关于课程的准备，我再剧透一点点……

日更第2年第316天。

最近几天，有空的时候都在反复梳理课程。

为什么讲创业思维？

记得有个从微商转社群团购的客户来公司时，她问我一个问题。当时我并没有直接顺着她的问题回答而是返过去问她：为什么会提这个问题？

然后跟她一起分析。

后来她走的时候说：我一定要跟妮妮姐学习一下思维。

这也是为什么我会花半天的时间跟大家讲思维的原因。

前天跟另一个客户聊当下的市场环境时，说到一句话：2019年是前十年最差的一年；但是未来时间最好的一年。

对，我相信很多人都听过这句话。

那，这个不好，是所有人都不好，还是对有些人会是机会？对怎样的人是机会呢？

对做社群团购的人来说，这很可能是一个机会。

1.市场不好了，更多企业生产出来的产品寻找市场，所以，明年进入社群团购的生产企业将会更多，大家将有更多产品可以卖。

2.市场不好，人都要找安全感和出路，社群团购低成本创业，会是很好的出路。所以，人口暴利可能没有，但人口红利还有人的。

3.市场不好，很多原本靠流量生存的店铺，都在想激活存量，存量如何转留量不正是社群团购擅长的吗？

……

我会跟大家一起，从逆向，时间周期，以及时间线性的角度来分析市场，分析趋势。

另外，还有一个定义思维是我很想拿出来跟大家谈的。

1015这场活动，为什么我要说社群团购2.0时代？是真的到了这个时代，还是我想搞事？我推这个的目的是什么？

再定义。

谁用过再定义？

乔布斯。iphone就是再定义，其他的手机都是手机，而苹果品牌的手机，是苹果。

硬生生拉出了一个新的品类。

还有谁？

马云。新零售不是马云重新定义的零售形态吗？

李笑来。

我们重新定义写作；重新定义时间；重新定义韭菜；重新定义财富自由。

有没有发现，如果别人给的定义，你就要遵守别人的规则，不仅落后，还没有发言权；可是当一个事物是你自己定义时，你就可以赋予这个事物你想赋予的意义，你才有发言权？

同时，我在重新定义社群团购2.0时代时也是这么想的。

那，现在行业是不是进入2.0时代了呢？确实也进入了；沉下来会发现，平台，产品，和供应链都正在朝这个方向在发展。

所以，你想要改写市场格局，一定要有再定义思维。

如果获得再定义思维？

往前看规律，往后看机会。

往前怎么看？看上一个时代发生了什么？

往后怎么看？看这个时代还缺什么？

总之，历史在总是在重演，如果你没有看到重演，很有可能是你的时间周期拉得还不够长。

我要讲的7个思维是：时间思维，用户思维，终局思维，系统思维，对标思维，闭环思维和定义思维。

这7个思维有偏思维的，有偏执行的。

很多人说：沸点天下为什么可以一波又一波的抓到风口，我们都是基于这7个思维做出的判断。

第2个大点，是品牌。

品牌，我会讲：定位，取名，口号，符号，抢位。

首先，我为什么会按这个顺序讲？

因为，没有定位，都不知道跟谁说，说什么，取的名字肯定白瞎。

那讲定位我们怎么讲？