主要观点总结
本文主要介绍了稻盛和夫关于人生哲学、企业经营和员工培养等方面的观点，包括珍惜员工、提高心性、人格变化、经营者责任等。同时，也介绍了盛和塾的理念和活动。
关键观点总结
关键观点1: 稻盛和夫的人生哲学
稻盛和夫强调人生的目的在于拥有美好的灵魂和心灵，通过事业和生活经历不断提高人格。他认为，只为赚钱而工作是卑微的，真、善、美才是人生的追求。他提倡不断反省自身言行，提高心性，保持高尚的人格。
关键观点2: 企业经营中的员工培养
稻盛和夫认为，企业经营者应该珍惜员工，将他们视作家人。他通过举办研修会、讲述哲学等方式，帮助员工提高心性，塑造崇高的人格。员工的幸福和人生转变是经营者的责任。
关键观点3: 盛和塾的理念和活动
盛和塾是稻盛和夫哲学共有的灵魂之友的集合体，通过营造强大的磁场，让参与者度过精彩的人生，成就卓越的经营。该组织强调实践圣贤的道理，提高心性，注重集体氛围的营造。
关键观点4: 活动推广和奖励机制
本文介绍了相关的活动推广和奖励机制，包括年度、月度、每周的获奖名单公布，以及相应的奖励措施。同时，也感谢机械工业出版社华章分社、磨铁图书、人民邮电出版社对本次活动的大力支持。
正文
如果不打心眼儿里珍惜自己的员工，将他们视作自己的家人，员工就不可能真正努力工作——稻盛和夫#盛和塾
京瓷公司在1990年并购了AVX公司，本来只有7000～8000名的海外员工一下子就扩大到13000人。
新的子公司包括社长在内，干部都是外国人。为了同大家共有哲学，我把干部们召集起来，举办了3天的研修会。
对国内的员工，我不断讲述京瓷哲学，把它作为京瓷员工应该具备的思维方式。
我把我的讲话汇集成几本小册子，事先交给了AVX公司的干部。AVX公司的干部中有人是毕业于麻省理工学院的博士生，还有普林斯顿大学等所谓常春藤联盟的大学毕业生。
他们主要都是技术出身。京瓷当地总公司的副社长当过18年俄勒冈大学经营系的教授，此人热心于教育。
他把我的哲学手册翻译成英语，事先发给AVX公司的干部，并附加调查表，征求大家的意见。
研修会的前一天晚上，我到达加利福尼亚看填写的调查表，其中充满了抵触性意见。
例如，“如果要把这种哲学强加给我们，我们无法容忍。”基本上都是这种论调，其中特别的还有，“你的哲学中写着不能只为赚钱而工作，但是我们就是为了赚钱才来工作的。说只为赚钱工作不行，这话毫无道理，简直荒谬。”
因为意见对立，所以讨论进行了3天。我们请了两位美国最优秀的同声翻译，就刚才所讲的话题，与50名干部展开了讨论。
讨论内容不限于所谓日本式经营如何，不限于经营上的问题，而且谈到了历史、宗教和哲学等话题。
另外，因为都是搞技术的，所以我们还谈了有关精密陶瓷的专业性的科学技术方面的话题。
最后，我们讲到了我刚才给大家讲的有关人的本质的问题，即我们为什么工作，为什么要经营企业等哲学性话题。
在连续3天的讨论中，我谈到了人的本质是什么这样的话题，那就是真、善、美这种灵魂的本源。灵魂本身就充满着爱、真诚与和谐。
这个公司有很多优秀的员工，同时，他们又有强烈的以自我为中心的利己主义倾向。然而，就是这些人，经过3天的讨论，全都接受了我的观点。
当时，只为赚钱而工作不对这个观点又怎样呢？结局很有意思。对话是这么展开的：
“你为赚钱而工作，说起来也没什么不对。我们人既然拥有肉体，就会有本能，有利己的欲望。因为人缺乏这种欲望就无法生存，所以欲望是必要的。然而，我说的是，只凭赤裸裸的利己欲望做事，那是行不通的。为了赚钱而工作，并不是坏事，所以我才给大家支付高额的薪金。这就是说，我并没有否定你们的这种动机。不过，仅仅追求金钱，人活着就没有价值。有一句名言说：‘男子汉不强悍就难以生存，男子汉无爱心就没有生存的资格’。一味追逐金钱，人生有什么意义呢？”讲了这些话，我才谈到真、善、美。
“一味追求金钱不对，应该还有更美好的东西值得追求，我们的哲学里写着这一条。诸位，难道你们不也是这么想的吗？在这附近，有人下班回家以后，就积极地充当义工，努力为社区做贡献。难道你们不认为他们的行为很高尚吗？公司的工作繁忙之余，一对夫妇周六、周日花费两整天为了教会的事情东奔西走。你们不觉得他们很了不起吗？不取任何报酬，不求任何补偿，全心全意为大家服务，具备这种美好心灵的人，你们也会肃然起敬吧。我说的就是这层意思。工作要获取金钱并没有什么不对，但只为赚钱而工作，就未免太卑微了吧。”
*摘自
《人才培养与企业传承》 叶瑜 译 机械工业出版社出版
是否拥有美好的灵魂和心灵，灵魂是否比出生时变得更加纯净美好，这才是人生的目的
人生就是一个反复修行的过程。我们通过事业及生活，或遭遇灾难，或获得好运，或遭受苦难，或烦恼不堪，在种种人生历练中不断提高人格。
这就是说，我们在努力生存的过程中不断使灵魂得到磨炼，使之在死亡时，比出生时美好一点点。这就是人生的目的，除此之外别无他物。
我为了什么而生于人世？我创立了京瓷，使之发展壮大；我还创立了第二电电，做出过不少成绩。
这或许值得骄傲，但在我看来，比它重要得多的是，在死去时，我的灵魂是否能比来到这个世界时更美好，即是否拥有美好的灵魂和心灵，灵魂是否比出生时变得更加纯净美好，这才是人生的目的。
人生在世，无论遇到灾祸还是好运，都应该保持开朗、感恩之心，都不可因此滋生怨恨、嫉妒之类的不良思想，而应该以美好之心坦然面对，如此人生必将有更光明、更广阔的未来。
当我们在人生中遇到灾难或幸运，应该采取何种心态？应该如何面对？如果要正确面对，就必须磨炼自己的心性。
*摘自
《企业家精神》叶瑜 译 机械工业出版社出版
提高心性，最关键的是实践圣贤所讲的道理，而不是只将这些道理当作知识死记硬背。
我在孩提时学过一首“日新公伊吕波歌”，这是日本封建领主为了教育子弟而作的便于记忆的数数歌。
其第一句就开门见山地提出，“圣贤之道，听了唱了却不做，毫无价值”。这句话的意思是，“读再多的金玉良言，听再多的醒世警句，如果自己不去实践，就完全没有意义”。
中国有古话云：“读《论语》而不知《论语》。”或许用这句话表达更贴切。
我们为了提高心性阅读圣贤的书籍，而书中所写的道理大多看起来朴实简单，所以我们往往单凭头脑理解，自以为深得个中三昧，却很少将之付诸行动。
然而，事实上，实践正确的做人道理非常困难。且不论圣人君子，我们普通人不管学了多少至理名言，都很难付诸行动。因此，古人才会将这些道理编成数数歌传唱至今，以诫勉后人。
更重要的是，我们需不时回顾做人应有的原则，反省自身言行，持续努力，尽可能向这些理念靠拢。
既然是人，就无法百分之百做到这些道理，即便如此，也要认真思考，时刻反省，尽可能提高心性，完善人格。
*摘自
《企业家精神》叶瑜 译 机械工业出版社出版
“提高心性”的一个关键表现就是人格发生变化。运动选手为了保持体魄，每天都必须勤于训练，同样，一个人要想保持良好的精神状态，也必须勤于精进。
人格并非一旦形成便恒久不变。特别是若想追求高层次的人格，并想长久保持高尚的心灵境界，就必须付出苦行僧般的努力。
这就要求我们反复学习，每天反思自己的言行举止，反省自身，看自己是否存在作为人不应当有的行为。
通过反省，反复告诫自己“应该这样做”，否则就很难保持高尚的人格。
我认为，人格是由天生的性格与后天在人生中所学的哲学共同构成。
尽管在人生的惊涛骇浪中，人会遭遇种种幸运或灾祸，但只要不断努力提高心性，完善自我，就能通过后天努力，塑造出崇高的“第二性格”，取代天生的个性。
正因为疏于磨炼人格，那些取得了卓越功绩的经营者最终难免走向没落。
即使有的人一开始表现卓尔不凡，在事业上取得了巨大成功，但快的不出10年，慢的也不出30年，就开始走上衰落之路。
这是因为一开始他们全身心投入事业时，人格得到了暂时的提升，但事业成功之后，变得疏于反省，结果无法保持高水平的人格。
常言道，人到了某个年龄，就应该对自己的相貌负责。这并不关乎相貌的美丑，而是指人的心灵境界。
通过提高心性，培养道德，人的相貌和表情都会发生变化。因此，自古以来就有“面慈心善”的说法。
没有人生下来就拥有优秀的思想、高尚的人格。优秀的人格是在人生的种种考验及艰苦磨炼中逐渐形成的。
员工将自己的人生托付给企业，因此企业经营者肩上的责任尤其重大。
一生不懈钻研，日日刻苦努力，不断提高人格，是一个事业有成的经营者应尽的义务。
*摘自
《企业家精神》叶瑜 译 机械工业出版社出版
让自己集团的所有人都获得幸福，让他们的人生都向好的方面转变
既然是经营者，就必须千方百计在自己的企业内营造强大的“磁场”。让自己集团的所有人都获得幸福，让他们的人生都向好的方面转变，这就是当经营者的诸位的责任。
在人生中相会的人，通过相会成为自己导师的人，因他们的帮助使自己的命运好转。这是一条。
另一条，把自己学到的哲学植入自己的团队，在团队中形成强大的“磁场”。就靠这两条，就能使我们的经营和人生变得更加丰富和充实。
以前我就跟大家说过，盛和塾是“灵魂之友”的集合体，是发自内心彼此信赖且心灵相通的同伴的集团。
这样的500人甚至1000人会聚起来所形成的氛围是祥和的、美妙的。
而一般的研讨会或讲演会往往有一种张扬喧嚣的气氛，讨论话题时也给人冷漠无情的感觉，但是这里则完全不存在那样的问题。
所以才会有很多“追星族”为享受这美好的氛围，不顾工作繁忙，不管路途遥远，自负差旅开销赶来参加。
仅从这一点看，也足以说明盛和塾和今天的集会，都是具备强大“磁场”的场所、团队。
盛和塾是哲学共有的“灵魂之友”的集合体，因此才能形成具有强大力量的“磁场”。只要在盛和塾的“磁场”里不断钻研，就一定能够度过精彩的人生，成就卓越的经营。
*摘自
《心灵管理》曹岫云 译 电子工业出版社出版
【转载须知】
今天的学习内容为：
人生哲学-实证-持续净化心灵。
