主要观点总结
本文讲述了蔡垒磊关于赚钱哲学的观点,他强调赚大钱需要倍增力量,找到优势点并购买别人成型的服务来扩大规模。文章还提到了阿里与腾讯不同的投资风格以及复杂的结构在赚钱逻辑中的不可容错性。
关键观点总结
关键观点1: 蔡垒磊的赚钱哲学
主张找到优势点,付费购买其他服务来扩大规模,总盈利减去总支出等于优势点的价值产出能力。
关键观点2: 阿里与腾讯的投资风格对比
阿里强调整合生态,追求全面控制;而腾讯更专注于自己擅长的领域,允许自由生长。
关键观点3: 复杂结构在赚钱逻辑中的不可容错性
宏大的叙事和复杂的结构增加了风险点,简单的赚钱逻辑更能容错。
正文
文:蔡垒磊
阿里卖了银泰,10年亏了上百亿。彼时,银泰是马云新零售战略的一环,马云说未来没有电商,只有线上/线下/物流结合的新零售,所以他整合了银泰/大润发,做了盒马,铺了菜鸟,加上自己的淘宝天猫,和蚂蚁金服的独特优势,试图打造一个四位一体的作战集团,一统江湖。理想很丰满,现实很骨感,蚂蚁上市失败,盒马溃不成军,菜鸟不成气候,而自家的淘天系也遭到了京东与拼多多的猛攻。战线拉得太长,试图以一己之力把点连成面,用子子相连,互为首尾的超级厚势,全歼中国的企业家集团,结果却连自己的老家都快被偷完了。
是不是很熟悉?上一次看到这么大的布局,还是贾老板的生态化反。格局很大,一旦赢了就是超级霸主,但无一例外的,搞这种“谋天下”级别的作战,都是连老家都输掉的结局。为什么?因为太复杂,链条太长了,而链条一长,出问题的概率就会指数级增加——你一个人不可能做得好所有的事,事情也不可能永远按照你设想的方向去走,任何你认为万无一失的事,都没有万无一失,充其量都只是“成功概率较大”的事而已,例如70%。可你要4/5件事一起成才算成,有些还是从0开始搭建,可能成功概率本来就只有30%/40%甚至更低,那最后结果如愿的可能性,0.7*0.7*0.4*0.3*0.3,就只剩1%了。
赚钱这件事,很多人以为就是要找到一个好机会,然后去做好里面的每一个环节——这很难,当然很难,别说对你了,就算对阿里也很难,因为它面对的对手不是你,而是跟它同级别的。钱不是这样赚的——我并不是想教马云赚钱,我想说的,是我在反复测试后确认的一个对99.99%的人都更适用的赚钱哲学。赚钱,就是做好一件事,做得非常非常好,然后你就去找到方法,放大它的力量——这就是非常朴素的赚钱心法,但很多人不这样做,也不信。赚大钱,是要靠倍增的;而倍增,是要有独一无二的竞争力的;而独一无二的竞争力,靠的并不是把自己的短板补上去,而是购买别人成型的服务,然后计算“总盈利减去总支出”的值就行了。总盈利减去总支出,就等于你的那个优势点的价值产出能力——而只要你在这个点上超越平均很多,那这个值就必定为正——只要你多试几次,能确定它为正,接下来的事就特别简单了,就是找到更多的合作伙伴,筛选出更多靠谱的合作伙伴,不停地砸钱倍投,扩大规模——这就是财富密码。你可能做不好一件大的事,这很正常,因为一件大事是需要很多积木搭起来的,你搭不好这些积木可能是你的能力边界没到达某几块上,也可能是你缺少对应的行业资源或资金,但这不代表你就没辙了,你还可以做减法。你把这些积木分解出来,只在其中一个小点上超越你目之所及的所有人,然后再付费购买其他人家搭好的积木——你最初的总盈利减去总支出,值是负的,不要紧,你能不能找到一个绝对优势点,然后其他都用“买”的,让总盈利减去总支出等于你这个绝对优势的小点,然后让它为正?
赚钱这件事,一定要沿着最简单的逻辑去执行,你每多添加一个你需要自己做好的因素,离成功就越远一点,离简单复制就越难一点。道理很简单,你可以在ABCDEFG中的某一件事上做得很好的概率,是不小的,因为人有不同的天赋,不同的背景,不同的资源,选择一个最适合自己成功的点不停地卷,卷出来的概率不小。可如果你已经确定了在A上达到了顶级,同时还得任选两个达到顶级,这个概率是极低的,但是你却能在市场上轻易找到那些已经在别的事上达到了顶级的人——或许他们也只是在一件事上达到了顶级,那你就只需要测试,筛选,把他们挑出来,然后付费,组合起来,最后你拿到一个综合的结果,扣掉成本,拿走自己的那份超额回报就可以了。
再就是循环这个过程,投入10倍的本金,把这个差额结果从10万变成100万,再积累一下手上的资源/合作方/资金,把你的投入分散到更多靠谱的合作方那里,投入100倍的本金,把这个差额结果变成1000万。而这个循环的关键点,就是你需要了解这条路径,因为没有这份地图,你永远都不会知道赚大钱的步骤。人的劳动时间是有限的,就算你不吃不喝不睡也就24小时,如果你不懂得怎样运用倍增的力量,那你永远都会被简单劳动所奴役。那些分别接受过阿里和腾讯投资的人都说过,阿里投你以后,会强制你二选一,你必须整合进它的生态,成为它的一部分;而腾讯投你,会允许你做自己,让你自然生长,更加自由。所以阿里做到后面,往往是什么利益都想自己吃,搞“一盘棋”;而腾讯这么多年了,做的始终是自己最擅长的那一摊事,相对会更无意把别人的东西并入到自己的主营业务里,而是选择在其他事情上跟别人自由合作。
这不是说腾讯就牛逼,阿里就不牛逼,腾讯也可能在某一天干倒闭,只不过我更喜欢那些简单直接的赚钱逻辑,对普通人而言,也更容易做好,更容易复制,因为越简单,越难出幺蛾子,生命力就越强。宏大的宏观叙事固然吸引人,但有太多的不可控因素,实现起来全都是风险点,一点岔子都出不得——可现实中怎么可能有绝对不出岔子的事情呢?无非是大家的容错率有高低罢了,简单的赚钱逻辑更能容错,复杂的结构更不能容错,仅此而已。
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