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小企业与大企业最本质的差别是什么？是规模大小不同吗，还是员工素质的高低，又或者是公司现金流状况，公司资源不同等？
很显然，这些都是表面的不同，如果你只是看到这点，就只能停留在外围，还没有进入到企业经营的核心！
小企业老板经营事，大企业老板经营人，依靠人去经营事。这是大企业与小企业最核心的差别！
我们发现：小企业老板都特别忙，反而是那些大企业老板，却比较悠闲，打打高尔夫、喝喝茶、泡个澡?
还有一个现象，在公司，小企业老板做了大部分的业绩，而大企业，老板根本不做业绩，但是只要老板一出手，却了不得，签回来的都是百万、千万的大单?
这些问题的核心是什么？
小企业依靠老板去带头做事，大企业在建立标准、规范流程，重在规范人的行为，激发人的动力。所以，经营企业的核心是什么？很显然，是人，而不是事。如果你将焦点放在人上，对人进行投资，投资智慧资源，你获取的将会是从根本上推动“事”的进行，而只专注于事，将会让事牵着鼻子走，被动而易败。
第115届
THLDL大课堂全国巡讲
10月15日至16日
将
首次走进佛山！
2天1晚，5位老师，解决企业在互联网给予的挑战下，如何利用互联思维，如何管理人才，如何建设团队，如何分配财富，如何提升个人估值和企业估值！
THLDL大课堂第115届
首巡佛山20个痛点
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《管理者选人用人新智慧》
黄瀚琳
著名笔迹心灵解码专家，世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人，从事笔迹心灵解码学研究31年，畅销书《字如其人--笔迹心灵解码学》，系列授课光盘《如何快速提升销售业绩》等的作者。
解决问题
痛点一、生意场是非圈，会识人赢在起跑线
1、如何快速地识人用人
2、如何利用笔迹减少企业家在生意场上的受骗
痛点二、解决企业用错人，员工与岗位不匹配的问题。
1、如何让企业人才定位于岗位契合和匹配
2、如何解决企业家后代传承的问题。
痛点三、提早了解、预测自己的身体健康
1、字迹能看出个人身体使用习惯
2、如何从字迹预测身体健康，预防疾病
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《竞争力成长管理》
詹从淼
国内著名团队管理辅导专家，成长管理理论的倡导者与实践者，团队三维成长管理系列课程原创讲师。新加坡博维管理咨询公司成长训练专家，拥有十八年企业实战管理与辅导经验。
解决问题
痛点一：业绩下滑、团队执行不力、工作效率低下——如何诊断、查找内在根本原因？
1、如何应用工具分析
2、诊断引发企业问题的逻辑与关键要素
解决之道：绩效树模
痛点二：企业如何最大程度规避决策失误风险？
1、模式化的机制、角色会议。
2、量化分析市场机会、评估风险、制度执行效果检查。
3、制定合理决策，完善流程制度。
解决之道：建立符合决策的标准制度与激励机制
痛点三：有效的贯彻与执行！
1、执行的条件是什么？
2、执行的动力在哪里？
解决之道：应用能力模型、工具与模式解决落地执行问题。
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《传统企业互联网品牌布局》
胡应邦
中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。
