话来话去｜左岭街道社区营造沙龙第一期：“像自己开店一样去经营空间”

东湖高新区左岭街道位于武汉新城中心片区，随着经济和社会形态的变化，左岭地区呈现社会转型、人口流动的新的区域化特征，新的形式对基层治理提出了新要求。而社区党群服务中心作为开展党建、治理、服务等工作的实体性节点和主要阵地，承担着教育、文化、服务、互动等多重功能。

以成都市为例，社区党群服务中心呈现“三去一改”的特征，即去行政化、去形式化、去办公化、改进服务，最大限度满足“可进入、可参与”，是探索党群服务中心可持续运营的前置条件。

当削弱空间的行政化色彩，可最大限度扩大居民参与。“邻里月台”承载了老一辈机车厂职工的奋斗岁月和情感联结，共同缔造的名称联结着共同精神，让居民想去，愿意去。

大龙老师提出三条路径：

以培训、沙龙为社群赋能，以场地供给和小额资助来培育孵化社群官，来高效使用活动经费。社区可与高校社团进行合伙，吸引更多的年轻人进入党群，撬动社区服务的创新性和年轻化，让感兴趣的人来做活动，带来更多的流量。

以友邻学院公益创投为载体，来链接社区居民。通过公益创投的形式，鼓励居民出点子、出计划、出活动，为其提供经费或场地支持。

青年艺术家支持计划，艺术让生活更美，协力青年艺术家，推动本土艺术发展。通过发起计划，为青年艺术家提供场地排练、演出、社群建设、社区实践、艺术家落地艺术创作等支持。结合左岭本地资源，可与湖北美术学院展开深入合作，让艺术走进社区，通过艺术的桥梁，带动更多的人走进社区。

机构提供服务，社区可与社会服务机构进行合作，如将“格子铺”、“断舍离”进一步升级，就会得到一个慈善超市，空间置换资源，空间合伙人的形式提供服务；童萌亲子园早教服务，免费体验课加低偿付费课程；笨爸爸工房父爱教育空间，专业的亲职教育老师以工房的形式，去指导父爱教育。

对于空间运营，大龙老师从“人、货、场”要素出发，从基本社区服务和品质社区服务出发，拓展互益类、公益类、社企类社区社会组织，来保障生态、社会、经济的可持续发展，有产品及社区基金的加持，从而实现空间的可持续发展。

社区营造源于生活，不止于生活

更在乎于持续不断的活力与创造力

形塑着社区不绝的生命力和内驱力

本次左岭街道第一期社区营造沙龙

——《党群服务中心的可持续发展》

圆满结束

下一期，我们不见不散！