裁员潮下，还有必要做职业规划吗？

廖雪峰 · 公众号 · · 2024-06-20 09:19

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在最近的两周里，我与多位朋友进行了深入的交流，其中包括初入职场的 00 后、工作 3-5 年的 90 后，还有职场经验丰富的 80、70 后。在谈到“职业发展”这一话题时，大家都表现出了不同程度的焦虑，总结下来主要是这几类：

大模型突起的时代，不知道技术岗未来机会在哪？
都说互联网红利期消失，很多大厂都在“年轻化”，不知道哪天“被优化”？
形势不好、跳槽难，除了做技术，35+ 技术人还能干啥？
当下很多业务发展停滞，打工人常常陷入“卷，卷不动，躺，躺不平”的两难境地，该怎么破呀？

除此之外，还有一些一直存在的问题。

我做的是 CRUD 的业务研发，感觉很没有技术挑战，会不会天花板很低？
我性格内向，嘴比较笨，感觉职场总吃亏，这个怎么办？
……

说到底，现在已经不是单纯靠努力就能出成就的年代了。在这个新的时代背景下，正是我们对职业发展进行重构的好时候。过去，我们处于一个相对确定的时期，经济发展繁荣，互联网高速发展，我们所面临的问题也是确定的。然而，随着近年来经济衰退和 AI 技术的迅猛发展，我们有必要对职业发展进行重塑和深化认识。这逐渐成为每个人必须面对的重要课题。

面对当下变动环境，普通人该如何拿回职场主动权？

首先，我们要知道职业发展没有确定的路径，是打“移动靶” 。市场在变化，企业需求会变，岗位要求会变。随时随地抬头看市场，了解变化背后的规律，看到“技术”这条路的本质，在起起落落的变化中，不断调整，才能找到自己的阶段定位。

其次，职业发展，就是不断了解自己，发挥优势的过程。千万不要被特定的样子框住，只要个人优势和目标匹配，推动目标的实现，就足够了。

明白职业发展是自己的事。理清自己与企业的的关系，企业只是雇佣你创造价值，而真正的提升都需要自己去努力。

当然，也要明白职业发展不等于升职加薪，要回到自己的能力提升，回到自己不同人生阶段的目标上来。

上面提到的这四点新时代职业发展认知，可以说是拿回职场主动权的基础。这也是前阿里技术总监、技术人职业发展教练「雪梅」之前在自己专栏中分享的观点。

最近极客时间邀请她，专门为在职场中迷茫的大家做了一门「全流程直播 + 个性化咨询」的课程《雪梅·21天职场觉醒共修营》，提前看了下介绍，内容实在是丰富。不仅仅包含了 20 多个职场人在不同阶段可能遭遇的典型案例分析，还会带着你一起审视当下的困境，协助你勾画到个人职业发展路线图。

最令我感兴趣的是个性化的咨询和大作业部分。不管你是在职业发展、职场问题、个人困惑等有任何问题，都可以大胆提出来，雪梅老师会做一对一的答疑解惑，搭配大作业一套组合拳下来，就能梳理清楚自己的优势和更适合的工作环境，对未来的发展有个清晰的规划。

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为什么是雪梅带你重做职业规划？

理由一：千人面试官 & 150 多人技术管理经验

说到雪梅老师，许多同学都应该有所耳闻。她在2008年从浙江大学计算机硕士毕业后，便加入了百度，并在互联网大厂百度和阿里深耕技术工作 14 余年，最终晋升为阿里的技术总监。在她职业生涯的巅峰期，她曾带领过一个超过150人的技术团队。通过前前后后上千人的技术面试经历，以及上百人的晋升答辩经验，她积累了丰富的行业经验和洞察力。

理由二： 200+ 各层次技术人一对一职业辅导经验

2022年底，雪梅老师从阿里离职，开始专注于担任技术人的职业发展教练。至今，她已经一对一服务过200多位技术人，协助他们理清职业发展的困惑，并找到适合自己的职业方向。她不仅帮助他们在职场中应对各种挑战，实现不断提升，还进行了广泛的访谈，涵盖了从大厂高管到企业中层，再到一线技术人的各个层面。她的访谈对象跨越了70后、80后、90后以及95后等多个年龄段，以便从多个样本中为你提供更准确的技术人职业发展方向指导。

理由三： ICF 国际教练/盖洛普优势教练

为了更有效地为技术人的职业发展提供教练服务，雪梅老师花费了数年时间系统学习了ICF教练和盖洛普优势教练的课程，并获得了ICF共创教练和盖洛普优势教练的认证。她致力于将教练技术和优势理念融入技术人的职业发展中，以提供更具深度和个性化的辅导。

适合谁？课程是专为你打造的

如果你是在校生/应届毕业生：你想听听过来人讲讲职业发展的底层逻辑，提前明白职场是怎么回事儿；

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