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京东发内部邮件称淘汰三类员工

阅读消息  · 公众号  ·  · 2019-04-10 22:53

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作者: 小谭科技说


最近京东又刷频了。

结合最近京东备受关注的“996”和“995”工作制调整消息,表明京东已经开始实行对上述三类人的清理行动。



有京东员工在脉脉上爆料,称京东发布内部邮箱,大致内容为坚决淘汰三类人 :

1、不能拼搏的人。在此统称为4不管:不管业绩好坏,不管职位高低,不管新老员或管培生,不管是家庭原因还是身体原因。

4、不能干的人。评判标准也就是绩效差的人。

3、性价比低的人,有的人降薪。此事已经爆料。

而这3类人都将面临淘汰或者协商解决掉。

对此网友众说纷纭:

有网友认为这是京东为了降低员工薪资成本,资本家的话不能信。

更有网友吐苦水:家里三个京东员工,有一个在京东干了八年。

就在大部分网友吐槽京东此种做法有不近人情是,少部分网友出来声援道:企业不会留给公司再来损失的人。企业不会养懒汉。

对此京东也给出了回应

京东物流官方微博账号也发文对除去物流员工底薪做出解释:此举为了更好地适应新模式,并且会释放出超过1000个工作岗位。

刘强东曾经说过:不让因病穷三代的事发生在京东。

京东财报显示,截至2018年底,京东正式员工数量已超过17.8万名,较去年同期新增超过2万名正式员工。

有一年在老员工授勋仪式上,刘强东宣布:凡是公司五年以上老员工,如果得病保险报销之外不够的钱,不管花多少,公司出!公司不会不管兄弟,不希望一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上!

而在去年5月16日,刘强东在第二届世界智能大会上针对裁员的传闻曾表示,“永远不会开除任何一个兄弟。”

但其实不论作何辩解,“性价比”俨然成为京东评判员工的重要标准之一。且事实证明,资本是有其意志的。无论曾今多么信誓旦旦,含情脉脉的称兄道弟,其本质都是在追逐利益,对于资本而言情在钱面前就显得无比渺小。正如先哲所言:资本来到世上,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。

对于“性价比低的人”,已经从清理一部分京东高管开始。此举措的目的,是让员工能上能下,调整人员薪酬结构和年龄结构,让年龄大的、老资格的、薪资高的员工退下去,进而提升一批有闯劲、有活力的年轻员工补充进来。据悉,京东CTO张晨、CHRO隆雨已经主动离职。

刘强东选择此时整顿京东组织效率,或与京东面临的业绩增长压力不无关系。

据京东2018年财报显示,2018全年,京东收获净利润达35亿元人民币,并实现连续12个季度盈利。但值得注意的是,根据非美国通用会计准则,从2017年第4季度开始,一直到2018年第三季度,京东的净利润都呈现连续4个季度的下滑状态,直至2018年第4季度才趋于稳定,比较喜人的是活跃用户也开始止跌回升,重返3亿人次关口。


而我们作为普通人只需要清楚两点:

1、也许会有仁慈的资本家,但绝不会有仁慈的资产阶级。

2、天下大势,这个进程不是任何一个人能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。

潮流也就是资本家所谓的风口,小米手机创始人曾经说过:站在风口,猪都能飞起来。

在阿里巴巴创始人马云先生提出新零售之后,最火的无疑还是无人便利店!

为什么说无人便利店是风口?

首先,传统便利店的店面选址一般都在写字楼,小区商铺,景区等一些人群密集和固定人流量的地方,这就意味一家便利店前期的投入就得花费不少的费用。且每个便利店需配备2~4个员工,这又是一笔比不少的开支。

无人便利店除了省去了员工费用以外,空间上相比传统便利店小了不少,原因是无人便利店内不设传统便利店所有的仓储备货空间,但其能容纳的SKU却能与传统便利店相比拟。

就在各大资本家花重金推出无人零售店时,未来说无人便利店却将方向转向情趣用品!

与传统情趣店不同的是,未来说情趣店更注重的是体验感。进店除了可享受智能化设备带来的科技感之外,各类情趣商品不再是束之高阁,而是变得触手可及,且店内有部分商品陈列展示。

1、在对“性”日渐开放的中国社会,情趣用品渐渐被大家所接受,部分商品也成了人们生活中的必需品。

2、情趣用品的利润可高达200%~500%。

3、情趣店选址对人流量要求不高,租金相对减少。

4、不需要花心思打理,上班族也可做。








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