第四,出台引进和培育人才的“新举措”,制定研究型人才培养机制,发挥人才优势。沈阳总医院把人才分为研究型人才、培育人才和青年人才三类,并分别在年龄、学历,政治道德,技术素质和创新能力四项指标上做了详细规定。如研究型人才的创新能力包括:作为负责人获得国家二等(前2名)、全军一等奖科技奖励(第1名);承担国家、全军重大课题,累计经费资助>300万或单项经费资助>100万。
第五,拿出建设研究型医院的“新机制”,制定和完善研究型医院考核和鼓励机制。在科室建设上,设立医院课题任务,专项资助计划等;加大研究型科室、实验室等在设备、器械上的投入比例;在平台支持上,建立数字化建设平台、转化医学平台、医学实验平台,对召开国家、全军大型学术会议进行支持;在人才培养上,对各级人才给予相应的课题经费支持,对各级人才在出国(境)深造、国内进修等方面进行资助,对有创新贡献的人才进行奖励。
第六,争创医院学科全国排名“新位次”,制定学科建设发展目标,争取行业好名次。医院实施院常委挂钩帮带学科升级战略。侯明晓列出了沈阳总医院在2015年复旦版医院排行榜上的各项排名,并列出了具体提升目标。
成绩斐然
经过一系列的措施落实,沈阳总医院取得了一系列成效。
医院多个学科在“十二五”期间获高档次成果奖,其中全军研究所获奖16项,全军专科中心、专病中心获奖8项,军区专科中心、专病中心获奖4项。
2011年以来,获得各类奖项86项。其中包括国家科技进步二等奖3项,中华医学会科技进步二等奖1项,军队科技进步一等奖1项,军队医疗成果一等奖2项,省部级一等奖6项。
在论文发表方面,2011年以来,发表SCI文章477篇,总影响因子超过850。在核心期刊发表文章2855篇,同比增长133.4%。获得国际专利2项,国家专利104项,同比增长135%。
2014年,医院获批为国家临床医师规范化培训基地。2017年,医院新遴选获批3个国家专科医师培训基地试点基地。
2013年,心血管内科获批为首批国家重点专科军队建设项目;2014年,心血管外科获批第二批国家重点专科军队建设项目;2016年,麻醉科、神经外科、军事医学特色学科获批为第三批国家重点专科军队建设项目。