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我昨天聊了真我Neo7的产品策略,核心是两个:一个是更具有针对性-20241212145003

小蒜苗长  · 微博  ·  · 2024-12-12 14:50

正文

2024-12-12 14:50

我昨天聊了真我Neo7的产品策略,核心是两个:

一个是更具有针对性的产品打造,就是面向年轻人和大学生,打造极致的性能机,聚焦游戏体验;

另一个是把价格打到极致,在竞品纷纷考虑全渠道成本下的定价策略后,把所有的精力都放在产品的竞争力塑造上,用产品本身来实现信息传播,起售价2099,12+512这个量大管饱的版本也仅需2499。

这一代的中端产品上,真我Neo7可能是唯一一台你在2500-预算下可以买到真正舒适配置的机子,在如今的时代,512慢慢成为刚需了。

这种聚焦化还有一个体现点,上一代的真我主打的产品是真我GT Neo6 SE,名字太长了,这本身也是弱化产品传播,增加传播壁垒的,这一代直接叫Neo7,简单直接。

以及,这台机子整体的设计和质感打磨做得很好,看起来和摸起来都很舒服。起子一直在强调真我的质价比,这个点我觉得挺好,如果说配置和价格让你一眼被吸引,那么真机上手,你会有更超预期的感觉。

事实证明,这个策略是适合当下的真我的,Neo7预售一小时,销量相较于上一代暴涨887%,这充分说明真我这条路走对了。

在昨天的发布会上,还有两个信息,一个是真我接下来的目标是做到线上中端市场第一;另一个则是三年追加10亿投入,并在游戏体验上大发力。

有一个大家可能忽略的信息,真我在海外的发展,以及真我的真实体量,包括数字系列和GT系列,在海外的表现都很不错,且真我在海外整体的定位和盈利都不错。

这带来的好处是,他们是有足够的能力和资源支撑中国市场的持续投入和发展的。

过去的真我,我觉得最大的问题还是啥都想要,不够聚焦,使得资源分散,这种资源分散下,无论是产品本身的打造,还是品牌的塑造,都是不利的。

调整之后的真我,我觉得最简的品牌标识就是,在现有主流品牌里,同定位产品,真我价格是最低的,同价格产品里,真我的综合产品体验是最好的。

这个策略如果能够坚持下去,我觉得真我接下来会成长成为一个很有意思的品牌。






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