英国奥运军团的表现在20年内脱胎换骨，秘诀何在？《泰晤士报》体育作家欧文·斯洛特在新书《人才实验室》中分析，里约赛前近3.5亿英镑的现金投入确实收到了效果，但胜利同样离不开对私募投资者心态、军队管理模式、乃至前东德人才培养“举国体制”的借鉴。
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要出一本书讲述英国在奥林匹克上的成就，现在似乎不是个好时候。许多丑闻——关于霸凌、性别歧视和未能妥善记录药品的指控——正在吞噬着自行车运动这个英国国家荣耀的象征。不过，英国在奥运会上表现的转变依然是一个传奇故事。1996年，英国的“耻辱之队”在奖牌榜上排名第36，排在阿尔及利亚、爱尔兰和朝鲜之后。在2012年伦敦奥运会上，大不列颠队（英国国家队的官方名称）赢得了65枚奖牌，而1996年时只有15枚。英国在去年的里约奥运会上表现更进一步，赢得了27枚金牌和67枚奖牌，在总奖牌榜上超越中国位居第二，打破了东道国在后续奥运会中成绩下滑的惯有趋势。
这些收获是详尽而宏伟的规划的胜利，《泰晤士报》的体育作家欧文·斯洛特（Owen Slot）在一本引人入胜的书中这样解释道。猛增的现金投入收到了效果。在奥运会和残奥会上，英国的筹资机构英国体育（UK Sport）在2000年悉尼奥运会上花费了6900万英镑（合8900万美元），而在2016年里约奥运会上则花费了将近3.5亿英镑。然而，单从资金来看并不能解释英国队的全部成功：在2012年奥运会上，韩国和日本的花销是英国的三倍多，回报却较差。
六月刊《胜利的代价有多大？》节选
英国奥运军团如何在短期内完成了如此神奇的转变？
《人才实验室》作者
斯洛特认为，里约赛前近3.5亿英镑的现金投入确实收到了效果，但对私募投资者心态、军队管理模式、乃至前东德人才培养“举国体制”的借鉴。
本周四晚八点 | 英语学习专栏第二期
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《胜利的代价有多大？》
商论2017六月刊
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《竞技手腕》
商论2017六月刊
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