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从管理者到服务者,阿里商家服务市场今年关键词是“孵化、创新、赋能”

天下网商  · 公众号  · 营销  · 2017-05-17 19:43

正文

天下网商

商家事业部也将从平台的管理者角色转变为平台的服务者,与服务商共创服务生态的繁荣。


文|范婷婷 朱玥怡


5月16日,2017年阿里巴巴服务商颁奖暨策略沟通会在杭州召开,阿里巴巴商家事业部与服务商探讨了在当今商业环境下,服务商如何从“孵化、创新、赋能”三个方面与平台、商家共创新零售经济环境。而商家事业部也将从平台的管理者角色转变为平台的服务者,与服务商共创服务生态的繁荣。


阿里巴巴首席市场官董本洪在会上认为,新零售代表着全渠道数字化的思维,“用数据赋予零售业态运营的能力,用阿里生态的运营方式来架构线下的商业运营模式,投入产出比会显著提高。“同时他也指出,“内容化、智能化是真正迎接移动时代的最重要的两件事。”


与此同时,商家事业部总经理张阔围绕着“智慧商业”的理念进行了阐述。首先智慧一定是智能的。今天我们已经看到了大量的人工智能场景的应用。即使在与真人接触最直接的服务行业,已经出现了人工智能型服务,大大提升了服务效率。其次智慧一定是没有边界的。今天的阿里服务的生态已经不仅仅局限在阿里电商体系,而是拓展到阿里的品牌商全渠道体系,迈向由人货场完全重构的新零售体系。未来,不同的生态里的合作伙伴将一起来服务更多的场景,包括营销、会员、全渠道、客服、运营、美工等领域,而且这些场景也将更加智能。对商业的人工智能业务,将会出现重要突破和涌现出大量的商业机会。这些都需要与合作伙伴一起去推进,才能真正繁荣这个生态。


大会现场颁发了2017年度的金牌服务商和银牌服务商,共有152位服务商获奖。


阿里巴巴首席市场官 董本洪


从管理者到服务者


平台接下来的提升将围绕内容化和智能化两个方向,这两者是提升营销、转化效率的强大武器,董本洪称之为“迎接移动时代最重要的两件事”,平台将提供以技术为基础的全域运营空间。这对于平台上服务商来说,他们所服务的对象不再仅仅是线上商家,而是所有的零售商;他们能提供的服务也不仅仅是单项服务,而是通过利用平台提供的工具变成客户全案的服务商。


目前,商家服务市场开放平台接口每天的调用是百亿级的,平台上聚集了10万家合作伙伴,每天的活跃商家超过800万。


2016年是全面内容化的一年,整个淘系无论是在前端业务的展现还是后端架构的改变,都是因为内容化的方式更易为消费者所接受,那么对于商家而言其实同理,很多的服务商通过在千牛头条注册服务大号,以内容和资讯的方式更好地服务和触达商家。


面对这样的趋势,商家事业部运营总监秦清表示平台接下来会针对这些点做整个平台的升级和改造,“首先我们会从整个平台的管理者提升为整个平台的服务者,这意味着我们对小二及平台都提出了更高的要求,接下去我们会给小二更多的赋能,包括数据的赋能、平台的赋能、营销工具的赋能,确保他们更专注、更专业、更加亲近地走进服务商。同时我们也希望服务商不只是在平台的售卖产品,而是成为我们的合作伙伴。”


阿里巴巴商家事业部总经理 张阔


三大关键词:孵化、创新、赋能


在从管理者到服务者思路转换的过程中,商家事业部提炼了三大关键词:孵化、创新、赋能,在跟服务商的实际合作中,也基本围绕这三点来展开。


而5月16日当天的一个爆发型传播,成了这个思路的一个很好的注脚。


奥利奥音乐盒,这款可以“边吃边听歌”的黑科技产品,在 5月16日当天通过天猫独家限量首发,20000份限量版礼盒在中午前就销售一空。到货后,消费者拿出手机先扫盒子上的二维码,再扫包装插画,手机屏幕随即进入AR模式,针对不同的音乐播放对应的实景MV动画。


为奥利奥实现AR互动模式的icreator,正是服务商市场上的一颗新星。此前,这个团队主要深耕于游戏领域,在去年双11的“捉猫猫”AR游戏中,与阿里巴巴有了密切的合作,也从此将视角转向了商业营销领域。


根据公司创始人程正的介绍,icreator在今年3月份成立后不久就入驻了服务商市场,在仅仅一个多月的时间内,就快速对接了5个国际品牌,为他们提供3D及AR互动营销的场景支持。


“刚开始对这块市场的认识比较模糊,商家事业部是一个很好的中间角色,把我们的能力对接到商家的需求,也在一次次的合作过程中提升了自己的服务能力和质量。”程正认为,在消费升级的背景下,这是一个空前的营销机遇,icreator 创新型的营销服务产品也在阿里巴巴服务市场受到了来自流量、政策等多方面的支持,挑战在于,“今年双11,商家的需求可能会集中爆发,对服务商的能力是个很大的挑战。”


面对阿里零售生态的不断变化,不少服务商也在积极拥抱变化。上海莫凡信息技术有限公司创始人兼CEO刘振兴出身于传统广告公司,从2011年开始,他从装修模板切入,开始服务阿里生态的商家。


但是2014年开始,刘振兴发现单纯的装修模板越来越不能满足商家的需求,莫凡开始求变,从推出定制化的店铺设计服务,在到为品牌做的营销全案,莫凡的服务对象也从中小卖家扩展到品牌商户。而去年开始大火的AR和VR技术让刘振兴看到了空间巨大的市场需求,团队投入了大量的精力开发互动产品和营销玩法。“我们为方太做了一套VR体验馆的方案,消费者在方太官方旗舰店里可以通过移动视角来观看方太的样板厨房间,点击具体的产品,会有语音对产品进行介绍。”


刘振兴表示,目前品牌对交互营销的需求日益突出,它们希望可以向网络消费者输出自己的品牌理念,同时它们的线下门店也在积极参与到新零售中去,“我们今年已经开始尝试新零售的营销互动,包括参与智慧门店的项目,让消费者在线下也能体验到智能化的交互。”


相比较icreator、莫凡,百胜软件可以说是跟随着阿里巴巴服务市场一路走过来的,它从传统的ERP软件厂商,进化到今天可以为品牌商家提供全渠道零售综合解决方案,目前已经具备为商家企业提供全渠道零售转型升级的能力,并已帮助不少品牌企业搭建了商品通、会员通、服务通等三通的IT基础,帮助他们实现了线上订单到线下门店的全渠道配送服务,实现了线下门店引流到天猫扫码购物的促销活动,实现了社交导购、视频监控和客流分析等门店数字化管理。


另外据百胜CEO黄飞介绍,在彼此的合作过程中,百胜与商家事业部也行成了很好的默契:配合商家事业部的技术变革,达到技术平台的对接,商家事业部会及时传达商家事业部或者天猫平台有什么新的业务需要变革,百胜可以很快得到消息;双方会交流讨论业务的需求,百胜的一些市场活动商家事业部也会派人支持;市场上一起推动聚石塔等新的战略、产品。


在现场,来自数云的CEO宋向平也提到,“去年提出数据赋能的概念,一种生态思维,怎么做可以使合作伙伴做得更好,一种开放、利他的心态。” 



服务仅仅是一个开始


从管理者到服务商,在过去一年,商家事业部发生了很大的角色转变,与此同时,服务市场也迎来了大爆发。


而这仅仅是一个开始,在这个多角色涌入的繁茂生态中,商家事业部其他几块业务的负责人也在大会现场介绍了业务现状以及接下来的重点布局。


人群运营


来自商家事业部的资深运营专家安糖为大家带来了《数字化驱动的全面消费者运营》的分享。


在她看来,人群里会带来新的商业机会。第一,数据能力,能给商家带来的是原来已购人群的100倍甚至1000倍;第二,场景能力,所有的数据躺在那里,不会真正发挥很重要的效果,数据的效果一定要带场景里;第三,整合互通的能力,“我们有客户运营平台、策略中心,让大家看到更多更广泛的数据。”


相对应的,商家事业部也在招募的,比如说对咨询、营销以及大数据开发新的生态,能够进入到这个生态系统里,整体的合作模式可以进行产品的研合研发。“大家都知道阿里的好处,如果今天你们有新的产品发布,我相信凭借我们平台的力量可以让你瞬间让很多商家知晓,我们需要很强力的合作伙伴,这都是我们可以去做到的合作模式。我们希望大家能够进入我们的平台,能够给我们提供很多的意见和建议,今天站在平台上,我们不是一线,在座的各位,你们每天面对客户,你们是一线,今天我们的平台,到底哪些东西需要深入开放的,这件事情我希望有一个声音给到我这边。”


内容运营


资深运营专家讯飞介绍说,带有互动类型、视频类型、内容型的素材,能给店铺带来的店铺转换率提升达到了20%。


针对品牌营销形式的改变,服务商的能力和新的业务也会发生改变,讯飞提到,“希望我们有更多的全套品牌解决方案的服务商进来。不仅能够帮店铺做品牌宣传,帮助很多高端品牌,做整体的互动,有很好的团队意识,很好的技术能力。”


同时,在跟服务商合作的时候,商家事业部也会提供大力的支持。“对新服务商会提供新手培训,我们会要求本身平台的小二做服务的能力,我们会帮助他完成更好的客户的生态提炼,更好地做行业的宣导,特别要求的服务商,我们会有整体的品牌连接的合作,高端层面的战略合作。”


智慧门店


今年全渠道怎么做,全渠道跟新零售有什么关系?


商家事业部资深总监国晖在现场带来了他的答案:“其实全渠道这件事本身不是新零售,但是走向新零售的路上,必须要全渠道,全渠道今天来看,其实是新零售的基本连接器,可以连接线上线下,连接实体和虚拟,连接新商业和旧商业,今天在全渠道新零售中的定位。”


在他看来,整个今年的智慧门店是一个非常大的开放体系,“我们需要各种各样的合作伙伴,不管是做互动游戏的,还是做门店运营的,还是做客户软件的,各种各样的合作伙伴,都希望导入到这个体系中来。我们的合作伙伴中可以在实施落地、内容制作、软硬件上提供他们的专业能力,平台更多是在数据的赋能,大家在一起形成生态,一起服务商家,这是今年会重点做的事。”


而服务商们看似独立和精细的产品,连接的实际上是各个领域积累的大量能力,“从电商的环境中积累出来,去服务更广泛的平台”,而这正是推动商业变革的一个必要过程。



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