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特色小镇开发合同签订6大注意事项

特色小镇研究院  · 公众号  ·  · 2019-05-18 18:01

正文

特色小镇开发合同签订6大注意事项

特色小镇开发必须要有开发合同,合同一般跟政府签,或者跟政府性质的管委会签署。签订好一份合同,对特色小镇开发意义重大,否则会面临着无穷无尽的后患。

一、出让经营权的必须是政府

一般说来, 企业尤其是民营企业介入特色小镇资源的开发,获取资源的开发权,必须要经过资源的所有者同意,签订相关开发协议。在我国,资源的所有者一般都是政府。故而,合同签署单位必须是政府,任何非政府的其他部门或者政府的办事部门,严格意义上来说是不具备签署合同的权力的。

二、必须划定特色小镇的红线范围

红线范围也就是特色小镇的具体所辖的区域,在地形图上标明,并且圈定好界线。在红线区里的的范围就是投资商依法依照合同享有经营权的区域。在签署合同的时候,务必对开发范围进行界定,没有写在合同里的范围依据,开发上会面临很大的风险。 三、经营期限和投资额度必须界定好

一般而言,对企业来说,由于特色小镇开发是长线投资,开发周期越长越好,所以,在签署合同的时候,要尽量争取较长的开发周期。

现在很多地方要求在合同里规定企业的投资额度,如果企业没有做到,政府将有权回收特色小镇的经营权。政府招商引资,当然希望有比较好的成绩,而投资额将是衡量这个成绩的重要标杆,有时候,企业往往会理想化,先把合同签了慢慢再做打算,孰不知已经埋下了隐患。签合同的时候一定要注意,合同额度可以往大里说,但一定要界定一些风险问题,还需要提出投资额也应该包括自己的区域开发里的二级招商额,至于到时候需不需要二级招商那就看发展的需要,有二级招商合同也可以写高一点,把风险部分转嫁出去。

四、利益分配必须明确

民营企业享有特色小镇经营权设立独资开发公司进行开发的模式,在利益分配上比较简单,政府在出让经营权和税收上具有权利,民营企业按照法律和合同规定额度上缴。在采用合作开发的模式下,民营企业作为股东的形式出现,既然作为股东,那么对入股公司的经营收益都应当按照合同确定的入股比例或合同确定的方式进行分红,而不应单纯局限在对特色小镇门票收入上计算提成收入。所入股的公司对旅游六大要素及其他方面的经营都可能为民营企业带来收益,因此,对入股公司的经营范围的界定,也显得很有必要。另外,合作开发的分成比例如何确定?以入股比例还是其他方式确定?不管是以何种方式,都将涉及到投资企业的核心利益问题,应该寸土必争,需要在合同中做明确的界定,但是需要注意方式方法。

五、必须要有旅游规划

企业开发特色小镇必须做旅游规划,旅游规划是个纲领。没有旅游规划,企业的蓝图企业的开发思路无从说起,旅游规划也是反映企业的一个开发姿态最重要的东西,有了旅游规划,企业与在政府的博弈中将多了一个合同之外的要约。建议还是由投资商来主导做规划,而且规划必须过堂评审,因为一个合同毕竟不可能把特色小镇开发的所有事情都约定好,规划行为具有严肃性,政府是认可的,企业在做规划的过程中,尽量把一些合同里面没有约定的东西体现出来,并且合理规避自己的风险,评审通过的规划,将是政府和企业双方都认可的投资开发的依据,避免政府单方面把自己的意志强加给企业。

六、必须商定违约责任的问题

虽然我们都希望看到企业投资特色小镇能够顺顺利利,但是,既然是合作就会有争议,争议能否妥善解决,如果不能解决又怎么办?不能太理想化地认为不会有问题,过分相信关系的力量,企业开发特色小镇是个漫长的过程,政府的领导三五年一换,而且在与政府的博弈中,企业总是处在相对的弱势地位,又没有《旅游法》来保障。故而,对退出机制要有预料,否则,前期的投资可能都会打了水漂。(旅游规划,旅游策划,乡村旅游,休闲农业规划,度假村设计,特色农业村规划) 转自创行合一


开课地点 北京 农广大厦[ 农业农村部北办公区内

【开课时间】 2 019年5月25—27日 (2天学习 1天产业对接)

【主办单位】 中厚明德集团 特色小镇研究院

【参课人员】 特色 园综合体相关投资商 开发商 相关产业链负责人

【课程主题】 政策解读、立项辅导、 融资申报、拿地策略、案例解析... ...

课程特点 一线评 审专家授课、模块化教学、操盘手现身说法 精讲细研

咨询热线 16601291889 微信同号


01

双课堂 一对一咨询问诊




02

高效的研学模式

03

本期课纲



一、 最新政策解读

1、特色小镇、田园综合体、现代农业产业园

2、康养、森林康养

3、农业一、二、三融合示范区

4、美丽乡村、民宿

5、大棚房 、限墅令

二、 拿地

1、产业勾地攻略 项目选址技巧

2、低成本获取建设用地指标

3、如何判断不同土地类型配比最合理、规避“雷区”?

4、和村集体签土地协议种类与注意事项

5、集体建设用地如何高效利用

三、定位策划规划

1、项目如何找魂、根据目标客群项目精准定位?

2、对标国家政策,精准立项

3、项目顶层设计与产业规划

4、运营前置构建盈利模型


四、立项申报

1、厘清申报归口 精准对标

2、申报材料组织与编写技巧

3、与政府签订投资框架协议 谈判技巧

4、逐级申报 掌控申报节点 先谋后动


五、 融资

1、如何拿到国开、农发等政策性资金

2、项目融资渠道种类的选择与注意项

3、如何引入央企、国企做信任背书

4、资金方如何选择投资项目

六、 运营(招商)

1、项目如何进行产业招商

2、每个项目板块如何运营落地

3、如何培养运营人才和搭建运营团队

4、如何与运营机构合作

5、如何打造IP

6、如何做好四季、假日、白天、晚上运营

7、如何做爆品产品

8、如何进行产业导入

七、品牌 输出

1、如何整合产业创造盈利点

2、如何打造标杆项目进行包装和复制

3、如何运营品牌,输出的三种模式

4、如何与在建项目进行合作

5、如何与政府进行品牌合作

6、如何运用已建项目进行推广营销

7、如何做当地明星项目





03

本期讲师




04

课程安排


日程安排
时间 主讲专家 主讲课题
05月25日 农业政策解读与项目运营解密
09:00-
12:00

岳凤娟

中厚明德集团董事长

中厚明德商学院院长

《乡村振兴下项目运营—全产业链服务模式》

1.乡村振兴战略带来的政策红利

2.拿地策略

3.大健康产业及项目应用

12:00-
13:45
午餐及休息时间
14:00-
15:30

岳凤娟

中厚明德集团董事长

中厚明德商学院院长

《乡村振兴下项目运营—全产业链服务模式》

4.深度剖析中厚操盘案例

5.运营策略

6.中厚明德一站式服务

15:30—
18:00
袁英华

中国投资协会副会长

项目投融资专业 委员会会长

《乡村振兴战略与金融支持》

1.乡村振兴战略与金融支持政策

2.国开行在特色小镇方面的政策及成果

3.国开行信贷业务流程及注意事项

4.国开行PPP项目授信审批程序

18:30-
20:00
项目交流与欢迎晚宴
05月26日《项目投融资规划+国内标杆案例剖析》
09:00-
12:00

彭   松
财政部PPP专家库专家 /

荣邦瑞明创始合伙人


《区域综合开发模式和投资实务》

1.中国城镇化的发展趋势

2.中国投融资体制的演变

3.投融资规划理论与方法

4.“长阳模式”解读

5.政企合作的要念和难点

12:00-
13:45
午餐及休息时间
14:00-
15:30

于华

原东方园林文旅集团

总裁助理 总建筑师

《东方园林的设计理念与启发》

1.田园综合体的商业模式

2.田园综合体中三农参与模型

3.田园综合体的实践经验

4.深度剖析无锡田园东方的选址、策划、设计、建设、运营全过程

14:00-
15:40
课间休息时间
15:40-
17:00

郑德福

乡伴文旅集团联 合创始人

绿乐园CEO

《文旅项目的设计思路与启发》

1.重构新乡村生活和新型城乡关系

2.文旅项目的策划原则

3.盈利模式设计要点

4.以绿乐园为例,剖析亲子IP的打造策略

05月27日《大健康、文旅、农业产业资源专项对接会》
09:00-
12:00






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