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管理是就要淘汰人渣, 激活人员, 培养人手, 重用人才!!

U学在线  · 公众号  ·  · 2018-07-22 19:26

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管理最怕的是被平庸的员工绑架!

而优秀的员工主动流失!

好的管理

不要害怕员工离开;

负面的员工不换掉,弊大于利;

状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。

员工是越换越优秀!


负面员工


一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。


抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!


过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。


遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


企业需要这样的人


1.能始终跟着团队一起成长的人。

2.对团队的前景始终看好的人。

3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5.抗压能力强且有耐性的人。

6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。


团队的角色

人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;


【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;








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