答个问题，当上小组长之后感觉组员不给力怎么办（据说有99%的小组-20240823004334

答个问题，当上小组长之后感觉组员不给力怎么办（据说有99%的小组长都会遇到不给力的组员）

三种可能，按可能性从大到小排序：

一，小组长分配任务的能力不够，组员无从下手。

二，组长的威信不够，组员不想听你指挥。

三，组员确实不行。

先说最大的可能性，绝大部分小组长接手管理工作上来就是分配工作任务，这就类似于玩游戏组了个野团直接就去开荒新副本，灭团的时候才知道队里的德鲁伊不会加血。

上任以后第一件事，先了解组里的人究竟是什么情况，分配任务的粒度不要超过一天，如果完不成，就由你再去拆解任务，降低单个任务复杂度，直到他能完成你布置的任务为止，有了一定了解后再逐步把完整任务分下去。

布置任务的时候先说要做的任务，再说自己会在什么时间、用什么方式验收，最后让对方复述一遍任务内容、时间和验收方法。

出过两次问题的话，拆解任务的同时也要问一下具体遇到了什么问题（不要问“你”有什么问题，而是要问“我”有什么问题），或者可以考虑结对编程一天。