很荣幸能够来到西南偏南，实际上这是我第一次用英文演讲，还请大家多多包涵，今天我想跟大家分享两件事，一个是，在中国，我们获取知识的方式发生了哪些变化；另一个是，知识付费为我们的生活带来了怎样的改变。
首先，请允许我向大家介绍一下我自己，我是周源，知乎的 CEO，我们是一个以问答为基础的网络社区，知乎目前已经拥有近 7000 万用户，可以说我们是现在中国最为活跃的知识社交平台。
那么，我们是如何走到这里的？这一切都源于我十年前的一段经历，2017年我加入了一个极客俱乐部，他们创建了一个名为 Apple4us 的群体博客，顾名思义，这个博客的主要内容就是关于苹果：公司、产品、生活方式等等的方方面面，我非常惊讶的发现，在这个网站中产生了中文互联网上质量最高，最有影响力的文章，而更令人惊喜的是，这些文章的创作者，大部分都不是专业的写作者。
为什么会这样？为什么这些由非专业的写作者创作的内容会如此受欢迎？这里的奥秘在于，他们并没有像一个编辑部那样确定选题、撰写文章，他们只是在回答彼此的问题，当加入这样一个论坛，用户通过他们的共同兴趣和专业知识被连接在一起。
几年之后，当我创立知乎的时候，这个想法一直浮现在我的脑中。我们已经拥有像 Google 一样强大的搜索工具，你只需要输入关键词，就可以找到所需要的信息，然而事实上，仍有非常多的知识、经验和见解仍未被产生，是通过互联网所无法搜索到的，像 Apple4us 一样，通过提问，我们可以获取和创造出全新的信息，而与搜索不同，在获得信息的过程中，这个世界上的信息总量在不断增长。
2011 年 1 月，我们创立了知乎，上线之初，我们进行了 40 多天的内测，在短短几周之后，我们就拥有了 200 名用户，他们都是来自各领域的专业人士，其中一些是知名的公众人物，一些则是生活中普通人，仅在这 40 天中，他们就创造了 8000 个问题和 2 万个回答，而更重要的是，他们为知乎奠定了认真、专业、友善的基调，而直至今日，这仍然是知乎所一直坚持的。
至今，知乎已经成立六年，回首最初的想法，我认为我们始终在向着正确的方向前进，知乎已经汇集了来自科技、商业、心理学、艺术等领域的近 7000 万用户，他们创造了 1500 万个问题、5500 万个回答和 25 万个话题，随着社区的成长，我们发现知识不仅成为了一种让我们彼此连接的介质，更变成了一种用户愿意付费购买的商品，用户也在重新定义他们想要的知识是什么样子的，以及他们希望通过什么样的方式来获取知识。
让我给大家举个例子，徐斌是一位经验丰富的房产律师，也是我们在法律和房地产话题下的优秀回答者在现实生活中，他每小时的咨询费大约是 3000 元人民币，也就是约 500 美金，去年我们在想，为什么不把他的咨询服务搬到线上呢？于是我们推出了一款新产品，知乎 Live ，一个付费的线上实时问答服务，去年七月，徐斌举办了一场名为「怎样租房不上当」的 Live ，共有超过 8000 名用户参与其中，他也获得了超出他日常咨询时薪的收入。截止到目前为止，已经有超过 200 多万人次的用户参与到了 Live 之中，讲者也获得了超过万元人民币，也就是接近 1500 元美金的时薪。
Live 的主题和内容也十分丰富，既有类似法律、工程一类偏技术和垂直向的内容，也有生活方式类，例如如何欣赏音乐、如何下围棋等内容，甚至连《血战钢锯岭》的导演 Mel Gibson 也来开过一场 Live，向中国的观众们讲述他拍摄这部反战主义电影的初心，知乎 Live 很快成为了中国年轻人新的获取知识和收益的方式。
我们很高兴能看到这些改变的发生，知乎的使命，是「用知识连接一切」，从这个角度出发，我总是觉得有太多值得想象的事情还亟待探索，未来的知识应该是什么样子？什么样的工具可以帮助我们更好的进行分享？每每想到这些，我的脑中就会浮现出电影《黑客帝国》的情景：「我需要直升飞机的驾驶程序！」然后，接线员会把直升飞机的驾驶程序直接下载到 Trinity 的脑子里，当然，要是真成这样了，我不确定这是一件「酷」的事情，反而可能会有点令人害怕和担心，但是我想无论是知识、还是科技本身，都是要服务于人的，让我们的生活更美好。
最近我一直在思考两个可能性，一个是如何构建一个知识市场，让人们能够在不同的使用场景中，找到所需要的知识和内容，另一个如何打破沟通的障碍，那么每当你提出一个问题，全世界的人都可以来回答，这是一件值得追求，很「酷」的事情，谢谢大家的聆听！
