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重磅|618 亚马逊狠砸134亿美元现金收购全食超市 和马云比拼生鲜“新零售”

电子商务研究中心  · 公众号  · 电商  · 2017-06-18 21:06

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导读

对电商来说,今年的“6·18”是个特别的日子,一方面,这是京东首次实现盈利之后的第一次“年中大考”,也是马云在2016年10月提出“新电商”之后的第一次“年中大考”。为此,阿里和京东之间的明争暗斗异常激烈。就当中国两大电商平台打得不可开交时,在美国,电商巨头亚马逊狠砸134亿美元现金收购全食超市。


6月16日,亚马逊公司在周五宣布,将以137亿美元现金收购美国全食超市(Whole Foods Market),深耕生鲜电商领域。全食超市是全美最大的天然食品和有机食品零售商。

亚马逊将以 每股42美元 收购全食超市,较后者周四的收盘价 溢价27% 。包括全食超市的债务在内,该交易的总价值约为 137亿美元 ,这就意味着亚马逊对全食超市的估值为 134亿美元

在交易完成后,全食超市将继续以全食超市品牌独立运营,保留供应商,CEO约翰·麦基(John Mackey)将继续担任CEO。这笔交易预计将在今年下半年完成。

“这一合作关系为实现全食超市股东的最大价值创造了机会,并同时扩大了我们的使命,把最高品质、体验、便利以及创新带给我们的用户,”麦基表示。

对冲基金Jana Partners和资产管理公司路博迈(Neuberger Berman)一直在向全食超市施压,要求全食超市将公司出售。投资者批评全食超市表现糟糕,并建议全食超市与另外一家超市合并。自2013年涨至最高水平以来,全食超市的股价已经下跌了近一半,超市销售额自2015年9月以来一直在下滑。

近几年,曾经只在线销售图书的亚马逊已经统治了多数零售领域,现在又进军实体零售市场,包括开设了少量亚马逊实体书店。亚马逊还一直在扩大生鲜电商业务。

亚马逊股价在周五盘前交易中 下跌0.5% ,全食超市股票暂停交易。过去一年,亚马逊股价已经累计 上涨34.4%, 全食超市股价 上涨7.3% ,标准普尔500指数 增长17.1%

目光回到中国,其实在2016年10月马云提出“新零售”概念时,亚马逊几乎同时发布了无现金无柜台的Amazon Go概念便利店。但CNBC分析称,亚马逊这次收购全食超市,是“偷师”阿里巴巴。

投行伯恩斯坦分析师布鲁诺·蒙特尼(Bruno Monteyne)表示,阿里没有收购一家零售商,但它已经入股了多家连锁超市和购物商城——三江购物、联华超市、银泰、苏宁。尽管阿里引以为傲的主要是为当地企业提供物流生态系统,但是它已经与全球大型生鲜食品店和食品配送企业达成了深度合作。

对于阿里巴巴来说,联华超市遍布全国的3000多家门店有望率先开展新零售布局和改造,以满足消费者全时段、全客、多场景的消费需求。联华超市半数以上门店位于上海地区,市场认为,其在一线城市的线下优势或是阿里入股的主要原因。

和阿里巴巴一样,京东方面也在线下布局,据经济参考报报道,今年“618”将有超过1700家的京东帮服务店、近5000家京东家电专卖店,以及新开设的京东京选空间体验店和京东母婴体验店的联合行动,有望带动全国超过三万家中小门店参与“618”,并通过线上和线下的互相融合实现消费升级。

同样的道理也适用于亚马逊:他们需要更多实体商店在主要城市进行高效的生鲜食品配送,这给其他生鲜食品商留下了两个选择:1、设法成为下一个被亚马逊收购的连锁店;2、继续在当地生存下去,成为取代亚马逊的商店。

亚马逊CEO杰夫·贝佐斯在声明中称:“收购全食超市将能够让亚马逊提供最优质的有机和天然食品。”

未来实体店会怎么样

阿里巴巴入股多家连锁商场,亚马逊收购全食,都是电商平台主动向线下布局。有分析师认为, 电商走向线下是看到了电商的局限性,因为消费者需要更快的物流,更多的商品。尤其对于生鲜这类商品,当天送达至关重要,因此,电商平台必须在各大城市都有自己的货源和仓储,同时又要配备相应的物流。

从货源和仓储来看,沃尔玛这样的全球性连锁超市是有优势的,因此,它也积极布局线上。例如,2016年,沃尔玛斥资33亿美元收购电商平台Jet.com就被视为向亚马逊发起的挑战。就在16日亚马逊宣布收购全食之后,沃尔玛也宣布拟斥资3.1亿美元全现金收购男装电商网站Bonobos。但是,与亚马逊收购全食相比,沃尔玛当时的收购对对手的杀伤力并不大。比如,在沃尔玛宣布收购Jet.Com当天,亚马逊的股价并没有发生波动。(来源:中国电子商务研究中心综合每日经济新闻、凤凰科技报道 文/箫雨 王嘉琦)

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