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当前很多的零售店老板都陆续陷入了一些困境,
自己起早贪黑努力经营店铺,
辛辛苦苦选货进货摆货,
但是店里的来客数却急剧下降,
销售额也是持续走低,
现在的零售行业都这么不好做了吗?
答案是,现在不做出改变,
零售行业的确会越来越难。
现在的现状是零售业越来越难做了,
为什么会越来越难了呢?
因为我们的零售已经从短缺时代走向了极大丰富的时代,
零售业所面临的时代,环境发生了巨大变化。
消费者对商品的选择越来越多,
消费者的购物渠道也是越来越多,
那么我们怎么做才能稍微扭转这个局面呢?
拉新人不断增加用户其实是个老生常谈的话题,
传统零售模式也会有拉新人的操作,
但是传统的拉新手段相对于比较单一,
主要是靠商品手段和单一的促销活动,
采取一些价值让渡方式去影响消费者。
但是目前我们处在商品极大丰富的市场环境中,
零售店需要有新的连接手段去改变拉新人的方法。
目前的拉新,零售店可以借助的新手段主要有四大手段:
一是技术手段
:
现在随着科技的发展,移动互联网的普及,我们对信息的获取渠道产生了变化,我们的零售商可以通过APP、小程序,第三方支付等方式吸引新用户。
二是内容手段
:
内容现在是消费者获取信息的重要参考方式,现在我们也可能通过多种渠道来实现,比如公众号、头条号、微博、抖音、短视频等。
三是社群手段
:
我们通过微信群、微信朋友圈等方式,也可以实现拉新。
四是第三方价值平台转化。
如一些APP,比如美团、饿了么等。这些手段也是一些拉新手段,现在也可以用上了。
拉来了新人,老板们肯定是想要把他们留住,
传统模式下没有互联网的链接,
老板们很难实现用户的留存,
企业模式一直是拉新-流失-再拉新-再流失,
而现在我们有了网络链接,
是否就可以方便不少了呢?
目前的留存,零售店可以借助的新手段主要有三大手段,跟上面拉新的前三个手段一样:
一是技术手段
:
现在随着科技的发展,移动互联网的普及,我们对信息的获取渠道产生了变化,我们的零售商可以通过APP、小程序,第三方支付等方式吸引新用户。
二是内容手段
:
内容现在是消费者获取信息的重要参考方式,现在我们也可能通过多种渠道来实现,比如公众号、头条号、微博、抖音、短视频等。
三是社群手段
:
我们通过微信群、微信朋友圈等方式,也可以实现拉新。
其实我们拉新、留存的主要目的是变现
能产生购买转化,能产生有价值的购买转化。
产生有价值的购买转变,
不能一味地通过促销来留住用户,
应该有其他的优质方法来留住用户。
实现有价值的购买转化需要企业具备三大力:
一是品牌力:
打造顾客喜欢、接受的品牌内涵,现在的零售店不太注重品牌形象,这点可以改进一下。
二是商品力:
零售店需要把关好商品的各种质量,有特点,有卖点,做好商品的品控。
三是营销力:
商品力的基础上单独打造一套经营顾客的新体系。通过这套体系去有效影响顾客产生购买转化,并且能够持续产生购买转化。