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回顾2024,我国楼市呈现明显的调整态势,在楼市遇冷的同时,国家积极出台相关政策,例如5.17国务院政策例行吹风会、9.26中央政治局会议都对楼市的健康发展做了针对性的政策部署。在“止跌回稳”的基本盘下,伴随着政策的逐步落位和深入,楼市的活跃性和持续态势如何,是中指研究院持续关注的焦点之一。国家政策持续发力
各级城市逐渐修复
9.26中央政治局会议首提“要促进房地产市场止跌回稳”,释放最强稳地产信号,随后“四个取消、四个降低、两个增加”等一系列支持政策落地,市场信心得到了肉眼可见的提升,四季度100城新房销售面积同比增长约16%,市场出现阶段性“回稳”。
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从不同梯队城市来看,据统计,四季度各线城市销售面积同比增幅均超10%,其中,一线城市市场修复较快。
一线城市2024年销售面积同比下降约10%,但在降首付、降利率、放松限购、取消普宅标准、税费优惠等利好政策刺激下,四季度一线城市新房销售面积同比增长达到了40%,深圳、广州由于政策力度较大,四季度新房销售面积同比分别增长142%、72%。
二线代表城市2024年销售面积同比下降约20%。在9.26楼市一揽子利好政策带动下,四季度二线城市销售面积同比增长15%,其中厦门、武汉等城市,在房票集中入市、供应放量及集中备案等多利好加持下,四季度销售面积同比增幅超60%。
三四线代表城市2024年销售面积同比下降约22%,新建商品住宅单城市月均成交约13万㎡。9.26新政后,在“以价换量”及核心城市修复带动影响下,部分三四线代表城市,销售面积有所改善,同比增幅超10%。
从50个代表城市商品住宅月度批准上市面积走势来看,2024年四季度处于明显的上升趋势,虽销售面积有所回暖,但相对库存和出清周期依然处于高位。
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不仅如此,受供应端影响,2024年四季度全国的土地成交面积、土地出让金较2023年同期都有明显的下降,三四线城市在楼面均价上虽有小幅收紧,但溢价能力却呈现出明显的下滑态势。
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而且,由于缺乏经济、产业的强力支撑,以及人口的不断流失,三四线城市的销售形势愈发严峻。重压之下,各大房企都在思考如何突围和转型。
低迷之中逆流而上
止跌回稳各出大招
三四线城市的止跌回暖之路,要比一二线城市更加艰难。但同样的,三四线城市也是楼市调整的前沿阵地,在重重困境中,依然有项目逆势而上,并有所斩获。
成都,是四川强省会战略的成功案例,也是体现中国楼市韧性的代表城市,在2024年第四季度强势复苏,仅12月新建商品住房销售面积就高达166万㎡,全年住宅成交量持续保持全国第一。
很多人不知道的是,在四川如绵阳、达州等三四线城市中,也有一些“黑马”项目,在低迷的大环境下,上演了惊艳表现。
从四季度市场表现来看,四川地级市销售面积超过3万㎡的项目,如邦泰·臻境、滨江·郦城、华西·央境等。邦泰集团和润达丰滨江作为四川的品牌房企,保持了四川房企销售优势。华西集团作为四川的国有企业,也是建筑行业的龙头企业,华西·央境首次开盘即进入到四川地级市销量前列。
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从观测的数据排行中,2024年中国房地产行业经历了前所未有的变革与挑战,市场环境严峻,产品竞争加剧,行业整体步入深度调整期。在此背景下,国央企在房地产行业中的拿地金额占比接近六成,这一数据不仅彰显了国央企在复杂市场环境下的稳健实力,也映射出其深化改革所取得的显著成效。我们从宏观视角出发,对国央企在房地产行业中的深化改革进行了跟踪与研究,也与研究样本中的典型企业之一,四川华西集团子公司(四川十五建)进行了深度交流。1、从产品迭代到生活迭代
近年来,产品迭代、生活迭新是楼市的主旋律。
2024年,通过对全国30个代表城市的调研显示,90-120㎡产品仍是新房市场需求主力。一线城市中深圳、上海90-120㎡新建商品住宅成交套数占比均超四成,其中上海占比高达55%。迭代的思路,已经从户型面积的升级,向空间功能、生活场景升级等多元化方向发展。
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在产品内卷时代,市场与客户的需求日益多元化。四川华西集团也意识到,仅凭传统的规模扩张和户型已难以满足市场变化,由此,它们选择跳脱单纯的产品思维,带着整合思维,去实现全维度的生活迭新。秉承“以客户为中心”的理念,将客户需求作为发展的核心驱动力,通过深入市场调研,精准把握客户痛点与需求,在产品规划、设计、服务等方面不断创新,以提供更加贴合市场与客户需求的产品和服务。
修炼内功,才能提振外力。面对严峻的市场环境和激烈的市场竞争,四川华西集团凭借深厚的底蕴和稳健的经营策略,展现出强大的抗风险能力。为了进一步提升市场竞争力,积极搭建专业开发平台,通过资源整合与优化配置,积极开拓了如配资型拿地、EPC及代建等创新业务模式,实现了企业在深化改革中的稳步发展。通过这些变革和创新模式,全产业链深度融合,使其在楼市中掌握更大的主动性和抗风险性,并持续为楼市发展注入新的动力。3、从房企携手到政企深度合作
在房地产开发中两家乃至三家房企之间携手开发,或携手政府开拓城市新区建设已是常态。但四川华西集团却选择与政府深度绑定,2023年11月,与达州政府签订城市有机更新战略合作协议,政企合力打造城市有机更新样板。这需要的不仅是对国家政策的解读,对城市发展战略的洞察,更是高效高质的执行力和系统化的资源整合力。
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四川华西集团城市有机更新项目——华西·央境效果鸟瞰图
在以人为本、有机更新的理念下,更新项目实现了从基础设施、公共服务设施,再到园林体系、架空层体系的完善和创新,让居住更完整地融入城市生态。
4、紧跟国家战略 升维打造“好房子”
2024年,我国城市更新行动进入了一个新的发展阶段。作为达州首个城市有机更新项目,华西·央境也是响应国家政策指引,扮演了从0到1的角色,不仅开启了一种全维度迭新的城市生活场景,也成为激发区域活力的新引擎。
华西·央境率先提出“达州新质生活”的理念,打破了传统住宅的场景架构,通过“新城市界面、新烟火场景、新生态场景、新居住场景、新社交场景”五大维度来实现生活质量和容量的融合和升维。
新质生活与“好房子”理念在这里一脉相合。华西·央境不仅关注住房产品的品质提升与功能优化,还致力于构建更加宜居的社区环境,在好房子的打造上取得了显著成效,为行业树立了新的标杆。
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华西·央境等项目的逆势热销表明,当下的楼市困局,或许不仅可以用产品模式,还可以通过企业的开发运营模式去打破。
风雪载途,总有人负重前行!以四川华西集团为代表的企业,勇于破旧立新,在时代的洪流中激荡改革的澎湃伟力,让我们不禁对楼市、对美好生活又有了新的期待!
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