斥巨资装修半年后，我想打自己。。。

刘思毅宝宝总已持续日更 1767 天！

陪伴中国年轻创业者一起赚钱！一起成长！

一、

今天是 4 个颜色，强行打破审美穿搭原则，这个月开始集中上下班一个月。

公司业务进入焦灼的攻坚期，对我提出了新的要求。

刘思毅，作为群响创始人，

你能否一如既往地坚持对好的嘉宾的跪舔和追逐，并且给你的客户持续稳定呈现？

你能否一如既往地热爱表达，并且将你的灵魂、生命、能量、心力与时间，用直播、用短视频、用文字，传递你的价值，构建你的影响力？

你能否一如既往地在艰难的业务关键点上死命守护，舍我其谁并且功成不必在我地解决关键突破。

我曾经埋怨无数次为什么是我，但后来发现只能是我，因为群响创始人是我。

从底层来看，我并不是一个跑酷为驱动的创始人啊，可能我就是一个渴望真的在此生活出我自己的创作者。

跑酷看世界是我的媒介，而群响，也是第一站，在群响中延展中的不同业务变化、不同操盘手的成长、不同人际关系的变化，

就是创业者的强烈体验。

又一次在群响五周年之后出发，又需要重新回答：

1，我的客户是谁？

2，你给他们提供的到底是什么？

3，我要做的最关键的是什么？

二、

Vision pro 是否是一个失败的产品，在亚洲上市好像没有任何声音。

我的朋友圈有人买了吗？我有点儿纠结来着，但是后来想想经济如此紧张，以及我的脑袋已经够沉了，

还是不要买一个一定会被我堆在柜子里的垃圾了。

Vision Pro 用过了，然后就是很惊艳，然后就这样了。

无法作为日常诶，真的无法作为日常诶。

三、

电商生死局，今年夏天，电商人差不多都在想转行。

不知道该怎么办，有几个问题，

1，退货率在不断提升，在为平台打工。

2，流量出价越来越高，在为平台打工。

3，仅退款和比价机制，让毛利率越来越低，在为平台打工。

越忙越累，我把这个问题丢给 26 个会员群，切磋得到的精彩回答，

如图，

省流版：平台内卷到极致，商家内卷到极致，用户省钱到极致，只有真正有品牌属性、IP 属性、私欲属性的人类，才能冲一条血路。

市场经济的优胜劣汰正在发生极端作用，大部分电商人都需要转行，

要么线下、要么私欲、要么创始人 IP、要么转行，

下一篇我详细写一下。

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四、

刚刚走进办公室，这是我们装修后使用 6 个月的样子，一切美好的东西都烟消云散了，

原先预设的会客厅堆满了杂物，面积是巨大的浪费， 原先觉得条分缕析收纳室漏出了马脚， 原先觉得一定很整洁的会议室很乱，原先觉得很干净的办公室地毯也有了油污。

30 个人反反复复每天使劲儿造，不脏都难的样子。

我懂了，

装修是一场一定要亲自体验之后，才会觉得应该尽量节省的旅程。

如无必要，勿增实体，若位置很好、窗明几净，地毯没有颠簸不平，就这么用着吧。

控制成本，但，我不后悔我走过这一遭，但是未来，谁装修谁傻逼。

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