本文主要讨论了奢华酒店的一城多店现象，包括多个城市开启奢华酒店三连开的情况。文章提到了多地奢华酒店的新开业情况，以及一些酒店品牌的矩阵打造和与城市双向奔赴的关系。同时，文章也探讨了奢华酒店投资回报周期长、盈利状况相对不乐观等问题。
随着奢华酒店的一城双店模式被打破，一城三店甚至更多的现象开始出现。这不仅是酒店品牌规模的体现，也是市场高度认可的力证。
包括上海、北京、曼谷等地的奢华酒店纷纷开业，这些新酒店不仅丰富了目的地的住宿选择，也提升了当地旅游业的竞争力。
一些酒店品牌通过在同一城市开设多家酒店，展示品牌的不同面向，相互补充调性和品质。这也是品牌巩固和补充的一种方式。
奢华酒店的接连落子，不仅是酒店品牌的发展，也是与城市之间的合作。城市助力奢华酒店的价值提升，而奢华酒店也为城市带来声誉和价值的提升。
奢华酒店的投资回报周期较长，盈利状况相对不乐观。但随着消费升级和高端差旅的增多，奢华酒店的市场前景依然火爆。
随着北京第二家MO和杭州第二家四季的开业，奢华酒店的“一城双店”经典模式正在打通任督二脉，快速流通到多个品牌的布局中，包括短短一年内开业的上海第二家丽晶、苏州第二家悦榕庄等等，还不包括诸多签了约的双子店list。“由俭入奢易”，就在大家开始习惯这种奢侈的酒店开法时，一城三店的“进阶模式”居然悄悄地进入了测试版本。金桥项目
众所周知，前阵子热议的上海万达瑞华换牌的外滩瑞吉酒店，即将在本月提速上线，酒店仅作换牌从而保留了万达瑞华的历史风华；而蹲守在浦东远郊的金桥元中心正以上海新兴综合体地标蓄势待发，第三家瑞吉已官宣进驻金桥330米高的二期项目。
这样一来，“一城三瑞吉”的品牌里程碑将在上海首发。
外滩瑞吉登陆官网
而早些时候，同样是万豪系的丽思卡尔顿在北京签下第三家分号，一洗老旧疲劳的北京狮王格局。
酒店位于北辰国家会议中心二期，毗邻环境优美的奥林匹克公园，和北京首家万豪侯爵坐落一处，室内设计将由著名设计师Yabu操刀，预计在26年开业。
国内这两座超级大都市将迎来“一城三店”，但三店的概念并不是首次出现！
01
多地开启奢华酒店三连开
前些年的三店乃至多店，流行一种模糊的矩阵概念，并不全都局限于同一座城市。
比如去年文华东方官宣了在日本濑户内海地区三家新酒店的开业计划，其中两家分别位于直岛和高松，另一家落座独立岛屿。
这三家分号之间会提供私人游艇服务，它们串起了濑户内海的整体性，为本就极具艺术格调的底色增添砝码，而MO此前在奢牌云集的日本仅落下东京一子。
无独有偶，瑰丽也宣布进军新西兰。
不仅填补了新西兰瑰丽酒店的空白，还一举将罗伯逊robertson lodges旗下的三间奢华度假屋同时换牌瑰丽，这三家分号分别位于北岛、皇后镇和霍克湾，同样以三角姿态串起了新西兰最重要的旅行资源。
诸如此类的奢牌三连发，虽然有不少比例有资本运作，比如沙特“钞能力”下的2030酒店计划，已经吸引不少奢牌反复入局。
但奢牌朝同一地区聚拢齐开更为主要的是矩阵打造，实则强调酒店和目的地的连结，像“叠buff”般拔擢其生活方式的调性。
而收窄到同一座城市的三店，北京狮王和上海瑞吉也不是先行者。
从签约时间来看，艺高人胆大的狮王在东南亚巨头曼谷早已储备三子，即便至今一家未开，但是第一家要来了！
预计今年四季度开业的曼谷首家丽思位于曼谷宇宙级地标ONE BANGKOK的1-25层，配套259间客房、标志性丽思水疗和传闻中泰国奢华酒店最大的宴会厅。
这座投资超过1200亿泰铢的超级综合体将由丽思和同期开业的曼谷首家安达仕揭开面纱，而这个泰国当之无愧的第一楼还剩一家神秘酒店未宣，但官方为其标注的“super luxury hotel”令人充满期待。
one Bangkok
曼谷第2家丽思则散落在曼谷河畔文化遗产区riverside的三个不同地点，三者之间用专门的接驳船往返，共计160余间客房，将分批次在2026-27年开放；第三家则被认为是顶奢的丽思隐世，将坐落于传奇湄南河畔的Asiatique The Riverfront，亦将在27年开业。
签约现场
而在国内，狮王三店似乎也不见得由北京拔得头筹。
由富力牵头的上海虹桥丽思分号，由新加坡SCDA设计，拥有屋顶泳池、精致园林及282间客房，坐落在虹桥商务区规划的酒店集群中，不过迟迟未有更进一步的消息。
而另一家300米的高空丽思蛰伏在黄浦江西岸的董家渡，理论上只要2家成功开出1家，加上经典的浦东丽思+波特曼丽思，上海的“三狮”格局也近在咫尺。
虹桥丽思效果图
如果说上述的“一城三丽思”始终还飘在空中，大家不妨挪步北美度假界的蓝血迈阿密，丽思已经开成了4家，说一句“核裂变”也不为过（开玩笑）。
迈阿密南海滩丽思
不同于中高端酒店对于下沉市场实打实的遍地收网，奢华酒店的投资回报周期非常长，盈利状况相对不乐观，它们也不同于矩阵化的目的地串联，那一座城市为什么开始需要3家店了？
02
“重要的事情说三遍”
奢华酒店也是
/ 有市场 /
有供就意味着有需，奢华酒店整体的前景依然火爆依靠的一定是不灭的需求。
且不说越来越频繁的高端差旅之流，消费降级的同时其实也并存消费升级，更奢华更深度的旅行体验始终要向前向上发展，于是北京、上海之类的超级流量城市只会展现更多更高层次的住宿需求。
甚至像曼谷，一年2000万人次的入境客流早已妥妥跻身亚洲TOP榜，被诸多奢牌瞄上也是情理之中。当然，这块业务还是要由staycation系列的奢牌更好实现。
这个市场不仅是客群市场，还有资本市场。大城市、潜力股城市（政策导向）向来是双店乃至三店的最优选，房地产的惨淡也很难撼动这些酒店资产的价值。
比较直观的是，近两年酒店资产频频被担上拍卖架，去年就有高达85%的高端酒店流拍。
天津丽思
不久前7亿起拍的重庆北碚悦榕庄无人问津；天房旗下的天津丽思卡尔顿+三亚天房洲际资产包经过四次降价才售出…纷纷被收归进“不良资产”的标签。能让国企资本和“煤老板”掏出家底的仍然是一线城市优质资产，上海宝格丽、万达瑞华甚至是喜来登；北京的威斯汀等都相对顺利被拍。
虽然酒店大多是房地产行业的附属品，其中的商业行为受到大环境影响有整体性的起伏，也不绝对，但粗浅看来，“酒店洼地”难逃魔爪、“酒店高地”相对保值的底色一向如此。
/ 品牌的巩固和补充 /
杭州双四季性格迥异
在一座城市，多个同品牌酒店或许能展现品牌的不同面向，相互补充调性和品质，这在双店布局上已经能窥见一二。
比如，无论是北京还是上海的第三家丽思都试图打造成“漂浮都市之上的园林之旅”，和丽思在国内的传统版本不尽相同。
前滩香格里拉
更新的分号也往往递进着酒店品牌的水准和品质，来迭代“前人”老旧的审美疲劳，积极展示品牌新时代的新诠释。
比如上海的三家香格里拉，从古早的浦东分号，到明星酷爱的差旅经典静安分号，再到“都市秘密花园”前滩分号，无论在相隔的时间还是版本的更迭上，都是蛮标准的答卷。
/ 有实力也有办法 /
当一城双店的已经变得不那么新鲜时，一城三店是更进阶的实力，它是酒店品牌乃至酒店集团规模的体现，也是市场高度认可的力证。资方的目光很难不被吸引而来，从而提供一种良性的商业循环，或许有它的必要性和必然性在里头。
还有，越来越多的酒店譬如上文的瑰丽、万达瑞华换牌的瑞吉、上海新发展亚太JW万豪升级的上海第二家艾迪逊等，会通过换牌升级的形式，不用新起楼宇轻松实现多店。
/ 与城市双向奔赴 /
董家渡丽思
最后，奢华酒店接连落子，属于是和城市双向奔赴。
城市助力奢华酒店变现水涨船高的价值，还能用不同的区位地块提升周边地皮的竞争力；而奢华酒店向来话题度拉满，总是能助力城市“声名大噪”，这不，三家瑞吉在手的上海，看上去能被热议到最后一家瑞吉开业之时，难道不是最好的招商引流广告？
- End -
撰文 / Lydia
图片 / 酒店官方、网络
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