特朗普上任之后一直鼓励美国企业用美国制造，但是美国制造成本之高让不少从中国搬回美国的厂家感到后悔。
BollmanHat在美国每小时需要支付给每个工人11美元，而在中国只要2.6美元，为什么它还要把工厂搬到美国呢？
2016年，美国历史最悠久（149年）的帽子制造商Bollman Hat公司花了100万美元将其在中国的Kangol制帽厂搬到了美国。
但是由于美国的劳工成本较高，该公司的利润一直在下降，现在他们生产的每一个Kangol袋鼠徽帽都处于亏损状态。
Bollman Hat公司在2016年没有为员工提供分红，这是
该公司在31年来首次未能给员工持股计划做出贡献。
位于亚当斯敦（皮特凯恩的首府，隶属英国）的工厂负责了约20％Kangol的生产，其余的工厂分布在英国、意大利、中国台湾、中国大陆和越南。
Bollman在2001年收购了Kangol。
像塞缪尔·L·杰克逊、布拉德皮特和格温·史蒂芬妮这样的名人都是Kangol帽子品牌的粉丝。
去年，Bollman把位于中国的工厂搬到了宾夕法尼亚州，该公司的高管声称，
这是为了给美国制造业创造就业岗位。
但
劳动力成本上升，利润下降
等原因，让这家拥有149年历史的
Kangol公司正在走下坡路
。
Bollman的总裁兼首席执行官Don Rongione表示：“这肯定比我们以前想象的挑战要来得更大。”
Bollman希望一旦美国工人熟悉了制作Kangol帽子的流程时，产品会有更快的周转速度。而Bollman所经历的这些挑战也说明了为什么最初
劳动密集型服装制造业会离开美国
。
自1990年以来，美国服装制造业的就业率下降了85％，这是所有制造业中下降幅度最大的。
降低成本的服装公司纷纷将工厂转移到亚洲，以寻求廉价劳动力。Bollman在
宾夕法尼亚州
需要为每个工人每小时支付约
11美元
，而在
中国为2.6美元
。
在一个趋势快速变化的行业中，“产品的交付速度至关重要。”Rongione说。
其他美国服装公司也试图在这方面变得更灵活。据美国服装鞋业协会统计，自2009年以来，美国服装生产增长了50％。
这是因为一些鞋类和服装制造商决定接受更高的劳动力成本，以换取更多的库存控制权，并更加靠近其美国客户。
例如，美国人气户外休闲鞋品牌KEEN在2010年开始在波特兰的工厂开始生产鞋子；运动服装巨头Under Armour去年在巴尔的摩开设了一家高科技研究中心。
Bollman的供应链高级副总裁Nate Herman表示：
显而易见，如果你在美国有一家工厂，你就能更容易对市场趋势做出反应，产生小批量的产品，并将产品快速上市。
根据Reshoring Initiative（一个致力于将工厂岗位带回美国的非营利组织）的数据显示，去年，本地公司回归以及外国公司投资所创造的制造业就业人数，在近几十年来第一次超过了因美国公司迁往海外造成的失业人数。
然而，虽然越来越多的自动化使得在美国生产变得更便宜，但需要的工人数也减少了。
因此，即使服装制造商纷纷推出更多美国制造的衬衫和鞋子，该行业正在流失的职位也比它正在创造的就业机会多。
去年，就业人数只超过了13.1万人，远低于1973年最多时候的140万人。
此外，97％以上的美国服装仍然由国外生产。
纽约时装技术学院的Steven Frumkin表示：“时代变了，由于生产效率和设备改进的原因，这个行业永远不会雇用跟以前一样多的人。”
但Bollman仍然认为它可以靠美国工人和古老的生产方式取得成功。
Bollman通过Kickstarter筹集了超过10万美元，将数十台针织机从中国运送到宾夕法尼亚州，然后翻新了这些已经用了近80年的古老机器（用于编织Kangol帽子使用的面料）。
美国工人也不得不需要学习如何缝制、刺绣和塑造出独特的帽子。作为其流行款式之一的Wool 504，零售价为48美元。
