关于新一轮金融界人事调整的看法
作者：声声慢
四大行是中国金融高层人事布局的重要风向标，换届前和换届后，都是重要的观察窗口期。
金融工作会议后，田国立回归CCB，陈四清执掌BOC，这是新一轮金融界人事调整的开始。
2011年11月，换届前夕，金融界高层率先启动了一轮人事更迭，建行、农行率先换帅，郭树清、项俊波分别接掌CSRC和CIRC，王洪章、蒋超良接棒。两年后，中行肖刚接替GSQ出任CSRC主席。
2013-2016，经济新常态，后刺激时代的金融体系先后经历了2013年的钱荒，2014-2015年国家牛市升腾幻灭、2015年811汇改、2016年年初股市波动、险资举牌风波以及年底的债市波动，农行董事长换了三任，而证监会主席也先后换了三任，2017上半年CIRC主席落马。
金融周期和经济周期共生共荣，这五年发生的事，经济体的债务危机反映到金融身上就是免疫力的下降，小型危机频仍。
2011-2017，这一届金融圈大佬接手时，上承上一轮改革红利，下启后刺激新常态，四万亿后一地鸡毛，政经新周期暗潮涌动，时势又波诡云谲。
总的来说，五年来股灾债灾都也经历了，大多数人总算平安无事，对外低调是他们共同点之一，看看媒体报道如今多么贫乏就知道一二了，因为曝光度实在太少。
他们中的多数人退时，又逢7和8（每隔十年，每逢7和8都要爆发一场全球性金融危机），周期更迭的大危机似乎已经在路上，雷声渐近，风雨欲来，所以他们的成绩不好评估，留给下届的却可能是再也捂不住的风险口。
一句话，又到了呼唤拆弹专家的时代了。
想起伯南克在行动的勇气一书中，写到2008年9月当他决定救助AIG时，“如果我们采取了行动，没有谁会感谢我们，但如果我们没有采取行动，又有谁会感谢我们呢？美联储是一个具有政治独立性的中央银行，为了国家的长远利益而做出政治上不受欢迎的决策，是它存在的一个理由。它成立的目标恰恰就是如此：做他人不能或不愿做，却又必须要做的事。”
接下来无论是新成立的国务院金融稳定发展委员会还是未来更高层面执掌金融话语权的人物，熟悉伯南克这句话，对他们或许有用。
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