不要等领导来安排你的工作！（已被疯狂传阅）

公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦。”

这样的人每个公司都存在，他们认为，做完领导安排的事情就很不错了。然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主动进取的精神更重要。

在新经济时代，昔日那种“听命行事”的团队成员已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必领导交代，就自动自发去工作的人。

一位著名的职场经纪人W刚入职场时，曾有一段佳话。

1992年，当W还在上海外国语大学就读的时候，他曾到证券公司勤工俭学。他翻译的一份年报得到了总裁的肯定，总裁表示一定要见见这个年轻人。就是这次见面，让W成为了“中国证券之父”的秘书。

与一般秘书不同的是，W工作时非常主动积极，想领导之所想，急领导之所急。刚开始管金生只是让W翻译年报，剪剪报纸，这些事情对于一般人来说是小事，但是W却把它当成大事，做足了工夫。

W十分留心在那么多的剪报中哪些是领导看过的，然后进行引导。这些事情，领导没有要求他这么做。到后来，总裁不看剪报中午就吃不下饭。

作为秘书，W要做给领导端茶倒水这样的小事，他也琢磨出很多技巧。比如开会时，什么时候去倒茶水，才不会打断领导讲话的激情；

什么时候光倒水不加茶叶，什么时候该带着茶叶进去；领导有抽烟的习惯，什么时候打火机里的油没了该换个打火机，W都把握得很有分寸。

经过一段时间的观察，总裁认识到，如果再让W做复印、倒水、剪报等事情，就是屈才。于是，24岁的W出任证券公司资产管理总部的副总经理，成为当时国内证券界最年轻的副总。

千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。 工作需要的是一种自动自发的精神，自动自发工作的团队成员，将获得工作所给予的更多的奖赏。

微软企业文化的一个精髓是团队成员要自己找事做。每一个团队成员都要充分发挥自己的主动性，既要有很强的责任感，同时也要有激情。简单地说，微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完成”。

一位刚被招进微软的员工，负责做word，当时他只有一个大概的了解，没有人告诉他该怎么做，该用什么工具。

他和美国总部沟通，得到的答复是一切都要靠自己去做。这样，团队成员才能发挥最大的主动性，设计出最令人满意的产品。

然而，现实生活中，又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢？