核心要点
1、
腾讯开放平台将以连接智能化、内容生态化、技术云化为未来的发展方向。
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连接智能化：
以智慧零售为例，
腾讯的智慧零售并非进军电商的举措，
而是旨在去中心化，将平台能力开放给广大品牌商、零售商和商业地产合作伙伴，并提供场景和数据支持。
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内容生态化：重点战略升级——企鹅号生态，专注服务于图文资讯和短视频的创作者
。
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对于头部公司，将通过IP培育和专项投递，打通全链条，实现商业生态化；对于腰部公司，尤其是MCN公司，用好开放平台、众创空间能力，分能力分地域扶持，帮助做大做强；对于长尾公司，提高分成规模，来帮助小创造者实现更好的商业回报。
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分发上打通看一看、qq看点、腾讯新闻、浏览器、腾讯视频等所有用户规模超过1个亿的流量平台
，帮助创造者实现企业一点接入，同步分发内容，并且会根据不同平台的特点，进行个性化推荐，帮助内容能够得到最多关注和最好的商业变现的支持。
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企鹅号是腾讯非常看好，非常重视的举措，明年公司将投入100亿在企鹅号的内容上台，帮助企鹅号的内容生态升级。
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技术云化：
现在腾讯云服务的合作伙伴以百万级，有超过900个CDN的节点。
腾讯认为未来的企业或许就是云端用人工智能处理大数据
2、腾讯开放平台为合作伙伴提供技术赋能、生态赋能和产业赋能，形成“数字生态共同体”。
3、腾讯开放未来的两大方向：
新科技与大内容。
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新科技：
腾讯把AI技术当做战略重点
。
过去1年，有组建公司级的AI实验室，在海外也布局了很多AI研究的分部。过去1年，有不少公司都会提到ALL in AI.。
腾讯的战略是AI IN ALL，就是AI无处不在。
希望开放出来，分享给全行业，和实际应用结合在一起，让AI技术得到实际价值发挥。
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大内容：目前内容消费规模成长，前景可期。
腾讯计划推动产权保护并提出三个100亿计划，保护并扶持内容资讯创作者，助力文化行业布局
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100亿产业资源：
通过文创基地、联动政府、合作伙伴合作等方式汇集上百亿的资源服务内容创作团队
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100亿流量：
通过腾讯的内部平台，包括看一看、看点、快报、新闻，以及短视频信息流为载体的各类空间导入每天100亿的流量。
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100亿资金：
明年将投入100亿现金，包括MCN、创作者、服务商的专项投资以及平台的收入分成。
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成都市政府副市长，成都高新区党工委书记 范毅
1、
经济发展状况
：成都综合实力雄厚，发展良好。国家全面创新改革试验核心城市。经济发展一直保持快速增长，地区生产总值12720亿，经济总量居第8位，人均1.2万美元，被福布斯评为未来十年经济发展最大的城市。作为中国重要的高新产业之都，有成都高新区、天府新区等多个国家级产业基地，形成电子信息、机械、汽车、食品4个产业集群，产业配套完善，支撑能力和发展后劲不断增强。
2、
中国西部对外交往门户之都
：中国第4大航空枢纽，将成为第三个拥有双机场的城市，加快构建系列出川的高铁交通圈，加快形成辐射西部、畅达全国的交通枢纽体系；获批建设国家自贸区，拥有中西部城市最多的外国领事机构；首个实施72小时过境免签；成功举办世界财富论坛；加快建设内陆开放性经济高地。
3、
创新创业先导之都
：高校56所，中科院等机构30多家，国家实验室等国际级研发平台87个，斯坦福大学、牛津大学、清华大学在成都建设研发机构，科研人才443万人，每年提供30万名大学毕业生，构建各类创新创业载体360家，国家级众创空间55家，是西部唯一的国家知识产权强市的创建市。
4、
投资环境标杆之都
：中西部地区金融机构数量最多，国际会展、五星级酒店、数据专用通道等商务条件优良；审批事项最少，生产生活成本较低，被世界银行评为中西部投资标杆城市，被环球时报评为最具投资吸引力城市第一名。
5、
成都市高度重视电子信息产业发展，作为五大支柱产业大力培育，
加快构建生态圈。电子信息产业已经是第一大支柱产业，成都已经成为电子信息重要第四级。
2016年，成都电子信息主营业务收入达到5000亿元，软件达到2750亿元，占西部总量45.7%。2017年1月-9月增长13.3%，位居副省级城市第六位。
未来，集成电路、信息显示、信息安全、软件产业、智能终端，网络通信，目标建设首个万亿级产业集群，建设世界软件名城。到2022年，全市实现主营业务收入1.2万亿元以上。
2、腾讯集团首席运营官 任宇昕
主题：数字经济时代的开放与创新
腾讯开放平台进入第七年，互联网和各行各业都在深度融合，线上线下快速大同成为一体，从简单触网变成集体上云。
这样的背景下，腾讯一直在思考，我们要怎样适应今天的环境，我们怎么做来助力合作伙伴实现数字经济的转型。
主要通过以下三点：连接智能化、内容生态化、技术云化。
1、连接智能化
腾讯希望连接人与人、人与设备以及人与服务。
最近，马化腾在公开信提到智慧连接。
智慧连接一定意味着是连接的升级，意味着根据不同场景的特点来提供定制化的智慧解决方案。
这个方案需要腾讯以及合作伙伴共同在使用场景中探索、合作和创新，来找到最好的智能解决方案
以智慧零售为例，
今天想分享几个观点。
首先，腾讯的智慧零售并不是说要再次大举进入电商。
之前腾讯说过不再做自营电商业务，所以不用担心智慧零售会分流流量。
我们的思路是去中心化，将平台的能力开放出来，开放给广大品牌商、零售商和商业地产合作伙伴，所有合作伙伴都能自主运营粉丝和流量能量
，希望双方之间的关系是长期互补不是彼此竞争。
其次，智慧零售会有强大场景和数据支持，开放流量和提供大数据和AI，完全可以做到千店千面。
第三，腾讯的智慧零售还会有非常完备的工具箱，随时响应和帮助商家来定制解决方案。
尤其是针对线下门店，结合数据化智能化，提升运营效率，让门店打理生意更为便捷。
（分论坛将进一步探讨这一问题）
2、内容生态化
腾讯作为一家以互联网为基础的科技与文化企业，我们不仅希望能够用科技的力量去实现更好地连接，同时我们也希望能够打造健康繁荣的数字内容生态，让科技和文化能够得到完美的融合。
我们从2003年开始进入到内容产业，经过十几年的发展，已经初步形成了非常完备的泛娱乐的内容生态，涵盖了文学、动漫、影视、游戏、音乐等方方面面的内容。
今天想举个例子，就是
阅文集团。
阅文集团今天在香港实现了IPO。阅文经过很长时间的发展，和阅文的伙伴之间，形成紧密的合作关系，
目前拥有640万作者，作者一共创造了1000万部的网络文学作品，是最大的IP平台。每年阅文通过平台向网络作家支付稿酬的总额接近10亿，平台稿酬收入超过100万。
另外，
从今天开始将有一个重点战略升级，就是打造企鹅号的生态，专注服务于图文资讯和短视频的创作者
。
对于其中的头部公司，将通过IP培育和专项投递，打通全链条，实现商业生态化；对于腰部公司，尤其是MCN公司，用好开放平台、众创空间能力，分能力分地域扶持，帮助做大做强；对于长尾公司，提高分成规模，来帮助小创造者实现更好的商业回报。
分发方面，企鹅号也会有很大的改变。
企鹅号将打通看一看、qq看点、腾讯新闻、浏览器、腾讯视频等所有用户规模超过1个亿的流量平台，帮助创造者实现企业一点接入，同步分发内容，并且会根据不同平台的特点，进行个性化推荐，帮助内容能够得到最多关注和最好的商业变现的支持。
企鹅号的内容还会进一步分享。但要注意，
企鹅号是公司非常看好，非常重视的举措，明年公司将投入100亿在企鹅号的内容上台，帮助企鹅号的内容生态升级。
3、技术云化
腾讯把AI技术当做战略重点
。
过去1年，有组建公司级的AI实验室，在海外也布局了很多AI研究的分部。
过去1年，有不少公司都会提到ALL in AI.。腾讯的查略是AI IN ALL，就是AI无处不在。
我们自己研发的AI技术不是关起门来，服务于自己的业务，而是希望开放出来，分享给全行业，和实际应用结合在一起，让AI技术得到实际价值发挥。
以近期腾讯发布自己的第一个医学影像AI产品，腾讯觅影为例。
过去病人拍摄CT,MRI也好，拍的片子是否有疾病是靠医生的医疗经验，但是有了腾讯觅影的AI帮助以后，用AI和大数据的能力，能够智能进行医学影像的筛查和分析。
过去我们与十几家的三甲医院，达成了合作协议，并且共同成立了实验室，另外有100多家医院处于洽谈过程中，很快进行推进。
在觅影的多项筛查中，包括食管癌、糖尿病，肺癌等，我们都已经有非常好的研发成果。
在我们和各大医院合作中，
基本每月通过腾讯迷影进行处理的医学影像超过100万张，在食管癌的专项中，筛查准确率已经超过了过往的方法。
此外，在金融、零售以及其他商业方面有非常多的案例，将借助腾讯云和AI开放平台，向各行各业，开放AI技术能力，不仅希望自己AI技术发展，也推出加速器，希望大家共同成长。
概括而言，我们希望通过连接智慧化、内容生态化和技术化，和所有的合作伙伴打造健康繁荣、共生共赢的数字经济共同体，这是腾讯的责任和使命。
3、腾讯公司副总裁 林松涛
主题：开放创想 科技人文
1、腾讯开放平台发展历程
腾讯的开放平台见证了创业梦想迸发，也感受到了责任的沉重。
目前，开放平台上的合作伙伴超过了1300万，截止到上半年，在分成模式这一块，对外分成的收入超过230亿；合作模式为社会直接创造了超过2500万个就业岗位。
腾讯的开放之路也不是一帆风顺，是不断探索和寻找的。
整个的开放之路经历了从流量开放到能力开放到生态开放的阶段。
2、三大赋能促进数字生态共同体的形成
以微信支付为例，如果没有摩拜、滴滴、美团等合作伙伴，光靠微信支付本身是无法发展到现在。腾讯到现在建设数字生态的共同体，是为了更多的伙伴在更多的领域去建设和共建该领域的生态。
因此，我们不是和合作伙伴竞争，而是赋能。
2.1 技术赋能：
目前，腾讯除了最早的流量平台，也提供了非常多的包括数据、安全、LBS在内的服务，同时也致力于一些场景服务。
这些技术都是在伴随着开放平台成长起来的，致力于服务合作伙伴，同时也是各自在行业内有举足轻重的作用，所以腾讯的开放之路成就别人也成就自己。
2.2 生态赋能：通过生态赋能去全范围解决创业中方方面面的问题，
无论是早期创业者孵化、工作场地、政策落地等服务，同时更偏重于早期投融资、制造未来以及创始人的自我提升和增长以及社群诉求等。
2.3产业赋能
：产业赋能将覆盖一个产业/行业。2、3年前互联网+可以说只是一个概念，但两三年过去了，互联网+从亲密接触发展到了深刻融入。
微众银行也是首家民营互联网银行，微粒贷也突破了3600亿，用户开户已经超过了160万人，资产管理高达数百亿。
3、2018腾讯开放的两大方向
腾讯开放未来的方向除了云，还有两个新的方向，一个是新科技，一个是大内容。
3.1 新科技
3.2 大内容
以7月份为例，用户在内容上的消费时长体现出增长趋势。
电商平台上，内容电商增长非常之快。用户不再满足于东西，而是被有故事、有调性的东西吸引并选择购买。
以游戏行业为例，过去很难想象看别人打游戏，但现在已经有很多人很喜欢看游戏主播。比如绝地逃生，也就是大家说的”吃鸡“，是第一款真正意义被主播带火的游戏，而非传统意义上以联运、独家等方式进行推广。目前，“吃鸡”这款游戏由于对于PC配置有要求，因此只好看主播玩，然后用户跑到网吧玩。吃鸡的流行甚至带动了网吧业和PC销售。
这一现象说明用户开始基于内容进行选择，并且内容影响对于更多用户的选择来说更加关键。
从统计局最新的数据来看，文化产业的总值已经站上了3万亿，而且根据权威预计，整个内容产业方兴未艾，潜力巨大。
未来，内容的消费升级来的趋势更快
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文化产业内进行对比，内容资讯领域的创作方缺乏保护。
以电影为例，电影的出品方在行业收入占比接近50%；游戏行业整体来看也在50%；音乐中唱片公司的收入占比也在50%左右；阅文公司中网络稿酬占比达到50%。但是在内容资讯领域，创作者的收入10%都只能说是乐观的。
基于这个，我们也非常希望，整个内容咨询的领域里，不让搬运成为主旋律，而是心血得到应有的回报。未来计划联动腾讯的内外部平台，呼吁行业来重视内容版权，让版权得到保护，让每次曝光得到应有的回报。
希望通过三个100亿+版权保护机制，让每一个原创者得到保护，让每一份才能得到应有的光芒。
