commercialrealestate、
deloitte
随着“共享经济”大潮的到来，我们看到越来越多的东西可以被共享，小到自行车、雨伞和充电宝，大到汽车和健身房。
当然还有，
“
共享住宿
”
。
所谓
“共享住宿”
就是以
Airbnb
和
Stayz
为代表的互联网住宿平台。
“共享住宿”模式因其底价、高效且多样化的特点迅速发展，这几年真是方兴未艾。
德勤经济研究所最近一份报告的数据显示，在过去的一年中，
澳洲“共享住宿”的增速超过了传统旅店的增速
。
澳洲
2015
至
16
年度年使用
Airbnb
的人数较前一年度增长了
9.6%
，达到
210
万人，总消费达
20
亿澳元。
相较于住宿传统旅店，
Airbnb
帮助澳洲人共节省了
2,600
万澳元。
Airbnb
带来新增就业机会
14,000
个，并贡献了
16
亿澳元的
GDP
。
（
2015
年
-2016
年澳洲及各州，
Airbnb
创造的
GDP
和就业岗位数量。）
而且，就澳洲整体而言，
Airbnb
的顾客评分达到
4.7
的高分（满分
5
分）。相较于其他国家和地区
Airbnb
的顾客评分，澳洲表现十分抢眼。
看起来
“共享住宿”
在澳洲的前景一片大好。而澳洲传统酒店似乎没有受到太大影响，也在迅速发展。
但实际情况却并不是那么理想
。
尽管传统旅店在
2015-16
年新增了超过
5,500
个房间，占当年房间总数的
2.3%
。但是，传统旅店的使用人数也只增长了
5.6%
，仅为使用
“共享住宿”
人数增幅百分比的一半。
其实，共享经济发展速度超过传统旅店已不是什么新鲜事。自
Airbnb
诞生后，
在过去几年间，
“共享住宿”
与传统旅店的增速便慢慢缩小差距直到
“共享住宿”
反超。
“
共享住宿
”
的快速发展，最大的受益者可能是消费者
。德勤研究所这份报告的负责人
Adele Labine-Romain
说，在世界上一些传统旅店供应不足的地方，“共享住宿”弥补了这些不足并促进了“游客经济”的发展。而且，“共享住宿”实际上打破了传统旅店能够控制房价的特权。
值得注意的是，无论是澳洲国内市场还是国际市场，真正对
“共享住宿”
的快速发展起到决定性因素的是那些自费的旅行者和探亲访友的人们。
通过对比
Airbnb
与传统旅店的价格不难看出，
Airbnb
的价格明显低，原因可能归结为运营、维护和人工成本较低
。
（上图左为悉尼市中心
Airbnb
与传统旅店每晚价格走势与差价；右图为悉尼其他地方
Airbnb
与传统旅店每晚价格走势与差价。
）
而“因公出差”的人因为可以报销住宿费用，通常会选择住宿在位置方便、靠近市中心的传统旅店。
但是，传统旅店并非必败无疑。
在接下来的
2018
和
2019
两年中，悉尼、墨尔本、布里斯班和珀斯将陆续迎来诸如
Ritz Carlton
、
W Hotels
和
Mandarin Oriental
之类的豪华旅店，传统旅店每年总供应量将提升
3.4%
。
Adele Labine-Romain
表示，尽管这么多豪华旅店入住澳洲肯定会形成激烈竞争。但旅店住宿费用应该不会下降，反而会以每年
2.8%
的速度增长。
（悉尼未来的
Ritz Carlton
）
除了这些全球连锁的豪华旅店外，由于受到
“共享住宿”
的冲击，传统旅店业小业主的不满情绪日益高涨。
由此，澳洲旅游住宿协会（
Tourism Accommodation Australia
）呼吁对将民用住房用作商业用途的行为进行监管，意在限制
“共享住宿”
的发展。换句话说，他们
希望政府对“准旅店”进行监管
。
何为“准旅店”？据该协会解释，如果一个在
Airbnb
上出租的
民用住房一年内的出租天数超过
90
天，那它就是商业用房了。
或者，如果一处非自住房被放在
Airbnb
上出租获益，那它也应被视为商业用房。
商用还是民用，交的税可是不一样的。
不知道这是否让你想起了中国某些地方政府限制“滴滴打车”的事。简单来讲，就是共享经济碰了人家的蛋糕，有人要饿肚子了，那他自然会不满。
正如
Airbnb
的澳洲政策主管
Brent Thomas
所说，
澳洲旅游住宿协会的所作所为
是又一个试图保护其成员既得利益的例子。
“共享住宿”的确需要有效监管，但这种监管绝不应该是过度保护。否则，最终受伤的还是消费者和做小生意的人们，以及那些“赖共享住宿以生存”的家庭。
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