中建三局召开2024年第一次改革管理论坛

4月8日

中建三局在汉召开

2024年第一次改革管理论坛

中建三局党委书记、董事长陈卫国

出席会议并讲话

局党委副书记、总经理周圣

主持会议并作会议小结

局领导、总助级领导、总部部门负责人

局属二、三级单位相关负责人等

在主会场及视频分会场参会

一是用数据驱动管理，提升管理精度 。 数据驱动管理需要清洁的数据，就是要追求数据的真实、及时、有效。各级管理者要把数据做真做实，不搞“两层皮”， 要学会通过信息系统看数据、研究数据，通过数据研究管 理，提升管理精度。 各业务 系统要牵头在真实应 用中开发管理工具， 用管理工具促进数据质量提升，用真实数据提升管理精度，实现管理的正向循环 。

二是构建数字化场景，提升作业效率。 企业管理过程中的关键场景，需要通过信息化进一步提升效率，实现 信息收集、分析、研判及输出结果等的标准化定制，为管理赋能。要 把成熟的数字化、标准化场景开发成工具，加快建设因业务多元化、业务模式变化带来的新场景， 通过多种数字技术集合， 进一步 丰 富 工作台 并适配管理流程， 提供更高效的管理应用。

三是持续建设大平台，推进组织变革。 组织变革的过程，就是能力中心建设的过程， 局总部各业务系统要切实担负起能力中心建设职责，为基层赋能，持续提升管理效率。要以构建“大履约 ” 体系为突破口， 因地制宜完善“四个中心”建设， 在信息化条件下，构建高效的项目指挥体系，针对产品线制定系统解决方案，形成差异化竞争优势， 为项目提供全周期服务 ，共同创造价值。