从昨晚开始，一张马化腾与人互怼的朋友圈截图刷屏了朋友圈。
让人意外的是，一向低调温和的马化腾竟然主动挑起战争，他们二人在朋友圈你来我回大战了20多回，毫不避讳媒体的围观。
摩拜和ofo谁是最后的胜者还未可知，今天我们来八一八这位第一个被马化腾主动怼的男人—朱啸虎。
作为风险投资人，这个男人几乎抓到了每一波互联网风口行业的猪，滴滴、饿了么、小红书、ofo……都是被他捕捉的独角兽。
金沙江创投也因为朱啸虎的厮杀，在几年内估值就暴涨了近千倍，而他自己也一跃成为百亿身家的大佬。
这一切都让人好奇，朱啸虎是怎么从一个门外汉变成投资人的，“独角兽捕手”又是怎么炼成的？
1
创业过才更理解创业
时间倒回十年前，朱啸虎还只是一个失败的互联网创始人。
当时，他刚卖掉自己的公司易保网络。“创业太苦了。”
1998年，复旦大学毕业后，朱啸虎在麦肯锡做了两年咨询顾问。
2000年，受互联网造富的刺激，朱啸虎辞掉了工作和几个好友一起创立了易保网络。
彼时的互联网创业都是c2c模式（copy to China），看美国哪个火，就把它引进中国。
朱啸虎在麦肯锡是给平安保险做咨询的，他发现在美国网上卖保险非常火，于是就决定从这个方向创业。
然而，很快他就发现自己掉进坑里了。中国的互联网用户都没几个，怎么卖保险。
屋漏偏逢天下雨，还没等他们找到出路，互联网泡沫就开始破灭了。
为了生存，公司的业务调整了好几次，没什么收入，最困难的时候，管理层一年都没发工资。
创业唯艰，也正因为这一段创业经历，让他更懂得创业者的辛苦。“创业过，才知道这条路有多少坑和坎，才能帮助早期创业者解决问题。”
很多知名的投资人也都是从创业者转行过来的，比如红杉沈南鹏、经纬邵亦波、北极光邓峰。
到今天，朱啸虎已经成为中国最著名的风险投资人。
2
投资百姓网和拉手网都失败了
2008年，刚加入金沙江创投不久的朱啸虎参与了百姓网的投资。
分类网站是一个模式很清晰的创业，只要选对选手就没问题。
当时百姓网创始人王建硕符合金沙江创投的投资风格，懂英语、懂数据。
但是，在后期和58同城的广告大战里，王建硕因为太保守而被赶集网后来居上了。
根据2015年财报，百姓网营业收入1.46亿元，同比增长62.85%；而58同城的营收为46.27亿元，同比增长169.8%，两者差距巨大。
这个案子让朱啸虎改变了对融资和烧钱的看法：“全世界的打法都是按照百姓的方法。但一旦遇到泡沫市场，企业必须拼命踩油门，融更多钱，把用户迅速圈住，不然被对手甩在后面也有很多问题。”
2010年，朱啸虎投资了拉手网，这次用的就是快速融资的快打法，结果却成了一个失败的案例。
短短不到两年，拉手网快速完成3轮融资，大做广告，大砸补贴，大拓城市。
2011年10月29日，拉手网提交了上市申请，结果被驳回，2012年拉手网撤销了上市申请。
IPO失败带来的影响是巨大的，据媒体报道，当时主导对拉手C轮投资的一位麦顿投资创始人因此引咎辞职。
3
凭借滴滴一战封神
2011年，朱啸虎投资了滴滴。
在碰到滴滴之前，朱啸虎和同类型的打车软件接触过，比如摇摇招车，甚至还和易到签过投资协议，但他都不满意。
当时优步已经成名，朱啸虎觉得要投资就应该找美国的优步，于是他找到了陈维。
两人相识的故事直到现在还被人多次提起。当时是朱啸虎主动找到陈维，那次见面，朱啸虎至今难忘，“他先让我在板凳上等了半小时，因为在开会。我和他只谈了半小时，中午就敲定了（投资）。”
朱啸虎决定投资的原因很简单，滴滴团队执行力很强，而程维本人“对产品的感觉非常好”。
这是他从拉手网失败的案例总结出来的，互联网创业，很少创业人能够和公司一起快速成长，如果今年管100人，明年管1000人，创始人是hold不住，而很多创始人都不愿意引进比自己更牛的管理者，而陈维不是。
而滴滴恰巧是在陈维找来柳青之后，才迅速发展壮大。
朱啸虎的投资习惯是“扶上马，送一程”。
“送一程是很重要的。因为公司的早期方向如果偏一点点就完了，所以投资以后，一两个礼拜互相碰一次，看看方向对不对。”
朱啸虎一直秉承“帮忙不添乱”的原则。他和陈维最大的一次争论来自于“拿不拿腾讯的钱”。
最终结果是，滴滴不仅收获了腾讯、阿里的融资，还在合并Uber之后，间接集齐BAT三张王牌。
从2011年投资滴滴至今，滴滴的估值已经涨了几千倍了，朱啸虎也因此一站成名。
4
点金之手的投资原则
从2014年开始，中国进入全民创业的热潮，投资机构也疯狂布局。即使在号称“资本寒冬”的2016年，投资项目也没有明显的减少，每一个机构都布局数十家。
但朱啸虎却不这么做。
在金沙江10年，朱啸虎投出了大约二三十个项目，成功率在60-70%率。在早期投资中，这是一个了不起的数字。
“敢说敢做”是外界对朱啸虎投资风格的评价，而这种“快、准、狠”的投资风格的关键，是在正确的时间点上站在了正确的风口上。形势决定模式！
2016年，朱啸虎成功上榜福布斯全球最佳创投人榜单，这是对他投资生涯最大的肯定。
有很多人问朱啸虎他的成功秘诀是什么，他也不藏私心，他不止一次在公开场合谈到自己的标准，“3S原则”：
Significant，要大市场，比如滴滴所在的本地出行是4000亿级，饿了么所在的餐饮行业是万亿级；
Scalable，要可扩张，能够容易并低成本的扩张，这是他热衷投资消费互联网的原因；
Sustainable，可防守，有足够的壁垒以阻止潜在的竞争。
这个标准同样也适合创业者。
在空闲的时间里，朱啸虎会尽可能地去了解一些新事物，比如人工智能、VR、AR。
“每个行业都是需要不断学习的，保持好奇心很重要。”
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