每当看到“比稿”这两个字，相信所有的圈内人士，或多或少都会心中为之一动，种种回忆涌上心头——
自己彻夜不眠消耗心血写出的方案，以为会在比稿方案的厮杀大战一骑绝尘，却莫名奇妙地石沉大海，甚至没有激出一丝浪花；
小公司集合全体人马应对大客户的方案，到最后才发现，自己不过是竞标公司名单上4A公司旁边的“其他独立创意公司”中的陪跑分母一员；
也有人依靠最好的创意与最新的想法，成功在比稿中脱颖而出，获取到第一次被大客户垂青的那份荣耀与感动。
说起比稿，大家总是有说不完的话，但话题归根，总是落回对于行业中潜规则屡屡出现的愤慨与创意版权维护地位不平等的担忧。似乎营销策划人对比稿的“积怨”已经是营销圈内公开的秘密。比稿中经常处于劣势地位的一些创意团队，也曾共同发起“付费比稿”的行业倡议号召，却对整个行业的结构影响杯水车薪。
面对类似的境遇，营销人甄妙选择用一场快手直播，公然挑战比稿制度和4A公司——
3月31日晚上8点，甄妙联合了一群新媒体圈的朋友，在快手直播间发起了一场名为“百万乙方在线云提案”的活动，号召广大“快手老铁们”与民间创意高手共同参与线上提案，并将结合选出民间最强提案与4A公司一较高下！
甄妙承诺将拿出不少于100万的现金，若最后民间提案成功，甄妙会把品牌所有的预算以红包形式发给所有参与者；若提案失败，甄妙个人自掏腰包把案子送给乙方。甄妙以他的方式，向比稿制度和4A公司公然发出挑战书，用自己方式去证明：
快手老铁、草根策划人完全不比任何国际4A公司差！
在每个提案人只有5分钟的陈述时间里，很多小插曲发生了：第一次见到偶像激动到不行表白占去2分钟的粉丝型“提案人”；被很多微信小编膜拜的大神“135编辑器”但却是第一次直播的芳姐一出现，粉丝团在评论区边里一边欢迎一边支招联创“芳姐，点上面那个就可以直播。”快抖大叔、鉴峰、人人秀韩夜，还有无数创意人，他们的创意在直播间里迸发……
“江中猴姑米稀可以办一个‘养胃训练营’，在课程里软植入产品使用场景，并设立排行榜，基于已有流量做裂变。”
“一提到养胃，就想到中药，为了颠覆这个认知，猴姑米稀可以和奶茶品牌一起搞点事情，做养生奶茶，制造枸杞配啤酒的冲突感。”
“要扩大用户基数，用好KOC很重要。这次‘云提案’有破千人参与宣传，是现成的KOC，猴姑米稀可以请排行榜前面的人免费试吃，做KOC推广。”
……
无论这些创意是否都被采纳，营销人甄妙这次的挑战已经一石激起千层浪，引发了圈内的狂热讨论。
其实，甄妙选择在快手直播平台发起本次“百万云提案”，也正是看中了
快手平台独特的普惠生态与“创作为本”的平台调性
，独特的“造梦”属性让无数普通“快手老铁”在快手上实现自己的自身价值，也让快手平台成为当今短视频的主流平台，日活用户也已经超过3亿。
在巨大的用户属性推动下，
快手不仅能为营销人提供洞察和思考的新维度，也能为营销人们提供营销内容创作的新舞台
，这也就促生了甄妙这次挑战最大的意义——带动快手平台的“营销高手们”，打破传统行业中的桎梏，将更多的行业机会，分享给更多普通人。
不仅如此，甄妙还巧妙将甲方的成本担忧规避，自费腰包承担提案费用，目的就是最大化的吸引快手直播中更多的草根创意人和隐藏在“快手老铁”中的高手参与进来，用平台连麦的方式，将创意最大化、零距离抒发，旨在用“创意”的力量作为唯一的挑战手段，从而最大化激发对于行业的结构规则思考和民间高人的最广泛挖掘。
这次挑战自然也吸引到了很多4A公司的目光。这种颠覆性的宣战，就像风暴前夕蝴蝶煽动的翅膀，带给4A公司一种全新的行业思考和刺激。这不仅是一种挑战，更像是一种预言：身为行业领军者，时刻保持“居安思危”职业焦虑的4A公司们，已经不能再忽视这股来势汹汹的“百万乙方”大军。是对抗还是合作？答案可能就在一念之间。
快手平台上基于用户产出的精品创意，可能真的被忽视了。
去年公路商店的一篇名为《没什么能阻挡社会学家刷快手了》的文章中，也对快手独特的素材创意魅力进行了盘点：不少的电影导演，早已将这个平台作为采风，素材的宝库。的确，第一眼的它没那么精致靓丽，但那种原生的真，具有烟火气的实，和生活带来的韧，才像极了真实的人生。
4A公司这次也真切意识到，整合平台用户资源和“快手老铁”中民间高手的创意力量，或许真的势不可挡；而这燎原之势没有从星星之火逐渐蔓延，而是蝴蝶般煽动翅膀后，直接掀起一场改变行业的巨大风暴。
站在风暴的中心地带的4A公司，所触及到的震撼才更强烈。
4A公司们，或许真的“心头一荡。”
正如六神磊磊解读金庸小说中的“心头一荡”——有微微错愕，有心神轻扰，有对未来难以控制的想象，而这种微妙又复杂的情绪，正是4A公司此时对于快手老铁们的最真实写照。
谁也不知道这场战火终究会蔓延到哪，就好像谁也无法预料在快手平台中，究竟还有多少这样大隐于市的“老铁高手们”在看到这一幕幕之后，摩拳擦掌，佩剑上马，准备迎接来自世界的挑战。
