工作中有非常多的会议,而“迟到”是会议的大敌,常见的情景是:
==现象==
1)约定10:00会议
2)结果10:00人没有来齐
3)等到10:15人来齐,会议才正式开始
==发展==
4)按时与会的同学受到伤害,准时与会反而要等待
5)大家都是聪明人,按时与会的同学下次也10:15分钟到场,反正准时到也开始不了
6)下次约10:00的会议,所有同学都默认10:15分才能正式开始
==恶化==
7)下次10:15人仍没有到齐
8)等到10:30人才到齐,会议才正式开始
9)…递归,迟到时间越来越长
常见应对方法一:不管人是否到齐,会议准时开始
结果:有时候迟到的人是核心与会人员,行不通
常见应对方法二:迟到者必须说明合理原因
结果:迟到者一定有“合理原因”
常见应对方案三:对迟到者实施惩罚,例如迟到1分钟罚10元
结果:无法监督,难以实施
不知道大伙的公司有没有遇到这类现象:遵守规则的人吃亏,最后风气越来越差,劣币驱逐良币,不知道大伙的公司是怎么避免会议迟到现象的?
58到家的实践:任何提前24小时预约的会议,迟到者请未迟到者喝咖啡,星巴克。
实施后效果甚好,迟到者越来越少,看对大伙是否有帮助。守时不是对员工的高要求,而是职场的基本素质。
不为迟到找借口,只为咖啡找星巴克。
共勉。
==【完】==
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还有一个“厕所抽烟”的难题,至今没有解决,有什么好的方案么?