本文授权转自华商韬略(ID:hstl8888)作者:张静波
2010年3月,当吉利吞下沃尔沃时,很多人都在等着看笑话。
然而七年后,那些看笑话的人,恐怕都要失望了。2016年度,沃尔沃
全球销量达53.4万辆,创历史新高;
营业额1806.7亿瑞典克朗(约合1424.7亿元人民币),同比增长10%;
利润更是大涨66%,达110亿瑞典克朗(约合87亿元人民币)。
当初为了收购沃尔沃100%股权,吉利和福特签署了18亿美元的合同,直接
支付的现金为13亿美元(约合89亿元人民币)。
这笔交易一度被评论为“赌博”和“急于求成”,但如今从某种程度上看来,吉利在一年内便“挣回”了这笔钱。
2004年,联想以12.5亿美元收购IBM的PC业务,一举奠定了集团在PC界的地位。十几年间,尽管不断有中国企业展开海外并购,牵涉的资金也愈发庞大,但联想的这笔交易一直被认为是中国企业最成功的海外并购。
但近年间,
这一“史上最佳”的地位受到了来自吉利的挑战。
过去四年间,沃尔沃的业绩连续大幅度增长,不仅
彻底扭转了福特治下连年亏损的局面,
品牌形象也脱胎换骨。有观念认为,吉利收购沃尔沃,已经缔造了不亚于联想收购IBM的辉煌成绩,未来更有极大可能实现超越。
沃尔沃高歌猛进之际,吉利汽车亦大步前进。2016年度,吉利全年累计销量突破76万辆,同比增长50%,超额完成两度调整后的70万辆销量目标。
其净利润增幅达100%,集团市值也顺利突破千亿大关。
无论是吉利还是沃尔沃,在过去的一年里都实现了令人惊叹的速度,但对于掌门人李书福而言,这可能只是算一次“小跃进”。
毕竟在早年的创业生涯,李书福曾经数次闯入民营企业的禁区,承受着很多人的嘲笑和斥责,
据说当时为了造车,他到处求人,差点下跪。
但每一次,李书福都能将挫折化作动力,时至今日,他带领着吉利集团创造出了业内一个又一个的奇迹。
李书福1963年出生在浙江台州。高中毕业后,他没有继续上学,而是选择创业,找父亲要了120元买来海鸥相机,走街串巷给人照相。半年后,他赚到了1000元。
用这笔钱,他开了一家照相馆。为了省钱,他自己动手组装,甚至连反光罩都是找人敲的。后来,他发现可以从废弃物中分离出金银,干脆关了照相馆,专门做这个买卖。
一次偶然的机会,他发现做冰箱配件很赚钱,于是与人合伙,成立了冰箱配件厂。
两年后,在掌握了关键零部件蒸发器的技术后,他又组建了北极花冰箱厂,效益很好,不久销售额就做到了四五千万。
然而好景不长,1989年国家开始对冰箱进行定点生产,北极花没进入名单。李书福一狠心,把设备、厂房等给了当地政府,自己则南下到深圳去进修。
上学期间,李书福发现一种装潢材料很好卖,随即返回台州,创办了装潢材料厂。刚开始生产镁铝曲板,后来又生产铝塑板。结果大获成功,给李书福带来巨大的回报。
创业初期,李书福像很多私营老板一样,在利润的驱动下,抑制不住扩张的冲动,四处出击,尝试了很多行业。直到有一天,他栽在了房地产上。
1992年,海南房地产热,李书福带上几千万去炒楼,结果接到了最后一棒,血本无归。这件事给了他很大的教训,
事后他总结道:我只能干实业!
李书福从小喜欢车,他们兄弟四人的床下,全是泥巴做的汽车。在深圳求学期间,他花6万元买了一辆中华牌汽车。后来,他拆开发现,里面也没什么太复杂的东西。
于是,他萌生了造车的念头。但彼时,汽车业还没对民营资本开放,连造摩托车都要许可证。李书福不得已,只好找一家国有摩托车厂合作,用对方的许可证来生产,然后每辆车给对方支付一定的费用。
刚开始,做的是跨式摩托车,销量并不好。这时,一次意外事故发生了。
有一次,公司让一员工去买五金件。该员工借来一辆台湾产踏板摩托车,结果在路上发生意外,和一辆军车迎面相撞,幸亏他及时跳车,人没事,但摩托车却毁了。事后,李书福兄弟在查看车辆受损程度时,发现踏板摩托车其实很简单,自己也能造。
当时,踏板车在国内没人做,进口车又非常贵。李书福发现了商机,他花一年多时间把踏板摩托车造了出来,结果在市场上卖疯了。
眼看销量暴涨,合作方提高了要价,李书福转而收购了临海一家摩托车厂,开始独立生产。1996年5月,吉利集团成立,李书福希望自己的事业能够大吉大利。而事实上,他的摩托车也确实做得很顺利,
1998年销售35万辆,不但占领了国内市场,还远销国外。
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就要造这种奔驰车
铝塑板和摩托车很成功,但李书福心中一直有个造车梦。当他提出这个想法时,在内部遭到强烈反对。不过,董事会最终还是同意先投一笔钱试试看,不行就撤。
1996年6月,李书福把刚毕业的安聪慧叫到身边,指着一张图纸对他说:“你去临海造一个摩托车厂吧。”但其实,李书福真正的目的是建一个汽车生产基地。
一个月后,在办事的路上,李书福突然对安聪慧说:“那块地我们要用来造车。”
“是那种车吗?”安聪慧很惊讶,指着车窗外的一辆皮卡问。
“不,就要造这种奔驰车!”
李书福看着对方,拍了拍车内的座椅说。
“我们审批的不是摩托车厂吗?”安聪慧惊呆了。
“如果我们说是汽车,能被批下来吗?这是一个秘密。”李书福狡黠一笑。
就在基地秘密建设的同时,李书福开始了造车运动。他买来几辆奔驰车,又从一汽弄来红旗的底盘、发动机等主要部件。然后,用玻璃钢敲打出外壳,将它们组装起来。
后来有人问:谁是吉利最早的设计师?得到的答复是钣金工!
一年后,吉利正式宣布投资5亿元,进军汽车业。消息传开后,引来很多人嘲笑。在他们看来,汽车行业属于国企垄断,一个毫无造车经验的民营企业也想来插一杠子,真是不知天高地厚。
李书福回应道:造汽车没什么难的,不就是四个轮子加一个沙发吗?
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请给我一次失败的机会
除了人们的质疑,李书福还面临一个更棘手的问题:吉利需要一张许可证!
造车之初,李书福就四处走动,争取汽车生产许可证。他先找到当地经委,得到的答复是不可能;之后又找到省机械厅,
厅长说:你好大的胆,造轿车是国家严格限制的;李书福不服气,又跑到国家机械部,得到的答复同样是不可能。
四处碰壁后,李书福打起了曲线救国的主意。在一次闲聊中,他了解到四川德阳有一家濒临破产的国有汽车厂,当即投入1400万将其收购。但对方只能生产微型客车,因此接下来几年,吉利只能打政策擦边球,生产两厢车。
1998年8月8日,吉利第一辆车豪情下线。李书福发出700多张邀请函,办了
100桌酒席,但当时吉利还是黑户口,几乎没有嘉宾敢来捧场。
下线当天,李书福穿着西装,打上领带,等候嘉宾到来。8点,9点,……直到10点仍不见人来。李书福心如刀割。
“开始!”他实在等不及了,大声喊道。就在这时,一个声音响起:“书福,我来了!”李书福转身一看,原来是副省长叶荣宝。那一刻,他热泪盈眶。
▲第一辆吉利豪情下线
豪情下线后,李书福继续为吉利奔走,他在媒体和公众面前,为私营企业摇旗呐喊。1999年,时任国家计委主任曾培炎视察吉利时,
李书福动情地说:请国家允许民营企业尝试,允许民营企业家做轿车梦……请给我一次失败的机会!
2002年11月初,在中国入世前夕,吉利终于如愿拿到了轿车的许可证。
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8亿学费都交了,放弃太可惜
吉利刚生产汽车时,用的是天津一家公司的发动机。后来,销量上来后,对方突然要求涨价。安聪慧奉命到天津跟对方谈判,一连七天,吉利的工厂不得不停工。
这件事让李书福意识到,吉利要想做大,就必须掌握核心技术。