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范南:中国体育产业一定会跑出独角兽来

体育BANK  · 公众号  · 体育  · 2017-05-29 20:52

正文

本文内容摘自体银智库出品的中国第一本《中国国际体育投融资报告(2017)》,该报告正在热卖中。报告购买及小镇课程咨询:13520180908(微信同号)。




“自己有一个情怀,就希望我们通过自己的努力,为中国体育资本市场贡献十家以上的上市公司。经济也好,产业也好,成功方法不是只有一条路,尤其是体育产业更不同其他的产业,由不同的项目组成,盈利模式一定是百花齐放。我相信中国体育产业一定会跑出独角兽来”范南先生说。

 

都说做体育需要匠人之心,体育产业中深耕数年的老兵对体育投注了数年心血,没有对体育的一腔热血,难以熬过漫长的寂寞而迎来如今的春天。如今,体育产业的春天里有老兵、有新将,有政策的暖阳,有体育参与者的雨露与滋养,这一年的资本,则是体育产业野蛮生长的重要养料。

 

光大体育文化产业基金总裁的范南,在他眼中,体育是一个富有魅力,也是具有很大挑战性的产业。资本是有“人格”有“个性”的,作为体育投资人的他尊重在体育产业里工作时间长的老兵、看中体育强大的线下体验,也有着靠自己的努力为中国体育资本市场贡献十家以上上市公司的情怀。

 

目前光大体育文化产业基金已投的项目包括了体育主题公园、海洋旅游、亲子体育教育等。在泡沫飞涨的资本市场,光大一直秉持着踏实且独到的投资逻辑:Pro-IPO:为中国体育贡献10家以上上市公司的投资情怀。

 

一、选择体育地产与体育旅游——看准体育的线下体验与体育+的概念


“体育O2O”与“互联网+体育”一度成为体育产业界的热词,对于体育的线上与线下发展的探讨充斥着社交网络。与很多投资机构明确的给出更倾向于互联网+体育的项目不同,范南先生告诉我们光大选择的两个点:第一是体育地产或叫体育基础设施;第二是体育旅游。两个切入点无一不是注重线下体验。

 

投资体育地产的逻辑:体育产业和其他产业不同,需要有强大的线下体验,好比电影的院线一样,体育需要有载体。目前光大投资的体育版块里面有一块在做体育主题公园,整个这块的规模是十个亿左右,现在有几个体育主题公园正在拿地阶段。

    

解读体育+的概念与体育旅游:范南说,他一直把体育作为一个体育+的概念,体育有很多分类,但体育与其他各行业的结合度之强超出了许多行业。旅游的业态中本身就含有了体育元素,从体育+旅游的角度,上手非常容易。当以一个体育投资人的身份,在旅游中植入体育的元素,并且带入一些体育LP在里面,不仅对体育,对旅游产业也是一种提高。因而体育+旅游在未来一段时间内,确实会有一个很大的市场。

 

他表示体育产业里面光大资本希望投资海洋旅游、亲子体育教育相关的版块,光大目前是和一家上市公司合作,大约有十亿的规模。抱着希望贡献十家以上上市公司的目标,范南用一句话很描述了自己的投资标准:“你把这故事讲到天上去,你也要盈利,体育文化产业即使我们看不到利润,收入肯定也是要看的,收入成长性和被投入资本量的匹配性更是要关注的”。按照中国资本市场的要求,要首先保障这个企业要盈利,他认为,与很多大佬跟上市公司不同,大佬投体育公司是需要引流,他自己有庞大的盈利模式,但对于光大这样的金融机构来说项目的盈利性是投资的必选条件。

 

对于VC和天使来说,2015年、2016年是投体育产业的一个非常庞大的机会,但对于投PE,希望后端有盈利的公司而言,范南表示确实还需要再等一等。但他相信中国的体育产业一定会跑出独角兽来,其盈利模式很可能会超出过往十年体育人的理解。经济也好,产业也好,成功方法不是只有一条路,尤其是体育产业更不同其他的产业,由不同的项目组成,盈利模式一定是百花齐放。

 

二、回看光大15年的体育产业项目的投资规律:线下、老兵与北上深


首先,尊重线下。光大对体育产业的理解是:体育产业做线下不容易,绝不是线上做的足够大,线下便能水到渠成。范南认为,体育的远非这么简单,体育线下的门槛远高于线上的门槛,因而非常尊重线下。 

 

第二,尊重在体育产业里常年工作的老兵。范南透露,光大目前为止投的体育项目,平均创业团队在一起超过八年以上,所以说投的都是老战士。

 

第三,主要投资北上深。目前为止,光大所投的项目从区域来看主要在北京、上海和深圳。范南认为,这三个城市在某种程度上代表了现在中国体育产业的几个龙头城市。

 

三、关于趋势:体育产业2B转向2C


对于中国的体育产业在2015、2016年是否能够迎来重大颠覆与转折这一点,范南认为还为时尚早,中国体育市场还需三五年的时间来共同培育。但有一点,他认为已经迎来了一个稳定的信号,就是中国体育的消费趋势已有了明显改变。体育的消费从原来的2B,慢慢转向了2C,消费者来买单的效率比重越来越高。

 

作为体育投资人的范南表示,从项目的商业模式来看,未来的推动靠体育局体系内、靠政府采购的项目,长远来看诱惑力一定不足;若一个项目是未来很多消费者都可能消费的,就更有投资的潜力。

 

“体育产业每个子行业都能出英雄”,范南先生的这句话也印证了体育产业发展的机遇之大,这也是给众多体育产业老兵、新兵们的鼓励。


光大资本成立于2008年,专注于优质、高成长企业的股权投资,尤其是Pro-IPO项目的投资机会。15年初成立的光大体育文化产业基金的管理人由光大资本、利得财富、华体集团组成,目前已投资涵盖体育旅游、体育基础设施在内的11个项目。

( END )

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