智美体育副董事长张晗：善为人先的“军中主将”丨EDP二期校友风采

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██ 走进智美体育集团（以下简称“智美”），楼道里的雕像似乎在诉说着智美“不停脚步，志在高峰”的8848精神。进入张晗的办公室之后，首先映入记者眼帘的是：一件上面写着“为人民服务”的T恤衫、一箱泡面、一提矿泉水、以及一个正对着办公室门的“RUN 42.195”标志牌以及三张穿着硕士服的照片。在听完张晗的故事后才知道，这些普通的物品都在诉说着一段不为人知的故事，同时也帮我们完整还原了一个撕掉标签之后的真实的张晗。

在智美成立初期，张晗就负责营销工作，可谁能想到2007年张晗在中国人民大学读了个在职研究生，2012年又去中欧读了一个EMBA。作为一个发展前景可期、工作相对较为繁忙的职业经理人，他此举似乎不合常理，为什么要“给自己找事儿”，徒增压力呢？

“人要居安思危，不要安于现状，”张晗一语道破了记者的疑惑，“我是营销人出身，对于我们这种服务业来说，进入门槛低，但是成才却很难，想要成才，就得逼着自己去学习。”

回首往事，张晗感触颇多。刚入行时，公关市场很不成熟，客户水平也不高。张晗抓住机会比别人先行一步，成了当时的行业先驱。他甚至有过“现学现卖”的行为：第一天买一本相关的教材，第二天就敢带着前一天学过的知识去实践。

██ “因为大家都不专业，谁先行一步谁就可能成为专家。”张晗说。

市场环境的不成熟，加上敢想敢干、善为人先的的性格，成就了他“市场传播专家”的称号。但“无限风光在险峰”，越往上走越危险，占得先机并不意味着以后可以安枕无忧，行业先驱也有可能成为“行业先烈”。在张晗看来，避免成为“先烈”只能依靠不断学习。

张晗认为学习分两种，一种是跟人学习表面功夫，“拿来主义”为我所用；另一种是深度学习，走进课堂学习深层次的东西，学习更深的理论并结合实践。

张晗说，一个职业经理人每过五年就要重新走进一次课堂进行深度学习，更新自己的知识储备。

因此，张晗成了中国人民大学一名在职研究生，并在两年后顺利毕业，拿到了中国人民大学新闻传播学文凭。

██ 这段学生时代让他收获颇丰，两年在职研究生的系统学习也为他日后百尺竿头更进一步奠定了基础。张晗最喜欢新闻写作课和公共关系课，授课老师高刚、胡百精让自己受益匪浅。

张晗说：“我的写作能力在那一段时间提高很快，在公关方面学习了很多范式和技巧，这些收获只有在深度学习的课堂上才能得到。”

身边同学也让张晗获益良多。“同学大多来自各大报社或公关公司，在课堂上可以和他们一起探讨很多问题，这种思想的碰撞和交流为日后的工作提供了不少指导和借鉴。”张晗称。

张晗的专业能力在学习的过程中不断提升。每隔四、五年就去深度学习一次，张晗用实际行动做出了榜样。今年，张晗已经准备好迈进另一个课堂。

张晗的危机意识也同样体现在公司管理上。他说：“太多曾经辉煌的公司因为没有自我挑战和突破精神，最后变得沉寂平庸。”

██ 张晗表示，这就是为什么现在智美一直挑战新的项目。智美的高管们一直在不断反问自己：我们做得项目能否持续盈利？我们的核心竞争力是否足够强大？下一个盈利增长点在哪儿？

张晗说，智美选择“敢为人先”全力进军体育产业，就是因为发现了海外市场的发展演变规律，我们认为这一产业在中国会迎来爆发。

“当初，智美思考了体育产业发展的相关问题，同时也在合适的契机展开了行动，才有了今天在体育产业领域的一些成就。”张晗说。

据说，智美的高管们在出差时必须带上充电宝和通话耳机，因为随时都有可能召开电话会议。

“我们的工作制度就是5+2、白加黑，没有谁强迫，是大家都已经到了这么一个境界，”张晗也承认个人压力持续存在，“但只要我们的事业、追求和信仰没有停歇，我们就会不断攀登。”