絕不示範捐款——歷史所往事之二

我在社科院歷史所做狗官的日子裏，“常規性”地遇到過幾次捐款。

從字面上看，捐款不過想捐就捐，何以會有“常規”一說呢？這是因爲那時候在這個國家，由“組織”出面來“組織”捐款，是一種“常規”。

這種“常規性”的捐款，通常都是事前由各個“單位”的領導直接或間接地發出通知，說天下有什麼什麼事情發生了，呼籲本“單位”員工自願捐助。妙處，是在大家呈上錢款之後，還要大張紅榜，清楚昭示到底誰捐誰沒捐，誰捐得多，誰捐得少。

千萬別小看這張薄薄的紅紙，對於每一個想在這個社會裏正常混下去的人來說，它給人們心裏施加的壓力都是巨大的——其實衹要“組織”這麼一吆喝，衹要錢是由“組織”過手的，即使這張紙不貼出來，你對“組織”的態度，“組織”也是一目瞭然的，這種壓力自然也就隨聲而至。

衹要你在這塊土地上生活過，哪怕具有一顆粉紅粉紅的小嫩心，神經都不會長得那麼大條，非得看到紅榜纔會有知有覺。

那麼，“組織”又不傻，還破費錢財買紅紙刷漿糊去張那個榜幹什麼呢？紅榜的妙處，是讓預設的認捐“羣衆”相互施加心理壓力。

聽過來人講，這個辦法，至遲在湘贛邊界地帶就開始用了。那時，爲了驅使農夫參加赤軍，“組織”是指使專門的“兒童團恥笑隊”去羞辱那些未能踊躍入夥的人。當然，現在時代變了，招式自然也越來越多，像在閃光燈前亮出一張張巨大的支票，那陣仗可不是“兒童團恥笑隊”所能並比的了。

我心目中的捐助絕不是這個樣子。這衹是我個人的那麼一點點心意。想捐給誰，就自己捐給誰；能捐多少，就自己捐出多少；願意通過什麼渠道捐，就通過什麼渠道捐。這不僅跟“組織”無關，跟誰也都沒什麼關係，絕不需要公然“亮相”；甚至跟受捐助者也毫無關係，不需要他知道我是誰。

孔夫子說“己所不欲，勿施於人”。自己既然不想這麼做，更不願意讓自己的行動給別人造成壓力。所以，我一向不參與這個“組織”發動的任何一項募捐活動。

這麼做，平頭百姓，不太難。別人願意怎麼看就怎麼看，儘管我行我素。可做了副所長這個狗官之後，就不大好這麼任性了。

道理很簡單：這事兒是“組織”發起的，而我既然是這個“組織”裏的一個小頭目，要是真的一分錢不捐，那麼，紅榜一貼，就會把我反對乃至抗拒的態度在“羣衆”面前展露無遺。人已經陰差陽錯地坐在這個倒霉的位置上了，是實在使不得的。

但我還是不想讓自己的行爲給他人造成過大的壓力。

這事兒有點兒像舊時東北農村幹農活兒時那個“打頭”的。老地主顧長工短工，每天的工作量，是以“打頭”那個農工的進度爲標準。他幹多少，大家跟着幹多少。衹是跟着“組織”納捐，比農夫幹活兒要複雜很多。