主要观点总结
本文介绍了贝壳在成都金融城三期小地块拿地后引发的行业震动，以及贝壳通过贝好家团队进入房地产开发领域的动作和野心。文章还提到了贝壳的“数据驱动型住宅开发服务平台”定位，以及其正在搭建的基于大数据的C2M产品解决方案的开发模型。同时，开发商对贝壳此举的反应和业界动态也有所描述。
关键观点总结
关键观点1: 贝壳金融城拿地引发关注
贝壳在成都金融城三期小地块的高价拿地引发了行业内的广泛关注，其合作伙伴身份的转变为竞争对手让人们惊讶。
关键观点2: 贝壳贝好家团队进入房地产开发领域
贝壳通过贝好家团队进入了房地产开发领域，引发了行业的讨论和反响，很多业内人士注意到了其背后的野心。
关键观点3: 贝壳强调其角色并非开发商
尽管贝壳在拿地过程中展现出了强势姿态，但其不断强调并不谋求成为房地产开发商，只是希望建立新的房地产开发模式和服务平台。
关键观点4: 贝壳的业务模式和野心
贝壳通过搭建数据驱动型住宅开发服务平台，试图用大数据支撑的C2M产品解决方案来改变房地产行业。其野心体现在从消费者到开发商再到制造者的全面参与。
关键观点5: 开发商的反应和业界动态
开发商对贝壳进入开发领域的反应不一，一些开发商对贝壳持警惕态度，而另一些则在寻求与贝壳的合作机会。同时，业界对贝壳的未来充满期待，也对其潜在的威胁成分有所担忧。
正文
今天，成都的开发商被收拾了。
原因之一是金融城三期一宗不足24亩的小地块，被拍到了历史新高的
27300元/平米
——这是开发商在成都摸爬滚打几十年，祖祖辈辈都没能企及的高度。
另一个原因，夺地者，是
贝壳
。
夫贝壳者，专门帮开发商卖房的好伙伴好朋友也。突然之间，朋友变成对手，而且无人能挡。就好比一个厨子不看菜谱，研究兵法了，想一想都觉得离谱。
可能知道自己这一举动的威胁成分比较高，土拍后半小时，贝壳礼貌性地甩出了一份对外说辞，无包装、无排版，如果用A4纸打印出来的话，不到一页纸。
字面上的意思大概是：
老乡，别害怕，我只是路过，坐坐就走。
贝壳先就行业关心的问题进行了介绍：
根据地块属性，
项目初步定位是高端产品，预计全流程由贝好家团队自主操盘
。
“将以
C2M
构建房地产开发新模式，为开发商、代建方、业主方等合作伙伴提供‘1+2业务模式’的综合解决方案”。
然后给大家引荐了一下初次出现在成都人视野里的贝好家，表示该分支成立于2023 年 7 月，已
“组建了以AI算法、数据产品、客户研究、设计建造、营销策划等多元化、专业化的团队
”，是一个
“数据驱动型住宅开发服务平台”
。
最后，贝壳摊开双手以示清白：
“自主操盘一个项目，并不意味着贝好家要成为房地产开发商”。
如果我是开发商，看着这些高速运转的中国文字，可能反而会更担心，因为完全不知道贝壳在说啥。
贝壳不谋求成为房地产开发商的说法，怎么看都像是要用另一个字眼替代掉“开发商”这个“陈腐辞汇”。
实际上，今天的土拍结果刚出来，业界就一片哗然。
一位业内人士在朋友圈发文：
新地王被贝壳拿了。房地产服务商摇身一变成为开发商，成为开发商最强大的竞争对手了！很多开发商还迷信贝壳……呵呵，他们是要吃你的。
而如果重新审视那页纸，确实可以读出贯穿全篇的两个字——
野心
。
早在十多年前，贝壳创始人左晖就说，要用
“重互联网的方式把‘住’这个行业重做一次”
，现在看起来，贝壳似乎终于来到了开发环节。
“过去一年间，贝好家团队已对全国重点城市的数百个楼盘进行了调研学习，明确了‘数据驱动型住宅开发服务平台’的定位，也确立了‘以大数据支撑的C2M（从消费者到制造者） 产品解决方案’为核心、以‘灵活多样的资金解决方案’和‘线上线下一体化的高效获客营销方案’为辅的‘1+2业务模式’”。
这套说辞，和当年创业之初，链家开展“真房源”基础设施建设——在行业内率先建立楼盘字典时如出一辙。
不同的是，现在的贝壳已是行业无可争议的庞然大物，是“从消费者到开发商再到制造者”之间，不可或缺的一环。比当年做“基建”时更轻盈，
贝壳正依凭自己的核心数据库，重建一套关于开发的“新模型”，模型一搭起来，立刻就能跑。
目前来看，模型已经搭好，进入了测试阶段，西安和成都，就是跑模型的测试平台。
据接近贝壳的消息人士称，
贝壳今年要在成都拿3-4块地
，产品方面，贝壳可能会和西安一样，一栋楼做多种户型，还可能
基于自身的客户数据库做定制化家装
。
而一些开发商，正在贝壳那里积极寻求代建合作的机会。
时移世易，开发商竟然想成为贝壳的乙方，时代真的变了。
另外还有件事，可能更应该引起成都乃至全国开发商的注意——据相关报道，2024年一季度，贝壳手里的
现金超过600亿
，成都这块地总价不过
10.76亿
，对贝壳来说，洒洒水啦。
“晋荀息请以屈产之乘，与垂棘之璧，假道于虞以伐虢。”这个故事，后来变成了一个很著名的成语——假途灭虢。
建议开发商都赶紧去找本《左传》来看看。
