万孚成立于1992年，是
中国POCT龙头，
也是中国POCT领域的开拓者，是中国IVD行业的前辈。
圣湘成立于2008年，作为IVD行业的“后浪”，早期万孚曾是圣湘难以望其项背的存在。如今的
分子诊断龙头，
在新冠之前籍籍无名，那时候的中国分子诊断霸主还是达安。
10月24日，圣湘和万孚在同一天陆续披露Q3财报。这已经是圣湘和万孚生物连续多次在同一天披露财报了，不知道是巧合还是二者间的暗暗较劲。
前三季度，
圣湘营收10.33亿元，同比增长63.24%，
营收已超过2023年全年了；
净利润1.95亿元，同比下跌34.80%，
扣非净利润1.51亿元，同比增长637.21%。
净利润的同比下跌，应该是受到去年同期出售真迈部分股权影响，当然也可能有其他影响，毕竟近年来，
圣湘一直是最有钱的国产IVD企业之一。
圣湘近几年投资、理财动作频频，截止到三季度末，圣湘依然有
超44亿的货币资金。
所以圣湘非经常性损益波动大并不奇怪，达安也有类似的问题。
2024年前三季度，
万孚营收21.81亿元，同比增长8.83%，净利润4.36亿元，同比增长9.04%，
扣非净利润3.88亿元，同比增长14.88%。
万孚营收、净利润均超圣湘的2倍，
但是增速上，圣湘则是大幅领先，圣湘是中国所有70家IVD上市企业中，近年来
增速最快的之一。
万孚也很优秀，在当前集采、控费背景下保持高个位数增长的IVD企业不多。但资本似乎更看重增速，只要增速足够快，就可以给资本无穷的想象力。
圣湘董事长戴立忠博士在2022年的时候，曾是
万孚的前十大股东之一，更是万孚除两位创始人以外，最大的个人股东。
不过据万孚2023年年度报告显示，戴博已退出万孚股东。
戴立忠博士和万孚生物创始人之一的李文美老师都是湖南人，戴博是湖南长沙宁乡人，李老师是湖南衡阳人。
湖南确实出IVD人才，
三诺总部也在长沙，亚辉龙创始人也是湖南人。
截止到11月1日下午收盘，
万孚市值118.4亿，圣湘市值135.7亿，
青出于蓝胜于蓝，一浪更比一浪强。后来居上的圣湘，到底做对了什么？
万孚有
免疫胶体金、免疫荧光、电化学、干式生化、化学发光、分子诊断、病理诊断，以及仪器和生物原料
九大技术平台。
万孚依托九大技术平台形成了
心脑血管疾病、炎症、肿瘤、传染病、毒检、优生优育
等产品线。
圣湘通过投资安赛布局电化学发光，通过投资真迈布局测序仪，在免疫POCT方向，继续完善呼吸道产品组合。
圣湘在
呼吸道疾病、妇幼健康、血源感染性疾病、基因测序、免疫诊断
等领域均有领先优势。
相对而言，万孚在POCT领域的发展比较全面，在POCT的各细分领域都位居行业前列。而圣湘在分子诊断领域虽然有着全面的产品线，但业绩突破目前更多集中在呼吸道产品。
化学发光是二者共同发力的发向，
圣湘加大对免疫化学发光平台的投入，电化学发光平台心肌和炎症等系列产品已开始进入市场销售。
万孚通过收购天深医疗布局化学发光，并将化学发光列为核心战略，是最重要的“第二增长曲线”。在化学发光的步调上，二者惊人的一致。
万孚以
外延并购和战略合作
的方式来开拓业务平台，完善产品、技术及渠道的布局，形成初具规模的“万孚生态圈”。
分子诊断方面，
万孚与多家国外分子企业达成合作，投资北京普译生物，推进肿瘤伴随诊断与早筛、遗传病与罕见病诊断技术发展。
病理诊断方面，
万孚形成了对病理科主流细分的组织病理、细胞病理和分子病理的全覆盖，为病理科提供一体化解决方案。
化学发光方面，
并购的天深医疗产品主打“单人份化学发光”，与万孚自研的“管式化学发光”能形成协同效应。
业务层面，万孚与包括阿斯利康、迈瑞、默克等多家国内外的头部医疗企业达成战略合作。
“生态圈”各个主体的有机互动及战略协同，
促进万孚业绩持续、稳定的增长。
圣湘9月27日的数智化伙伴大会，主题就是
“数智赋能，生态共享”。
圣湘生物携手宏石医疗、新芝生物、奥美泰克、华为云、IOVIA、京东健康等产业龙头带来一场数字化盛宴。
圣湘也通过投资与战略合作等形式，
从一个普通的IVD企业，转变为一家生态平台型集团企业。
整体思路和万孚非常接近，只是万孚有更多时间的沉淀，而圣湘更聚焦单点的突破。
总部在广州的万孚相对于总部在长沙的圣湘，在海外业务方面有着得天独厚的地理优势，万孚在IVD企业中，布局海外业务也算比较早的，
自2004年开始开拓海外市场。
万孚产品销往150多个国家和地区，截止到6月30日，万孚有海外注册证335个，其中美国FDA获批72个、欧盟CE获批247个、加拿大MDALL获批16个。
万孚今年半年度报及Q3财报均未披露海外营收数据，不过根据万孚海内外业务增速可大致判断，
万孚2024年海外业务占比将从2023年的27.85%，提升到31%左右。
圣湘设立了印尼、法国、英国、菲律宾、美国等海外子公司，在泰国、沙特等国家设立了办事处，产品远销160多个国家和地区。
圣湘2024年半年度报告及Q3报告中，没有披露海外数据，2023年圣湘境外营收0.69亿元，占比总营收6.89%，2024年海外业务占比预计也在7%左右。
综合来看，
万孚的海外业务启动更早，发展更成熟，
结合广州的地域优势，形成了较强的壁垒。而
圣湘通过深圳的投资，上海总部的建立，未来也有较大机会在海外实现突破。
在9月27日的圣湘生态大会上，圣湘提出
PCR就是POCT，而POCT也是PCR。
从某个角度，也能看出圣湘的野心，
技术平台的界线打破后，行业的发展空间将更广阔。
曾经，PCR是一种需要复杂设备和专业人员的技术，虽然具有高灵敏度和特异性，但不适合于现场快检。随着技术的进步，便携式、易于操作的PCR设备已经出现。
传统上，POCT主要用于简单的检测项目，但技术进步使其能够承担更复杂的分析。通过将PCR技术集成到POCT设备中，原本POCT设备的检测精准度问题将得到解决。
将PCR的准确性与POCT的速度相结合，促进了及时的临床决策，改善了患者的治疗效果，大大
丰富了PCR及POCT设备的应用场景，提高了相关产品的市场可及性。
PCR与POCT的融合代表了医疗诊断领域的重大变革，将PCR视为POCT，反之亦然，反映了提供精确、快速、便捷检测解决方案的技术趋势。
