如今想继续做TEMU生意，
要么有本事硬扛，要么麻溜撤退
，虽然很现实，但却是大实话。
面对政策、同行竞争的围攻，要想不下牌桌，摆在Temu卖家面前的最优解，还是得另辟蹊径。
一、“狠”一点，继续ALL IN。
美区市场的钱不好赚，可以考虑转战
欧洲、日韩、东南亚
等其他市场。
对比美国，多元化的他国市场机遇更多，而且涵盖许多发达国家，拥有庞大的消费市场和日益增长的网购需求。
TEMU平台也同样在开拓更多的市场，以减少对美国市场的依赖。
Temu目前支持商家一键发布商品至欧盟27个站点，近日还宣布正式在西班牙和意大利上线，并开通“零佣金扣点”和绿色审核通道，低门槛、高回报，可以说是中小卖家试水欧洲市场的好机会。
以及TEMU在2025年重点布局的日本、墨西哥等站点，也带来了增长新机遇。
日本是世界上最大的经济体之一，而墨西哥又是拉丁美洲的重要经济体之一，其消费市场成熟且消费者购买力强，流量大、更好出单。
总之放手一搏，趁早布局多站点，哪个市场都可以冲冲看，还能占据一席之地。
至少，鸡蛋不能全部放在美区这个篮子里。
在这个选择大于努力的关键节点，选品也要与时俱进。
最近TEMU平台侧重布局半托管模式，流量倾斜、政策扶持倒向半托管卖家。
而要抢到这波流量红利，过往“小而美”的选品套路似乎已不太适用。
像女装、家居、3C等轻小件品类早就已经是内卷重灾区，卷生卷死只能惨败收场。
此时可以反其道而行之，换一种思路，小众的蓝海品类、细分市场入手，用本土物流的优势抢流量。
聚焦
客单价较高，体积中等的单品
，来实现差异化竞争。
这些产品因为体积较大，之前在全托管受到物流限制，竞争对手相对较少，且毛利普遍更高。
用
妙手ERP的TEMU热销功能
，可以快速挖掘市场的选品趋势，并且可以一键搬运上架，简单快捷。
重点深挖二三级类目，找出日销量趋势往上、评论少的潜力商品。例如：
欧洲市场
，健康智能类小家电、环保小众单品的需求增长明显，比如便携式食材消毒机、宠物智能喂食器等。
日韩市场
，本土化家具、迷你健身器材，如可折叠悬挂式引体向上杆、办公室用脚踏椭圆机等。
东南亚市场
，雨季必备的便携干衣机、面向穆斯林市场的可拆卸式朝觐帐篷、中小型农用工具如微型挖掘机、手动咖啡豆脱壳机、微型稻谷脱粒器等。
没有较强的供应链，想要在Temu上长久生存很难。在愈发复杂的局势下，活下来的玩家，必须具备供应链优势——
要么极致快，要么极致省。
如果手上有供应链优势，就去做自己有供应链成本优势的品。如果没有，就锁定产业带、原产地、供应商工厂，例如义乌小商品饰品，宁波慈溪小家电产业集群、温州鞋类等等。
找出货快、货源稳定的供应链，最好能7天返单，跟得上爆款节奏。也可以开发3家备选供应商，防止突发断供。
