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不为迟到找借口

架构师之路  · 公众号  · 架构  · 2017-04-22 21:39

正文

工作中有非常多的会议,而 “迟到”是会议的大敌 ,常见的情景是:

==现象==

1)约定10:00会议

2)结果10:00人没有来齐

3)等到10:15人来齐,会议才正式开始


==发展==

4)按时与会的同学受到伤害, 准时与会反而要等待

5)大家都是聪明人,按时与会的同学下次也10:15分钟到场,反正准时到也开始不了

6)下次约10:00的会议,所有同学都默认10:15分才能正式开始


==恶化==

7)下次10:15人仍没有到齐

8)等到10:30人才到齐,会议才正式开始

9)…递归,迟到时间越来越长


常见应对方法一 不管人是否到齐,会议准时开始

结果 :有时候迟到的人是核心与会人员,行不通


常见应对方法二 迟到者必须说明合理原因

结果 :迟到者一定有“合理原因”


常见应对方案三 对迟到者实施惩罚 ,例如迟到1分钟罚10元

结果 :无法监督,难以实施


不知道大伙的公司有没有遇到这类现象:遵守规则的人吃亏,最后风气越来越差,劣币驱逐良币,不知道大伙的公司是怎么避免会议迟到现象的?


58到家的实践 任何提前24小时预约的会议,迟到者请未迟到者喝咖啡,星巴克


实施后效果甚好,迟到者越来越少,看对大伙是否有帮助。 守时不是对员工的高要求,而是职场的基本素质


不为迟到找借口,只为咖啡找星巴克。

共勉。


==【完】==







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