一位测试总监的一点思考

  纯手工的测试工程师逐渐被削弱地位和裁减，但是他们不会灭绝，依然有不少的领域或者基础的工作是要靠大量的纯手工测试来保证的。取而代之的，是一种广受欢迎的测试开发工程师。他们不仅可以做手工测试，也可以做测试技术的应用。所以他们能发现更深层的问题，和研发的思路也接近，同时在质量保证上有自己的独特经验和能力。他们的主要技能是自动化、性能分析和业务分析。用于解决日常的测试需求，他们也会开发适当的测试工具。
     目前BAT以及其他的互联网公司已经基本不招聘纯手工测试者了。

  这类人比较小众，主要是负责公司的测试体系架构，比如持续集成持续交付，以及devops推广，新技术研究，以及更深入的测试实践研究。可以给予测试开发工程师更多的指导和建议。他们的特点是对研发团队和整个产品研发过程有更深入的经验和思考。有些人也走出公司走上了独立的测试咨询和培训。很多中小公司并不能养的起这类人，而且养的起也不见得留得住，所以未来中小公司会更热衷于采纳付费培训和付费咨询的方式来改善他们的质量保证手段。

大量的基础工作逐渐被测试工具，测试服务代替。比如最典型的原来的浏览器兼容性测试，需要耗费很多的人力去做，现在已经有了完整的云测服务，可以很容易的缩减成本。而且还有更好的监控分析等产品。这将成为测试行业的重要力量，所以测试内容和职责发生了转移，那么测试的地位也会相应的随之变化。

  管理扁平化是测试管理的灾难，但是小公司增多对这个岗位也有正向作用。尤其是很多传统公司也在IT化，成立的IT部门会为整个IT行业带来大良的岗位。所以测试管理未来仍然是可以保住饭碗的岗位，在技术、业务、管理之间需要做到非常微妙的平衡。这种角色独立于产品研发周期

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