思维导图创始人——东尼博赞的《思维导图完全手册》（五）

正文

上文中提到了5W2H分析法，在这里做一下简单介绍。另外，再介绍一个六顶思考帽的思维模式。

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。5W，即what（事情是什么？目的是什么？）、why（为什么做或者为什么不做？）、when（什么时间去做？什么时机最合适？）、where（地点是哪儿）、who（涉及什么人）；2H，表示how（怎么做？方法是什么样？）、how much（做这件事的花费、成本是多少？）。

5W2H主要优点在于简单易懂、掌握起来不负责，而且有这7个提纲后，思路会更聚焦。适用于项目管理等技术分析等管理类事务。

除了5W2H外，六顶思考帽也是很好用的思维模式。

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