,还有其它机制制约着唐僧,下文再表。


反过来,如果他坚持取经,即便失败,最大的后果无非是牺牲了个人性命,但至少可以名垂青史。因此,对于唐僧而言,面对他和唐太宗的约定,由于爽约的成本远高于履约的成本,他肯定会坚持履约。这告诉我们,在博弈论中,要看对手说话是不是算数,他的承诺是不是可信,关键不是他的态度、他的语言、他的人品,而是他说话不算数的成本是不是比收益更高。人性不足信,制度更可靠,因此要借助制度安排来影响对手或下级的成本和收益,从而让其选择自己或上级想要的行为。


取经团队的第二号人物当然是孙悟空了。和唐僧比,孙悟空取经的意志虽然不如他那样磐石不移,但也足够坚定,原因是孙悟空取经的机会成本很低,但收益却很高。孙悟空因为大闹天宫,被如来制服,在五指山下压了五百年。这次惨败让孙悟空一无所有,不仅声名扫地(以后碰到妖怪时还因此常被嘲笑),而且大本营花果山也被人侵占,猴子猴孙都受牵连。


跟花果山的逍遥日子比,五行山简直就是地狱。孙悟空每天被压在山下,风吹日晒,饥渴时只能靠土地神给他喂铜汁铁丸。这日子哪里是人过的!因此,当观音菩萨经过五行山,劝说孙悟空加入佛门,做唐僧的徒弟,保护他去西天取经,事成之后“可得正果”时,孙悟空没有任何理由不答应。想想看,一个一无所有的服刑人员,有什么资格谈条件?


更重要的是,去西天取经的任务一旦完成,孙悟空不仅可以恢复名声,而且还有望成仙成佛,在体制内得到一个“编制”,彻底摆脱“妖”的民间身份。这也印证了一个道理,一无所有的无产阶级是最容易参加革命的,就是因为其机会成本太低。孙悟空的取经意志不必怀疑,而且他武艺高强,这都是他的优点。但孙悟空的缺点也很明显,他喜欢自作主张,而且经常不尊重领导。唐僧是他的上级,但唐僧经常敌我不分。


如果有着一双火眼金睛的孙悟空看不起唐僧,或者与唐僧顶撞了,要退出他与观音约定的契约,那该怎么办?这样的事情在《西游记》中不止一次发生过。经过女儿国之后,在杨家庄,孙悟空打死了几个草寇,导致他和唐僧之间发生了最激烈的冲突,以至于唐僧和孙悟空分道扬镳。显然,这样的冲突,光靠取经团队自身是难以解决的,需要求助外部关系或者更高层次的制度安排。


接着说猪八戒。在取经团队中,猪八戒是意志最薄弱的人,原因是他取经的机会成本最高。猪八戒本是天河里的天蓬元帅,算是高级将领,只因调戏嫦娥,被玉皇大帝打了两千锤,然后贬下凡尘,还错投了猪胎。


按说一个“刑满释放人员”,又长相丑陋,不应该有什么既得利益。但猪八戒不同,他曾两度做了人家的上门女婿,小日子过得滋润快活。第一次做“倒插门”女婿,是跟了一个叫卵二姐的。卵二姐一死,猪八戒合法地继承人家的遗产,占了人家的云栈洞,每日以吃人为乐。


观音在去往东土的路上,劝他归入佛门,他也答应了,按说应该好好做人,静候唐僧路过。但他基本不当回事,又跑到高老庄做了第二次“倒插门”女婿,继续过他的快活日子。像猪八戒这样的,本来就有家有业,日子逍遥快活,如何肯真心前往西天取经呢?因为对他来说,就算取经失败,他还是可以回到高老庄继续做他“倒插门”女婿。


他甚至在临走时,还叮嘱老丈人:“你好生看待我浑家,只怕我们取不成经时,好来还俗,照旧与你做女婿快活。”(第141页)反正猪八戒心里早算计好了:取经成,他得正果;取经不成,他继续过原来的日子。毫不奇怪,每次取经团队遇到一点小小的挫折,猪八戒总是第一个提出“散伙”。


如果团队中有猪八戒这样一个极端的机会主义者,要让他死心塌地去完成团队目标肯定是很困难的。但也不是没有办法。对于机会主义者,关键是消灭他的其它机会,从而让他取经的机会成本降低。办法之一就是断了他的退路。孙悟空显然懂这个道理,因此他要求猪八戒临走时烧了他的云栈洞,而猪八戒也照做了。


但孙悟空却没法拆散了人家的事实婚姻,更不能没收高太公的合法财产(这些财产的唯一合法继承人就是猪八戒),因此这招根本不够用。吊诡的是,孙悟空自己却不愿烧了他的水帘洞,可见他也有点机会主义。显然,要制约猪八戒这样的机会主义者,光靠某个人是不行的,也必须有合适的制度安排。


然后说沙和尚。沙僧原是玉皇大帝身边的卷帘大将,应该算是玉帝身边的亲信。他因为在蟠桃会上不小心打碎了玻璃盏,被玉帝打了八百下,然后贬到流沙河。这还不够,玉帝竟然派人用飞剑刺穿沙僧胸肋,七天一次,每次一百下。同样是“刑满释放人员”,但沙僧却没有猪八戒那样的运气。受着这样的罪过,如果有一个解脱的机会,我想换谁都会答应的。


因此,当观音要沙僧入佛门上西天时,他毫不犹豫地答应了,更别提还有“功成免罪,复你本职”的奖励了。总之,在西天取经这件事上,沙僧的品性没有问题,意志也没有问题,唯一的问题可能就是武功不够高强,头脑比较简单。要完成一件艰难的任务,光有人品是不够的,能力有时也会成为短板,因此也需要特定的制度安排来弥补这个缺陷。


最后说一下白龙马。白龙马虽然基本上以“马”的形式出现,但他也算一个成员,而且实际上他也是贵胄出身。他本是西海龙王熬闰之子,只因纵火烧了殿上明珠,被其父亲告到玉帝那里,打了三百下就算了,竟然要问斩!真不知道天朝的法律是如何规定的,烧明珠的白龙要问斩,打碎灯的沙僧要被剑刺,但调戏良家妇女的猪八戒却只是贬职!看来玉帝老儿也是赏罚不公啊。(执法不公害死人啊,下回再表。)


一个“死刑犯”,被观音刑场救下,当然愿意不惜一切代价报答观音的救命之恩了。因此,白龙马的取经态度那是最没有问题的,因为他的机会成本最低,或者反过来说机会收益最高。看来,有时“恶人”有恶人的用处,用得好甚至比“好人”更有用。看到这里,我想读者可能开始明白了为什么如来要让观音去收服这些个“刑满释放人员”或“死刑犯”来充当取经团队的成员了。


好的制度,应该针对人性的弱点


前面的分析说明,光看单个人,几乎没有谁能保证完成取经任务,因为人性都是有弱点的。因此,巧妙的制度安排就是不可或缺的。事实上,西天取经团队以及相关的人事安排,完全是一个精巧的机制设计。


我们首先从最薄弱的环节分析。猪八戒是取经团队中最不靠谱的一个,贪恋红尘,好吃懒做,经常开小差。唐僧虽然是领导,他其实是管不住猪八戒的,因为猪八戒没戴紧箍咒,并不怕唐僧。但猪八戒有怕的人,那就是孙悟空。孙悟空武功比他强,点子也比他多,脾气还不好,不听话就可以揍他。高老庄一战,猪八戒成了孙悟空的手下败将。


在《西游记》中,每次猪八戒开小差,不是被孙悟空揪耳朵,就是被孙悟空捉弄。因此,有孙悟空在,猪八戒就不是问题,他至少还是一个帮手,一路上打打杀杀也可以帮点不大不小的忙。


最棘手的环节当然是孙悟空。他武功高强,偏又脾气暴躁,且目无尊长,这样的团队成员是最难领导的。但孙悟空有他的致命弱点,就是受骗戴上了如来的紧箍咒,好比中了毒的人。很不幸的是,控制毒性发作的人恰恰是他的顶头上司唐僧。因此,如果孙悟空想开溜,或者不听话,唐僧有办法摆平他。


但如果唐僧受不了他,他也受不了唐僧了,这法子就没用了。此时,观音就以更高层领导的身份加以干预。在“真假美猴王”事件之后,观音明确告诫唐僧,这一路上必须有孙悟空的保护才能取得真经,否则功亏一篑,切不可赶走孙悟空。


表面上看,在杨家庄经历了那次最激烈的师徒冲突之后,观音作为更高层的领导,既没有责罚孙悟空,也没有批评唐僧,但实际上却默认了孙悟空的角色是不可替代的。在这个取经故事中,如来先和观音签约,观音再和唐僧签约,唐僧又和几个徒弟签约。换句话说,如来是观音的上级,观音是唐僧的上级,唐僧是孙悟空等人的上级。下级服从上级,个人服从集体。唐僧就算不喜欢孙悟空,但要完成任务还真不能少了他,更何况他的顶头上司观音发话了,他必须服从。


至于唐僧,虽然是领导,但也不能保证总是比成员的意志和品性更可靠,因为人都有弱点。毕竟,领导也有领导的难处。像唐僧那么帅气,出身又那么高贵,因此很容易成为婚姻市场上的抢手货。有时候,唐僧可能有点心猿意马,此时作下属的就会提醒一下。


例如,在女儿国那回,当女王在城外想挽留唐僧时,猪八戒大耍本相,吓退了众人;沙僧趁机将唐僧抢出人群,扶其上马;而孙悟空则准备施定身法稳住女儿国大众。如果猪八戒也是一个帅哥,估计就和唐僧一起留下了,但他偏偏不是。可见,在一个团队中,如果成员之间存在利益差异,有时也是好事,至少不容易合谋起来对付上级。


一个团队中,搞定了最薄弱的环节和最棘手的环节,剩下的问题就好办了,就是让团队成员优势互补、取长补短。沙僧和白龙马意志坚决,人品可靠,但能力不足。但这没关系,因为孙悟空和猪八戒能力不错。面对能力强、品性差的团队成员,用奇招制服他;面对能力弱、品行好的成员,让能力强的成员照应他。如此一来,团队成员之间自然相得益彰,还有什么任务是完不成的呢?不得不说,安排这个团队的观音菩萨才是高人!


唐僧和如来怎么激励下属?

一、你真的了解下属需求吗?


管理的核心问题是激励下属或团队成员。所谓激励(incentive),就是在信息不对称的前提下,老板如何让员工不撒谎,如何让员工不偷懒。如果一个组织能够做到以上两点,那么这样的组织肯定是和谐的组织,也必定是高效率的组织。实现有效激励的前提是,作为创业团队的领导或者组织的“一把手”,你必须了解下属的真实需求,这样才能对症下药。


让我举几个例子,考考你对需求的理解程度。


案例1:小马同学晚上下课后去小卖部买东西,问:“老板,有方便面吗?”老板回答:“抱歉,方便面刚卖完了,明天再来吧!”请问:小卖部老板理解小马的需求了吗?没有!小马的真正需求是“能吃饱肚子的东西”,而方便面不过是其中一种表现形式而已。如果老板真的理解了小马的需求,就应该回答:“方便面卖完了,还有面包、火腿肠以及茶叶蛋,你要哪种?”如果这样回答,老板就多做了一笔生意,多留住了一个忠实客户。


案例2:小陈大学毕业刚参加工作,文笔不错,在政府办公室负责为主要领导起草讲话稿。刚接到秘书长的任务时,小陈很激动,立即高质量地写完报告并交给秘书长,但是却被秘书长批评,说稿子不够成熟,但秘书长又不具体说明哪里不成熟。小陈改了好几次,还是继续挨批。小陈理解秘书长的需求了吗?没有!还算小陈聪明,立即向前任秘书虚心请教。前任秘书点拨了他一下:稿件完成前,先请秘书长“指示”一番,然后表示稿子吸收了秘书长的高见。小陈如法炮制,果然屡试不爽,从此深得秘书长赏识。在这个案例里,秘书长的需求是“获得下属的尊重”以及“面子”,而不仅仅是讲话稿本身的质量。


案例3:刘局长的司机老谭是个忠厚老实的人,刘局长对他当司机非常放心。但是,最近老谭老是愁眉苦脸,有时还唉声叹气,让刘局长心情很不好,并且有点担心他开车的安全问题。但老谭工作多年,任劳任怨,平时对名利都没有追求,怎么会不安心工作呢?他又不能主动询问,这样显得领导很没有水平。刘局长理解老谭的需求了吗?没有!其实老谭的真正需求是,他即将退休了,但是儿子大学毕业好几年了,还没有找到合适的工作,他心里惴惴不安。老谭现在最需要的不是临退休时提一级工资,或者提个副科级,而是解决后顾之忧。


可见,了解一个人的需求有时是很难的。如果上司错误地判断了下属的需求以及驱动需求的动力,好心就会办坏事。高明的领导,就要变成员工肚子里的蛔虫,对员工的真实想法了如指掌。看来,领导不是那么好当的啊!

 

二、唐僧如何激励几个徒弟?


唐僧算不算一个好领导?我想很多人都会说不算,因为作为取经团队的领导,他基本上不了解几个徒弟的真实需求,也几乎没有提供过任何激励。如果不是如来在背后做了“顶层设计”,如果不是观音在暗中安排保护,我估计十个唐僧团队也取不到真经。让我们帮唐僧分析一下,三个徒弟的真实需求以及背后的动机是何种类型。


先分析孙悟空。孙悟空自认为神通广大,在花果山占山为王,但他的心病是一直没有摆脱“妖猴”的身份。用今天的话来说,就是没有体制内的“编制”!因此,当太白金星代表玉帝宣他上天“拜受仙箓”时,孙悟空笑逐颜开。后来得知“弼马温”官位太低,还不如自己在花果山称王称霸,于是私自下界,跑回花果山,自封“齐天大圣”。玉帝再次接受太白金星的招安建议,同意了齐天大圣的名分,但没有安排任何具体事务,其实就是一个虚职。在参加取经团队之后,孙悟空碰到神仙妖怪时,开口闭口就是“俺老孙是五百年前大闹天宫的齐天大圣”。本来,大闹天空之后,他被如来打趴下了,换个人肯定不提这档子事情,但孙悟空偏偏将它挂在嘴边,可见他其实对名分非常在乎,生怕别人不知道他“齐天大圣”的名号。总之,孙悟空的需求就是三个字:要名分。


然后说猪八戒。猪八戒错投猪胎之后,先是在云栈洞跟了卵二姐过日子,其实就是倒插门的女婿。卵二姐死后,猪八戒坦然继承了老婆的遗产,又跑到高老庄强行做了高太公的倒插门女婿,继续过着小康日子。可见,猪八戒是个非常务实的人,从不管什么名分道义,只要实际利益。他脸皮也厚,在取经路上,为了吃饱可以挨骂,为了保命可以受辱。因此,猪八戒的需求也是三个字:要实惠。


最后谈谈沙僧。沙僧应该是草根出身,没有上层关系,仅仅因为打破了一个玻璃杯就被贬到流沙河,还要每隔七天承受百剑穿心的极度痛苦。对他来说,能够刑满释放,然后恢复原职就是最大的福分了。因此,当观音菩萨找到他时,承诺“功成免罪,复你本职”时,他毫不犹豫地答应了。对于一个穷二代来说,有什么比获得天庭的公务员编制更有诱惑呢?我估计,沙僧和中国广大的农村大学生一样,如果毕业后能够在政府部门谋得一官半职,首先就实现了在当地光宗耀祖的家族梦想,至于自己在政府部门是否有多少实权,那都不是重点。因此,沙僧的需求还是三个字:要编制。


明白了三个徒弟的各自需求,唐僧应该怎么激励他们呢?


对于孙悟空,唐僧第一要充分授权,第二要适时表扬。孙悟空神通广大,足智多谋,颇有主见。因此,只要不太违背常理,唐僧应该让悟空出谋划策,然后自己拍板,最后由悟空负责方案的具体执行。如果事情成功,功劳当然首先要归于唐僧领导有方;如果事情失败,唐僧可以问责悟空。总之,功劳永远是领导的,过错永远是下属的。另外,孙悟空要面子,唐僧就给他面子。打跑了妖怪,要及时当众表扬,满足悟空的自尊感和虚荣心。


对于猪八戒,就要处处以利益为引导,以实惠换取他的勤勉。例如,要派猪八戒去化缘,唐僧可以规定:在保证师徒四人食量的前提下,猪八戒可以多吃一点。换句话说,猪八戒弄到的饭菜越多,他自己吃的就越多。这样,好吃懒做的猪八戒就只会“好吃”而不会“懒做”了!如果是打妖怪,可以让八戒打前阵,悟空保护师傅。因为妖精的先头部队一般法力不高,八戒容易取得功果,他就有十足的动力。


对于沙僧,其实不需要额外的激励,因为沙僧是典型的“内在动力”驱动型。为了赎罪,他心甘情愿加入取经团队。他忠厚老实,没有心眼,也不会开小差。因此,只要按工作业绩给他正常的回报就行了,他要的回报就是一个体制内的编制,最好是官复原职。

 

三、如来佛祖如何对症下药?

 

唐僧虽然是取经团队的直接领导,但是他并不了解团队成员的真实需求,因此激励机制没有设计好。除了唐僧和观音,取经团队还有一个最高领导,那就是远在西天的如来佛祖。如来是取经项目的策划人,是他想往南赡部洲传送大乘佛经,以便扩充佛界实力。如来也是取经项目的出资人,在观音菩萨答应前往东土寻找取经人以及建立取经团队之后,他资助了五件宝贝:锦襕袈裟一领,九环锡杖一根,另外还有三个紧箍儿。此外,如来还是取经团队的庇护者,有好几次都派人甚至亲自帮助取经团队降妖除魔。


但如来不是唐僧,他能成为统领佛界的当世佛祖,不仅法力超群,领导能力也是一流。作为领导,如果只懂专业,不懂政治,如何能处理组织内部复杂的利益关系?且看如来如何针对取经团队成员的需求对症下药,有效实施激励方案。《西游记》最后一回,取经团队取得真经,送回大唐,功德圆满,回到西天,如来论功行赏。仔细分析如来的奖赏,完全契合取经成员的真实需求。



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