在广告业陷入“技术”和”创意”的争论之时，腾讯在戛纳国际创意节上给出了自己的看法，认为其命运所在将是“科技”与“文化”的融合。
今年戛纳首设“首席营销官发展理事会（CMO Growth Council）”，宝洁、腾讯、联合利华等25家全球一线公司CMO或品牌营销第一负责人受邀加入，为行业发展进行讨论、合作与提出行动指引，腾讯是唯一受邀参加的中国企业。所有公司都是现今全球最重要的广告主，但腾讯还多了一个身份，它还是广告服务商，而且是代表新兴技术力量的服务商。
就在此时此刻，广告行业发生激烈的争执——遵从技术还是回到创意仍在进行当中，一派认为应该拥抱数据，而另一派则认为技术给创意带来的伤害太大了。
(CMO GrowthCouncil闭门讨论会后，刘胜义与部分理事会成员进行公开研讨)
刘胜义大概是回答这一问题的不二人选，他是腾讯集团高级执行副总裁、腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席，也是CMO Growth Council的理事会成员。作为资深广告人出身的他，曾在许多采访中都表现出对于广告行业黄金时代强烈的情感，他将过去描述为“一个idea可以改变世界的时代”，2006年，他加入了腾讯，更深刻地认识到传统广告业务不可避免地将被技术所颠覆。他一直向外表示，
“以Big Idea为核心的传统营销时代，即将被Big Data为基因的现代营销时代取代。”“广告和营销从来都是乐于拥抱变化的行业。今天，我们每一个人都应该对行业革新抱有坚定的使命感和信念感。”
他看到硬币的两面，对于争执，他给出了自己的解释。
“不能把大象关在屋子里”，刘胜义在国际创意节的主舞台演讲中表示，广告人要正视广告行业的变化，而不是掩耳盗铃。
广告业正在发生颠覆性变化。
过去一百年间，广告的盈利模式滋养了4A广告公司，也支持着全球的大多数媒体，但
现在，技术公司正在成为当仁不让的颠覆者，包括谷歌和Facebook在内，90%以上的收入都来自广告。
纽约客专栏作者Auletta把自己描述这种变化的新书取名为“广告生意史诗般的颠覆”。
就在参加戛纳创意节之前不久，刘胜义和全球其他50家科技公司的管理层受法国总统马克龙邀请前往爱丽舍宫，马克龙希望刘胜义等人给出建议，如何释放技术最大的善意，从而在教育和多样化方面发挥作用。“即便在目前技术遭致许多批评的同时，作为总统的马克龙也在寻找技术光明的一面。”刘胜义在戛纳演讲时说。
但
腾讯并不是以技术颠覆者的身份一味游说人们接受技术，它的身份特殊之处在于，一方面作为品牌主，它要在营销上做出选择，另一方面，它自身也恰好是这个行业的颠覆者。
市场研究公司eMarketer发布报告称，数字广告在中国广告大盘中占比最大，2017年达60%，超过了美国的42%；这家公司还预计，到2019年，中国数字广告市场规模将达到760亿美元，BAT占据70%。
但腾讯并不打算独吞这个市场，“
腾讯有打造开放平台的态度
”，在演讲中，刘胜义强调，开放平台的确是腾讯的一个重要转折点。
刘胜义本人也经历过这样一个转折点。多年前他在哈佛商学院深造时，著名教授David Yoffie请他去给自己的学生讲课，David Yoffie在课堂上问了刘胜义一个问题：“为什么你们腾讯不去拥抱开放平台？”当时他的回答是：“为什么要开放呢？腾讯的很多成就都是我们自己辛苦努力做出来的。” 2017年，在接受FT中文网采访时，他重提这件往事，“后来我才意识到，当时的回答有多傻。”
3Q大战之后，经历过一系列艰难选择，腾讯最终选择了开放，“建立开放平台的过程中，更让我们认识到自己的不足”，刘胜义说。通过开放，腾讯如今在诸多业务中都成功地打造了生态系统，成为中国最大的一家生态型企业。
一直以来，他也不断向外表示，几家公司主宰广告行业绝不是好事，而是应该让大家都参与进来。
没有哪个国家像当前的中国这样，有一个用户基数如此庞大、用户之间紧密联系的营销环境，而这个营销环境正是由互联网、由腾讯这样的国民级公司所创造——从1999年腾讯发布第一款产品QQ，到今天的微信，腾讯在中国打造了一个能触及中国所有人的社交生态系统，“微信现在月活用户已经超过10亿”，刘胜义在演讲中问，“10亿人就是这个星球上超过1/6的人口，这难道不是所有营销人做梦都想触达到的客户群体吗”？
(刘胜义在戛纳主舞台，分享腾讯如何以“科技+文化”打造国民级非凡体验)
这10亿用户将产生巨大的社交数据，而10亿人所建立的社交网络，也为品牌到达用户提供了一个优质渠道——能够让用户和用户之间，用户和品牌之间充分联系的渠道，这让“更主动的营销”成为可能。
“拥有很多数据并不是成功的关键，如何有效地使用这个数据才是关键”，刘胜义说，“不要被数据淹没了，要在数据里面游泳”。
“数据为营销人员理解客户打开了新的视角，从预测购买行为到理解那些影响购买决策的最终因素”，刘胜义强调说，“为何广告，为何营销，我们应当坚守初心，定义及发现人性需求。”数据时代已经来临，不应该仅仅是把数据作为营销的参考，而是要应该更主动地用这些数据去引导和影响消费者。
