专栏名称: 中国石化华北石油工程公司
锤炼铁的纪律、铁的作风、铁的意志、铁的素质,打造新形势下铮铮的华北铁军。
目录
相关文章推荐
51好读  ›  专栏  ›  中国石化华北石油工程公司

我身边的安全标兵 丨 盘点牛队的那些“安全经”,有点牛!

中国石化华北石油工程公司  · 公众号  ·  · 2024-09-13 19:35

正文



“重点要害部位再检查一下”

“注意安全操作风险”

“有没有发现什么问题?”

……

和往常一样,河南钻井分公司30617HB钻井安全副队长牛豪山按照岗位巡回检查路线,对场地、钻台、机房、循环罐等部位进行逐一检查,并认真做好记录,不时向岗位员工讲解检查的要点,指出各区域存在的安全风险和防范措施,一路下来安全隐患问题无处遁形。

自2019年从事安全副队长至今,他平时只要有时间,都会在井场每个岗位来回巡查,每一个环境、每一条路线,每一个操作, 他看到的下意识反应就是有没有潜在风险 ,5年的安全副队长经验,他也有着自己的安全经......



安全思想不滑坡


井打得再快再好,如果出现安全事故,一切都是空谈 。”这是牛豪山经常挂在嘴边的一句话。



对于牛队的“安全经”,队上的员工们深有体会。从早上一接班的班前班后会开始,牛豪山就会在大家耳旁不停“念经”,每一天的班前会,他都会结合当班工况, 从生产组织到风险控制逐一对班组员工进行提示,将各类风险及注意事项掰开揉碎了讲给班组员工听 ,半个小时的班前会,一半时间他都在强调安全。


“赶快把护目镜戴上,焊接的时候,没戴护目镜,看似是小事,可一旦出事就是大事,一定要记住。”在钳工房内,大班准备进行切割作业,可是一时心急,忘戴了防目镜。这时在一旁的牛豪山给他提了个醒,一直到下班碰到他,仍然会不时听到他叮嘱安全的话语。

而对于自己的“唠叨”,牛豪山说:“ 安全就要多说、多提醒 ,这样大家在干活的时候,脑子里才有这个意识, 安全思想才不会滑坡 。”


安全管理不松劲


“只有调动全员参与安全管理的积极性、主动性, 让员工成为安全管理‘啄木鸟’,才能让隐患无处藏身,实现风险共管,隐患共除 。”牛豪山说。

安全工作点多、线长、面广,仅靠一己之力很难做到时时处处监管到位,在这种情况下,保 障现场施工安全,就要带动全员参与到日常安全工作中

在日常工作中,为鼓励全员积极进行隐患排查治理,在正向积分基础上,牛豪山专门制定了相关管理办法 ,规定了每月按照各岗位隐患排查数量、排查出的隐患风险大小及危害程度、整改质量进行排名,对优秀员工进行奖励 。在考核激励下,员工们在日常工作中会有意识地寻找身边隐患。“多的时候一名员工一个月都能发现10来个隐患。”牛豪山介绍,这个制度的实施大幅提升了钻井现场设备设施完整性和可靠性。


安全标准不降低



“牛队长在安全工作上要求严格又细致。”队长陈全军对此印象深刻。今年在某次下钻作业时,司钻未及时减速,牛豪山通过对讲机发出紧急叫停指令。

“这说明他在视频观察室时刻紧盯着各项参数和监控。”陈全军对牛 豪山在安全管理的感受是: 工作标准高,对任何事过问得非常精细

对于安全标准不能降低,牛豪山则坚持“鸡蛋里挑骨头”,干活前讲安全,干活中监督安全,干完活总结安全。一旦安全上有隐患,他会马上叫停,提高安全标准、消除安全隐患再干; 如果安全上出了问题,哪怕是很小的问题,他就会“揪着不放” ,反反复复、来来回回找原因、定措施, 把安全标准再提一个台阶,彻底消除隐患。




———— / END / ————






请到「今天看啥」查看全文