2016年全国数字阅读用户规模突破3亿，市场规模达到120亿元，这一切昭示着数字阅读市场加速发展的时代已然到来。但是，数字繁荣背后仍潜藏着一系列的行业乱象，似定时炸弹般蛰伏，威胁着数字阅读的健康、可持续发展。身处于数字阅读风口，掌阅科技股份有限公司高级品牌总监范彬彬似乎更有发言权。
作为“互联网+”时代的新宠，数字阅读行业也渐趋壮大。目前，行业内的盈利模式一般有付费阅读（签署优质内容，用户根据阅读需求，付费下载书籍或知识内容）、内容授权（掌握优质上游内容，分发给其他渠道，获取分发收入）、IP销售和开发（部分数字企业手中握有优质IP，通常会销售IP的电影、电视剧、网络大电影、网剧及游戏等版权，部分企业自身也会进行相应的IP开发）三大类别。而这三大类别盈利模式中，第三类IP销售和开发尤其受各大公司青睐。
《2016年中国数字阅读白皮书》数据显示，在全版权改编开发中，半数以上热播剧源自文学作品。其中，近6成改编自数字阅读平台上的作品，热播剧的原创多为五年以上早期IP，占比超过80%，10年之前的占比超过50%。
IP作品引爆市场，“唯IP论”随之而来。范彬彬指出，近年来，排行榜、作家名气、爆款等关键词被业内热议，而内容、文笔、文学价值等与作品紧密相关的部分被忽略，而后者恰恰是网络文学作品 “爆发”的根本原因。
在第二次封闭时代，由于用户获取内容入口分散，在渠道数据导向的情况下，同质化作品泛滥，劣币驱逐良币。“唯IP论”情况下，多年来已积累了人气的作者，大都已卖出所有作品的版权；而非人气作家出头十分不易，只能在各类榜单和比赛中摸爬滚打。尽管近年来的网络文学作者收益方面略有增长，但整体来说，还是十分被动。
唯IP论触发了数字阅读行业乱象，破除乱象必须理清哪些因素之于数字阅读的发展是至关重要的。范彬彬的答案是：“坚持正版与推出精品内容同等重要。”
范彬彬始终坚信只有维护正版，才能保证整个创作环境的健康成长和良性循环，作家、出版社只有获得了应有的收入，才能有动力有能力为用户创造源源不断的优质作品。
而相对的，整个产业的持久良性发展，更需要用户建立起正版意识，养成付费阅读习惯，有了这个基础，才能打造一个让作家、出版社、数字阅读平台等多方受益的良性环境。强化用户的正版意识，必须要先提高其用户粘性，这就对用户体验提出了高要求。
范彬彬认为必须始终坚持用户第一，不断优化用户体验，提供创新服务，并致力于持续丰富内容，以满足用户多元化的内容需求，其建议数字阅读平台可增设听书、付费等功能和栏目，持续推出可满足用户不同阅读场景需求的适配电子书阅读器，以帮助每个用户找到其感兴趣的内容。
“无论行业怎么变化，最核心的依然是内容。”范彬彬深以为然。只有努力打造庞大的原创内容体系，将年轻一代中最优秀的作家囊括其中，才能在未来5至10年内的最优秀内容中占据一席之地。唯有凭借“内容优势”这一最核心的竞争力，在内容为王的时代，专业的数字阅读平台才能筑起非常高的竞争壁垒和护城河，引领数字阅读的潮流。
《2016年中国数字阅读白皮书》指出，数字阅读在2017年预计将保持20%的增速。政府、社会、行业和用户层面的利好，将成为驱动数字阅读发展的四驾马车。范彬彬始终坚信，坚持正版与推出精品内容同等重要，而这也需要政府、行业等多方的齐心协力。
范彬彬强调，在原创内容的版权保护方面，首先是行业自律和培养用户正版意识，政府方面也在积极行动。去年国家版权局发布了《关于加强网络文学作品版权管理的通知》，进一步明确了通过信息网络提供文学作品以及提供相关网络服务的网络服务商在版权管理方面的责任义务。
一方面，将那些从事侵权盗版的网站纳入“黑名单”；
另一方面，通过公布重点监管作品“白名单”，明确热门文学作品的授权链条。“黑名单”，将会对企业商誉产生很大影响，使侵权方很难在这个行业继续下去；而“白名单”，则是在海量的网络文学中对好的作品进行重点保护。
原创的精品内容也需要行业各方的共同努力。2017年02月，居于国内前列的多家数字阅读平台联手成立“原创联盟”，共同推出“精品内容全平台共享计划”。
范彬彬透露，网络文学市场的发展一直是从开放到封闭再到开放的进化，国内数字阅读平台需将行业内的领先企业联合起来，打造良性网络文学创作环境，让更多优秀作家能够回归创作本身，努力保障优秀的作者能获得网络文学市场更多流量，将网络文学作品的影响力从一个平台扩大至整个市场。
写在最后：
数字阅读的兴起，虽然离不开技术的加持，但数字阅读始终也是“阅读”，无论是作为获取知识的途径，还是作为休闲娱乐的工具，它会随着科技的发展而展现出新的形态，其阅读的本质却是不会变的，传统阅读与数字阅读在未来还是会长期并存，致力于满足不同群体在不同场景下的阅读需求。
范彬彬感叹道：“尽管在急功近利和信息焦虑的时代，很多人难以亲近阅读，但不可否认的是，阅读或许无法带来立竿见影的物质利益，却可以春风化雨，让一个人的内心更为充盈有趣。”
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本文刊载于《数字营销》杂志2017年6期
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